【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)部管理條例 業(yè)務(wù)員是公司的生命,為充分調(diào)動公司業(yè)務(wù)人員的積極性,特制定本條例,具體如下: 一、本條例僅適用于本公司專職業(yè)務(wù)人員。 ...
2024-11-05 07:40
【摘要】擔保公司業(yè)務(wù)提成激勵管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎勵制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標和企業(yè)發(fā)展目標緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標:不斷對員工進行激勵和指導(dǎo),充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,公平合理的評價公司員工的價值分配。加強部門之間,管理者和普通員工之間溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,增強企業(yè)的凝聚力,樹立良好
2025-04-13 21:38
【摘要】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案一、目的強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補貼及提成構(gòu)成;2、發(fā)放月
2024-12-24 08:52
【摘要】銷售提成管理制度為規(guī)范公司銷售提成管理,激勵公司員工,提高其愛崗敬業(yè)責任心和工作積極性,特制定本管理制度。一、提成比例的確定(一)公司銷售提成按照各項目公司實現(xiàn)銷售業(yè)績每月提取,提成比例為2%。各項目公司扣除一線銷售人員提成和營銷外包方傭金后,余額每月如數(shù)交回本部財務(wù)審計中心作為公司全員獎勵提成。營銷外包傭金包括銷售代理傭金、營銷顧問費、推廣/廣告服務(wù)費等營銷業(yè)務(wù)外包所需支付
2025-08-14 05:52
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案[推薦] 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。 更能提高業(yè)務(wù)的整體...
2024-11-09 12:58
【摘要】---本資料來自-萬鴻業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)提成管理制度泉州萬鴻信息科技有限公司---本資料來自-
2025-06-08 12:44
【摘要】第一篇:銷售提成管理制度 銷售提成管理制度 為規(guī)范公司銷售提成管理,激勵公司員工,提高其愛崗敬業(yè)責任心和工作積極性,特制定本管理制度。 一、提成比例的確定 (一)公司銷售提成按照各項目公司實現(xiàn)...
2024-11-05 03:54
【摘要】本文檔由華濤教學資料室為您傾心整理,歡迎下載!建筑裝飾工程公司業(yè)務(wù)提成管理制度第一條加強業(yè)務(wù)管理,充分調(diào)動全體業(yè)務(wù)人員的工作積極性,不斷開拓市場、拓展業(yè)務(wù)渠道,增加業(yè)務(wù)量,擴大公司的市場占有份額,把企業(yè)做大做強。根據(jù)公司目前的業(yè)務(wù)狀況和服務(wù)能力,結(jié)合行業(yè)特點,制定出本業(yè)務(wù)提成方案。第二條本制度適用于公司業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)員。第三條
2025-05-22 07:21
【摘要】第一篇:市場部業(yè)務(wù)員提成管理制度 市場部業(yè)務(wù)員提成管理制度 為了提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性,擴大銷售額,特制定本制度。 一、提成比例 按照業(yè)務(wù)質(zhì)量及利潤率的不同,業(yè)務(wù)員提成的比例不同,提成比例按...
2024-11-04 22:46
【摘要】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費用提成標準月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實行任務(wù)底薪,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為150萬元/月,底薪1500元/月
2025-08-15 23:23
【摘要】第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2014年11月15日業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費用提成標準月薪=發(fā)放月薪+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實行任務(wù)底薪,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為55萬元/月
2025-05-10 12:25
【摘要】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案一、目的強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補貼及提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪
2024-12-24 22:59
【摘要】----擔保公司業(yè)務(wù)提成激勵管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎勵制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標和企業(yè)發(fā)展目標緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標:不斷對員工進行激勵和指導(dǎo),充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,公平合理的評價公司員工的價值分配。加強部門之間,
2025-08-20 09:26
【摘要】第一篇:最新業(yè)務(wù)員提成管理制度方案[推薦參考] 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 公司業(yè)務(wù)員薪資方案 第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。 第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、...
2024-11-09 22:18
【摘要】----大地裝飾工程公司銷售崗位工資(業(yè)務(wù)提成)管理制度根據(jù)公司體現(xiàn)公正、公平的原則。為了公司的加強管理。激勵員工的工作。制定員工薪酬管理細則;業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪,提成兩部分組成:總則第一條.為了全面評估員工工作績效。提高公司工作效率。特定制本細則第二條.本細則確立業(yè)務(wù)員獎勵。
2025-06-09 09:58