工業(yè)企業(yè)調(diào)研報告-文庫吧資料
2025-05-02 20:59本頁面
【正文】 業(yè)之間，沒有建立起合作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在橫向合作上，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工，沒有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會 資源。由于我國消費(fèi)品市場和資金市場的不成熟，容易形成短時期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn)，短期的利潤促使大量資金迅速涌入，在這個過程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)，此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，需求趨于飽和，在此情況下，企業(yè)不得不展開低水平的競爭。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。 第五調(diào)研組 2021年 4 月 28 日 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)調(diào)研報告 以下提供一篇調(diào)研報告給大家參考！ 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，重復(fù)建設(shè)較為普遍 一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。 三、建議 礦產(chǎn)資源開發(fā)是我縣的支柱產(chǎn)業(yè)，為了保證縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，鞏固和提升我現(xiàn)在全省縣域經(jīng)濟(jì)中的位 次，建議： 一是已取得《采礦許可證》，并通過安全預(yù)評價和初步設(shè)計(jì)安全專篇評審的企業(yè)開工建設(shè)。天元公司后石坑鉛鋅礦已經(jīng)取得省安監(jiān)局頒 發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》，金鳳公司星紅鋪鉛鋅礦按照安全設(shè)施“三同時”程序已經(jīng)通過了《安全預(yù)評價報告》審查備案。 這次調(diào)研的銀湘公司寺溝鉛鋅礦、天祥公司寺溝鉛鋅 礦、鑫發(fā)公司寺溝鉛鋅礦、天元公司后石坑鉛鋅礦、金鳳公司星紅鋪鉛鋅礦、玉泉公司星紅鋪鉛鋅礦 6 家礦山企業(yè)由于證照不全，按照去年縣委、縣政府停產(chǎn)整改精神，目前還沒有恢復(fù)生產(chǎn)。寺溝礦區(qū)整合后有 6 個采礦權(quán)人（含后石坑），分別是鳳縣銀湘礦業(yè)有限責(zé)任公司寺溝鉛鋅礦、鳳縣天祥礦業(yè)有限責(zé)任公司寺溝鉛鋅礦 、鳳縣鑫發(fā)礦業(yè)有限責(zé)任公司寺溝鉛鋅礦、鳳縣銀海礦業(yè)有限責(zé)任公司（第二組調(diào)研）、鳳縣天元礦業(yè)有限責(zé)任公司后石坑鉛鋅礦、鳳縣凱達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司后石坑鉛鋅礦（第二組調(diào)研）。 第三篇：工業(yè)企業(yè)調(diào)研報告 我縣寺溝、星紅鋪礦區(qū)礦山企業(yè)生產(chǎn)情況 調(diào)研報告 按照縣委辦、縣政府辦 鳳辦發(fā) [2021]44 號《關(guān)于對工業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)研的通知》精神，王桂山副縣長帶領(lǐng)縣政府辦、安監(jiān)局有關(guān)人員，采取走訪企業(yè)、召開座談會等方式，對我縣南星鎮(zhèn)寺溝、三岔鎮(zhèn)星紅鋪礦區(qū) 6 家礦山企業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。因此技術(shù)含量的多少同時也制約著產(chǎn)品的銷量。很多企業(yè)主認(rèn)為價格是競爭的硬道理，從而選擇了降低產(chǎn)品的品位而降低成本，這是一種錯誤的銷售理念。一方面同等技術(shù)含量的產(chǎn)品，價格低廉的產(chǎn)品銷量會更好，但成本往往制約著產(chǎn)品價格，要降低成本加大市場競爭 力，必須通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。 三、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，減低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品技術(shù)含量。鼓勵企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，引進(jìn)科技含量高的先進(jìn)設(shè) 備和優(yōu)秀的技術(shù)人員。 我們要增強(qiáng)服務(wù)意識，把工作中心放在企業(yè)服務(wù)上，定期召開企業(yè)主參加的座談會，聽取他們的心聲，了解他們的情況，積極想辦法解決企業(yè)在發(fā)展中碰 到的困難和問題，千方百計(jì)營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境，做到留住“經(jīng)營者”，鼓勵“投資者”，吸引“觀望者。同時要引導(dǎo)我場企業(yè)因地制宜，充分利用我場地緣優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、口岸優(yōu)勢等，選擇具有規(guī)模、具有區(qū)域特色優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，聚合生產(chǎn)要素，進(jìn)行重點(diǎn)培育，從政策、資金、技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)等方面給予重點(diǎn)扶持，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，盡快形成市場占有率高的一批企業(yè)。要幫助企業(yè)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，結(jié)合我場實(shí)際情況，既要積極上馬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在短時期內(nèi)形成企業(yè)對人口的聚集作用；又要大力引導(dǎo)他們向科技型、知識密集型、外向型轉(zhuǎn)移，提升 企業(yè)市場競爭力。 針對我場企業(yè)存在的種種差距和不足，需要農(nóng)場和企業(yè)同心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，采取積極的舉措，打破常規(guī)，積極創(chuàng)新，解決問題，尋求突破，取得快速發(fā)展。另一方面，由于企業(yè)在辦理投產(chǎn)手續(xù)過程中遇到諸多問題，導(dǎo)致企業(yè)投產(chǎn)速度放慢。 四、新建企業(yè)投產(chǎn)速度過慢，制約企業(yè)發(fā)展。究其原因，主要是外來的產(chǎn)品價格低廉沖擊本地市場，導(dǎo)致本地產(chǎn)品無人 問津。相對產(chǎn)品來講，產(chǎn)品就會發(fā)生滯銷甚至淡出市場。 三、產(chǎn)品滯銷，企業(yè)面臨半停產(chǎn)狀態(tài)。同時，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴(yán)重 ,“小富 即安、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 我場企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻(xiàn)。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。 我場現(xiàn)僅有 27 家企業(yè)，但多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營以“簡單機(jī)械加手工勞作”為主，生產(chǎn)經(jīng)營依然停留在幾 十年代的水平，缺少現(xiàn)代科技支持，基本不具規(guī)模?，F(xiàn)將具體情況匯報如下： 我場共 有企業(yè) 27 家，工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)十分薄弱，面臨的形勢極其嚴(yán)峻，突出表現(xiàn)在企業(yè)個頭小、數(shù)量少、底子薄、財稅貢獻(xiàn)率低、抗風(fēng)險能力弱、缺乏行業(yè)影響力等方面，工業(yè)對我場經(jīng)濟(jì)的支撐作用沒有充分發(fā)揮。總局黨委立足大局，審時度勢，提出了“強(qiáng)工帶農(nóng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，同時積極開展企業(yè)廠長經(jīng)理培訓(xùn)及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流活動，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)擺在空前突出的位置，力求工業(yè)抓出成效抓出實(shí)效。我們要積極引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品技術(shù)含量，加大銷售產(chǎn)量和市場競爭力。這樣就像，如果我
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