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正文內(nèi)容

會展項目管理-教案doc-上海應用技術學院教案首-文庫吧資料

2024-09-15 08:20本頁面
  

【正文】 20 教案 周次 第 10 次課 學時 2 授課時間 章節(jié)名稱 6 會展項目控制 會展 項目控制 概述 會展 項目 質(zhì)量 控制 本次授課目的與要求 1.了解項目控制的主要概念; 2.掌握質(zhì)項目質(zhì)量控制的理論和方法; 本次教學重點與難點 本章主要介紹如何在會展項目實施過程中對會展項目實施控制。 基本教學內(nèi)容提要及時間分配 會展項目預算 管理 ( 1 學時) 會展項目 的 資金籌集 ( 1 學時) (一) 資金的 籌集 (二) 商業(yè)贊助 (三) 市場開發(fā) (四) 負債 籌資 19 作業(yè)布置 1. 會展項目預算工作程序是怎樣的? 2. 會展項目預算管理的主 要內(nèi)容有哪些? 3. 會展項目籌資方式包括哪些? 4. 某機構計劃舉辦第一屆豐收杯上海市高校男生足球友誼比賽。 授課方法與手段 課堂講授和討論。 主要參考文獻資料 《會展項目管理》王起靜,中國商務出版社, 《會展項目管理》 吳虹 , 重慶大學出版社 , 2020 《活動項目策劃與管理》 , Wagen 著,宿榮江等譯,旅游教育出版社 , 2020 年 備注 18 教案 周次 第 9 次課 學時 2 授課時間 章節(jié)名稱 會展項目預算 管理 會展項目 的 資金籌集 本次授課目的與要求 1. 掌握會展項目財務預算的涵義和內(nèi)容; 2. 理解會展項目籌資方式 。 。采用啟發(fā)式授課,通過提出問題讓學生參與分析。 案例分析 : 2020 北京奧運會大型活動項目工作分解結構 (WBS) 模擬制定一次會展 進度 活動計劃,學會運用 甘特圖等 技術方法 。采用啟發(fā)式授課,通過提出問題讓學生參與分析。難點是會 展項目 進度和資源 計劃 的編制,包括 WBS、甘特圖、網(wǎng)絡技術、資源矩陣等工具和方法的綜合應用。 課外復習、預習內(nèi)容安排 每周會展新聞播報,必須查 閱相關會展資料,制作 PPT; 主要參考文獻資料 《會展項目管理》 , 王起靜,中國商務出版社, 《會展項目管理》 吳虹 , 重慶大學出版社 , 2020 《活動項目策劃與管理》 , Wagen 著,宿榮江等譯,旅游教育出版社 , 2020 年 備注 14 教案 周次 第 7 次課 學時 2 授課時間 章節(jié)名稱 會展項目進度計劃 管理 會展項目資源計劃 管理 本次授課目的與要求 1. 掌握 會展項目 進度計劃和資源計劃的涵義; 2. 綜 合應用會展項目進度計劃和資源計劃的方法和工具; 3. 理解 會展項目資源計劃 的編制依據(jù)和編制程序。 13 基本教學內(nèi)容提要及時間分配 會展 項目計劃 概述 ( 1 學時) (一) 會展項目計劃 的含義 (二) 會展項目計劃 的要素 (三) 會展項目計劃 的作用 (四) 會展項目計劃 的編制程序 (五) 會展項目計劃 的內(nèi)容 會展項目范圍計劃 管理 ( 1 學時) (一) 定義 會展項目范圍 (二) 定義 項目范圍 的依據(jù) (三) 項目 定義的成果 (四) 項目范圍計劃 的內(nèi)容 作業(yè)布置 1. 會展項目 計劃工作的涵義是什么?包括哪些內(nèi)容? 2. 會展項目 計劃編制的程序是怎樣的? 3. 會展項目范圍計劃 的涵義 是什么? 模擬制定一次會展活動計劃 ,如生日聚會等活動。 授課方法與手段 課堂講授和討論。 本次教學重點與難點 重點是掌握 會展項目 計劃的概念、構成要素、內(nèi)容和編制的程序。 5. 思考項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)能力和溝通能力 11 課外復習、預習內(nèi)容安 排 每周會展新聞播報,必須查閱相關會展資料,制作 PPT; 網(wǎng)上調(diào)研查詢會展項目經(jīng)理的招聘廣告,了解其權責利。 基本教學內(nèi)容提要及時間分配 會展項目 經(jīng)理 ( 1 學時) 會展項目 人力資源管理 ( 1 學時) 作業(yè)布置 復習思考題 1. 論述 會展項目經(jīng)理的角色定位。 授課方法與手段 課堂講授和討論。 課外復習、預習內(nèi)容安排 每周會展新聞播報,必須查閱相關會展 資料,制作 PPT; 主要參考文獻資料 《會展項目管理》王起靜,中國商務出版社, 《會展項目管理》 吳虹 , 重慶大學出版社 , 2020 《活動項目策劃與管理》 , Wagen 著,宿榮江等譯,旅游教育出版社 , 2020 年 備注 10 教案 周次 第 5 次課 學時 2 授課時間 章節(jié)名稱 會展項目 經(jīng)理 會展項目 人力資源管理 本次授課目的與要求 掌握 會展項目經(jīng)理的角色定位; 理 解 會展項 目 人力資源管理 。 基本教學內(nèi)容提要及時間分配 3 會展項目組織 管 理 會展項目組織 架構 ( 1 學時) 會展項目團隊 建設 ( 1 學時) 9 作業(yè)布置 復習思考題 1. 會展項目組織 的涵義是什么? 2. 會展項目組織的一般職責 包括哪些內(nèi)容? 3. 簡述 會展項目管
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