【正文】 標評標，在確保工程質量、工期的前提下，節(jié)約資金 4580 萬元，降低工程造價，實現(xiàn)了政府投資工程公開招投標率 100 的目標。 —— 有形市場日趨完善，招投標工作規(guī)范有序開展。通過這項工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從 426 家降為 203家，達到了調控規(guī)模，優(yōu)化隊伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列的合理格局奠定了基礎。 —— 建筑業(yè)企業(yè)資質就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。通過檢查共下發(fā)整改通知單 15 份，停工通知單 21 份，罰款金額 6 萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質證書 10 家。 XX 年全市在建工程建設項目共計 310 項，建筑面積 157萬平方米，投資額 億元。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。按照《二 00 四年講話標題：依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階 第 14 頁共 48 頁同志們： 這次會議的主要任務是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設工作會議精神，總結 XX 年全市建筑管理工作，研究部署 XX 年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。 —— 整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。 一、 XX 年工作回顧 XX 年我市的建筑管理工作，在 各級政府和各有關部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。 二 00 四年建筑管理工作目標完成情況自查自檢報告來自范文搜 ，僅供學習，轉載請注明出處。近年來，隨著我市建筑管理工作的逐步加強，工程建設領域 的違法違紀案件逐年減 第 13 頁共 48 頁少。并通過堅持“一人、一證、一企業(yè)、一注冊、統(tǒng)一印章、統(tǒng)一胸卡”的原則，加強注冊管理，嚴格實行“十制”，進一步規(guī)范監(jiān)理行為。 —— 開展專項治理，規(guī)范監(jiān)理行為。去年，通過開展施工圖設計文件審查工作，共發(fā)現(xiàn)違反強制性標準或規(guī)定的設計問題 1021 個，并及時督促整改，從而進一步規(guī)范了建設單位、勘察單位、設計單位的市場行為，保 證了工程設計質量。在文明工地評選方面，有 9個工地被評為省級文明工地，6 個工地被評為省級樣板工地，我市在全省建設安全工作責任制考核中被評為優(yōu)秀單位。對全市所有報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點檢查工程建設各方主體質量行為和地基基礎、主體結構的安全性，發(fā) 現(xiàn)問題及時督促整改，共下發(fā)整改通知單 10 份。并推行了無標底評標辦法， XX 年政府投融資的工程 43 項，總投資 23869 萬元，全部實行了工程量清單報價、無標底、經評審最低投標價法招標評標， 第 12 頁共 48 頁在確保工程質量、工期的前提下，節(jié)約資金 4580萬元，降低工程造價 %，實現(xiàn)了政府投資工程公開招投標率 100%的目標。 —— 有形市場日趨完善，招投標工作規(guī)范有序開展。通過這項工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從 426 家降為 203 家，達到了調控規(guī)模，優(yōu)化隊伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列的合理格局奠定了基礎。 —— 建筑業(yè)企業(yè)資質就位工作順利完成，全市建筑 業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。通過檢查共下發(fā)整改通知單 15 份，停工通知單 21 份，罰款金額 6 萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質證書 10 家。 XX 年全市在建工程建設項目共計 310 項，建筑面積 157萬平方米，投資額 億元。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康 第 11 頁共 48 頁有序發(fā)展”的經驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。按照《二 00 四年講話標題：依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階 同志們： 這次會議的主要任務是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設工作會議精神，總結 XX 年全市建筑管理工作，研究部署 XX 年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市 的建筑管理工作再上新臺階。 —— 整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。 一、 XX 年工作回顧 XX 年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。所有工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、招標代理企業(yè)，都必須在其資質等級許可的范圍內從事工程建設活動。要注重實效，處罰一次要震動一片、促進一批。第二，開展全市建筑市場大檢查。為了把整頓規(guī)范建筑市場工作落到實處，主要采取以下措施：第一，加強領導，明確責任。 （二）以整頓規(guī)范建筑市場秩序為主線，貫穿于整個建筑管理工作中。建設項目要按規(guī)定配套建設供水、排水、供電、通訊、園林、環(huán)衛(wèi)等配套 設施，新建小區(qū)還必須同步配套建設民用天然氣和優(yōu)質飲用水，并采用單體供熱系統(tǒng)。業(yè)主和施工、監(jiān)理單位等有關人員要現(xiàn)場到位、密切配合，嚴把三關：材料進場關、施工環(huán)節(jié)質量關和工序驗收關。四項制度是指項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和質量責任終身制。從工程立項開始，辦理規(guī)劃、土地等各種手續(xù)直至施工許可、竣工驗收，嚴格按照基本建設程序執(zhí)行。為了更好的推進重點工程建設，我們選派精干人員組建了市重點工程推進辦公室，從項目立項就開始協(xié)調解決工程建設所涉及到的各類問題，實行“一條龍”服務，力爭使每一個項目都做到高水平設計、高質量施工、高效能管理， 建設精品工程，提高城市品位。 XX 年全市建筑管理要重點抓好以下五個方面的工作： （一）以推進重點工程建設為突破口，開創(chuàng)我市建筑管理工作的新局面。 三、 XX 年工作安排 XX年是我市城市建設實施四大戰(zhàn)略的第一年，做好今年的建筑管理工作至關重要、意義重大。建設部建筑市場管理司司長張魯風在 XX 年全國建筑市場分管廳長會議上的講話中，將解決轉包、分包、掛靠等行為列為全年重點要抓好的八項工作之一，建設部正準備制定施工分包管理辦法，明確界定轉包、違法分包、掛靠等行為。第四類是分包轉包問題。三是執(zhí)法程序有所欠缺。二是執(zhí)法力度不夠。一是人員不足。信用機制尚未建立，建設行政主管部門 監(jiān)管不力。從全國 第 7 頁共 48 頁范圍來看，由于違反強制性標準造成的質量、安全事故令人擔憂。在這些強制性標準中，設計方面的標準是最為重要的，目前設計方面還存在兩種傾向：一種傾向是搞私下設計，畫個草圖就施工，無資質、超資質設計；另一類是超常安全設計，叫做“不動腦筋加鋼筋”。第二類是違反標準問題。諸如各種工程建設指揮部，這些業(yè)主并不是真正意義上的業(yè)主；另一類是開發(fā)商。不按程序去建設，不按規(guī)范去施工，不按規(guī)則去競爭。 二、當前建筑管理工作中存在的主要問題 amp。近年來，隨著我市建筑管理工作的逐步加強，工程建設領域的違法違紀案件逐年減少。并通過堅持“一人、 一證、一企業(yè)、一注冊、統(tǒng)一印 第 6 頁共 48 頁章、統(tǒng)一胸卡”的原則，加強注冊管理，嚴格實行“十制”，進一步規(guī)范監(jiān)理行為。 —— 開展專項治理，規(guī)范監(jiān)理行為。去年，通過開展施工圖設計文件審查工作，共發(fā)現(xiàn)違反強制性標準或規(guī)定的設計問題 1021 個，并及時督促整改，從而進一步規(guī)范了建設單位、勘察單位、設計單位的市場行為，保證了工程設計質量。在文明工地評選方面，有 9 個工地被評為省級文明工地，6 個工地被評為省級樣板工地，我市在全省建設安全工作責任制考核中被評 為優(yōu)秀單位。對全市所有報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點檢查工程建設各方主體質量行為和地基基礎、主體結構的安全性，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，共下發(fā)整改通知單 10 份。并推行了無標底評標辦法， XX 年政府投融資的工程 43 項，總投資 23869萬元，全部實行了工程量清單報價、無標底、經評審最低投標價法招標評標，在確保工程質量、工期的前提下，節(jié)約資金 4580 萬元，降 低工程造價 %，實現(xiàn)了政府投資工程公開招投標率 100%的目標。 —— 第 5 頁共 48 頁有形市場日趨完善，招投標工作規(guī)范有序開展。通過這項工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從 426家降為 203 家，達到了調控規(guī)模，優(yōu) 化隊伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列的合理格局奠定了基礎。 —— 建筑業(yè)企業(yè)資質就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。通過檢查共下發(fā)整改通知單 15 份，停工通知單 21 份，罰款金額 6 萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質證書 10 家。 XX 年全市在建工程建設項目共計 310 項，建筑面積 157 萬平方米，投資額 億元。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。按照《二 00 四年講話標題：依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階同志們：這次會議的主要任務是，貫徹落實 第 4 頁共 48 頁省建筑管理工作會議、市建設工作會議精神，總結XX 年全市建筑管理工作，研究部署 XX 年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。 —— 整頓規(guī)范建筑 市場秩序工作取得階段性成果。 一、 XX 年工作回顧 XX 年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。提高各級人員安全生產及安全法規(guī)意識，完善各項制度和措施，防止種類事故發(fā)生。通過對事故的原因調查、現(xiàn)場了解分析，制定了以下 防范整改措施： 安全處立即組織召開了各班組相關人員的安全會，加強本公司安全生產管理工作，加強對全體員工的安全教育，提高全體員工的安全意識和安全知識水平，遵守公司的各項制度，明確責任，做到“三不違”、“三不傷害”、“塔吊十不吊”?，F(xiàn)場負責人應承擔事故主要責任。 七、事故責任劃分 事故直接責任：李德輝及其配合隊友 李輝及其配合隊友在吊裝鋼筋過程中，違反操作規(guī)程，未能正確掛好吊鉤，是發(fā)生事故的直接原因，應當承擔事故發(fā)生的直接責任。：現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱，無現(xiàn)場專職監(jiān)管人員。 四、事故傷亡人數(shù)及初步估計的直接經濟損失 該事故中死亡一人。 善后處理。 二、事故發(fā)生經過 我單位職工李德輝于 2021 年 06 月 29 日在文化產業(yè)園二期 C14與 C22基坑內吊運鋼筋時不慎被鋼筋砸傷。 2021年 4 月 15 日 第五篇：事故整改防范措施及安全事故調查報告 事故整改防范措施及安全事故調查報告 事故整改防范措施及安全事故調查報告 在黑龍江省建筑工程公司文化產業(yè)園二期項目部在建設過程中，我單位職工李德輝于 2021 年 06 月 29 日 C14與 C22基坑內吊運鋼筋時不慎被鋼筋砸傷，緊急送往醫(yī)大四院江北分院救治，于 2021 年 07月 03 日搶救無效死亡。 熟話說“眾人拾柴火焰高”，安全工作好壞，主要是依靠廣大駕駛員積極配合安管人員的工作，才能取得好的效果，才能使各種違章、事故減少到最低限度。同時認真落實安全機件檢查制度，認真排查安全隱患，事故違章處理，堅持“四不放過”，同時把違章當事故看，把小事故當大事故對待，完善各項管理制度，加大制度執(zhí)行監(jiān)管力度，開好每月一次的事故違章人員懇談會，開展形式多樣的安全教育活動。 ，根據(jù)事故特點對事故多發(fā)路段實行早、中、晚的線路巡查，對違章路段多的路段要重點加強檢查，對有 些點面違章高的要開展專項治理，安管人員的工作要做到手勤、腿勤、口勤，安全管理工作不要怕麻煩，常叮囑、多檢查，就能起到對駕駛員的安全警示作用。 、駕駛技能和職業(yè)道德的培訓教育，尤其不能放松駕齡長的駕駛員管理。職能部門和車隊安全管理重心偏重于對駕齡短的駕駛員，放松了對駕齡長的駕駛員的管理，在日常管理中滋生僥幸心里，總覺得他們工作時間較長，駕駛經驗豐富，平時沒有出現(xiàn)過大的問題，思想上放松了警惕性，造成管理不到位，同時安全教育、培訓、檢查、監(jiān)督工作沒有常抓不懈，駕駛員跟蹤教育缺乏力度，存在安全管理的漏洞和盲區(qū)，使個別安全意識淡薄，不能自覺做到尊法守 紀，駕駛工作中常抱有僥幸心理的駕駛員，沒有被及時發(fā)現(xiàn)，這些人往往擺不正安全生產與經濟效益的關系，沒有真正意識到安全行車對自己、對家庭、對企業(yè)極端重要性，是事故的隱患。缺乏超前預見性，缺乏開拓創(chuàng)新精神，看成績多了，看問題少了，我司事故頻率在與去年同期比較是有所下降，但是缺忽略了去年受冰雪天氣的影響使事故高發(fā)的原因，實際上今年事故的頻率還是較高的，而且今年駕駛員的違章行為也沒有得到很好遏制，“四害”違章還 時有發(fā)生，這些現(xiàn)象在各級管理干部當中未能引起足夠的重視，安管工作責任心不強，責任分解不到位、工作得過且過，弱化了安全管理工作的嚴肅性。 3 結論 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產方針和“以人為本“的科學發(fā)展觀，是改善我國煤炭行業(yè)安全現(xiàn)狀的基本原則。 3，通過運用事