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馬云成功勵志演講稿_馬云經(jīng)典勵志演講稿合集5篇-文庫吧資料

2025-05-02 18:42本頁面
  

【正文】 我更好,我相信中國的年輕人會做得比我們更好。我一直在想,即使把今年阿里巴巴集團(tuán) 99%的東西拿掉,我們還是值得的,今生無悔,更何況我們今天有了那么多的朋友,那么 多相信的人,那么多堅(jiān)持的人。但我真沒想到,十年以后,我們變成了今天這個樣子。 第四篇:馬云勵志演講觀后感 馬云勵志演講觀后感 今天是一個非常特別的日子,當(dāng)然對我來講,我期待這一天很多年了,最近一直在想,在這個會上,跟所有的同事、朋友、網(wǎng)商,所有的合作伙伴,我應(yīng)該說些什么?大家很奇怪,就像姑娘盼著結(jié)婚 ,新娘子到了結(jié)婚這一天,除了會傻笑,真的不知道該干什么。要懶出風(fēng)格,懶出境界。世界如此的精彩都是拜懶人所賜。熊貓傻了吧唧的,什么也不干,抱著根竹子能啃一天,人們親昵的稱它為“國寶”。世界上最長壽的動物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動,就趴在那里,結(jié)果能活一千年。 這樣的例子太多了,我都懶的再說了。必勝客的老板,懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去,直接撒在發(fā)面餅上邊就賣,結(jié)果大家管那叫PIZZA,比 10張餡餅還貴。他的老板也是懶的出奇,懶的學(xué)習(xí)法國大餐的精美,懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。有的人說,他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場跑 90 分鐘,他就跑 15 秒,當(dāng)然要快些了。等球砸到他的時候,踢一腳。于是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體。他的老板更懶,盡管中國的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實(shí)在太懶了。于是,全世界的電腦都長著相同的臉,而他也成了世界首富。 世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個程序員,懶的讀書,他就退學(xué)了。 其實(shí)愛迪生是因?yàn)閼械南胨晒Φ恼嬲?,所以就編了這句話來誤導(dǎo)我們。并且被這句話誤導(dǎo)了一生。就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e誤的教育,他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。哈哈 ...... 原稿如下: “今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流我希望把我成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享,盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞 聰明的人都無法從中獲益,但我堅(jiān)信,一定有個別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺。原來“真理”,人人都可以得出來,因?yàn)樗驮谧约荷磉叀? 第三篇:馬云經(jīng)典勵志演講 ,第一 馬云給雅虎員工做的精彩演講:懶造就了財(cái)富! 馬云 ,雅虎 ,員工 ,財(cái)富 ,演講 下載 () 202151417:32 今天無意間看到了馬云給雅虎員工做演講,語出驚人?。?!我笑了半天,卻無語了!我想,只要是人,只要你有足以稱道的論據(jù),都可拿出自己的理論來論證歷史上任何事情,得出屬于自己的結(jié)論。我們犯的差池非常之多,所以末了想跟所有創(chuàng)業(yè)者和操辦守業(yè)的,照舊我每天跟自身講的話,昔日很慘酷,明天更嚴(yán)酷,但先天很時興,絕大一小塊人死在明天清晨,所以我們必須每天努力面臨今日。所以只需這些工具在的話,我刻期回去對我的家人,對我的員工,對我員工的家人,對我的股東永恒是坦蕩,咱們犯不對,內(nèi)心也知道犯在那邊。以是需要少許中小型企業(yè)就需要少許的創(chuàng)業(yè)者。打算中國 13 億人口碩大的就業(yè)標(biāo)題定然是中小型企業(yè)。其實(shí)有的時分,命運(yùn)運(yùn)限也很需要,但這些運(yùn)氣怎么樣會給你帶來的,是因?yàn)槟愕男拍睿且驗(yàn)槟憬o自己的許諾,給團(tuán)隊(duì)的答應(yīng)。盡管我今天不想在 這兒吹什么牛,我覺得我和絕大一小部分的這些磨折、起伏碰上,我不曉得是怎么碰上,然則走出來,我也不知道是怎么樣走進(jìn)去的。 雖然,這九年之內(nèi),我刻期覺得最感受自豪的事項(xiàng)不是得到了甚么成果 /fanwen/1545/,不是說九年能活下來。我覺得創(chuàng)業(yè)者假設(shè)沒有誠信體系,我們就締造一個誠信零碎,若是不有支付體系,我們建樹支出瑣屑,我們只有這個模樣,才無機(jī)緣。末了想做什么,該干什么以后,再給自己說,我能干多久,我想干多久,這件事件該干多久就做多久。 在守業(yè)的歷程中,四五年以內(nèi),我相信任何一家守業(yè)公司都接見會面臨許多的抉擇和機(jī)緣,在每一個抉擇和機(jī)遇過程中 ,你是不是照常像第一天像本身初戀那樣記住自己的第一次的胡想,至關(guān)重要。 守業(yè)之前得多人問,我有這個,我有這個,我能干這個,我無能這個,所以我不一定比外人干得好,我一直深信,這個世界上比你能干,比你有前提干的人良多,但比你更想干好這件事件,該當(dāng)寰球只有你一總體,如許你就有時機(jī)一點(diǎn)。 另外,我想守業(yè)者不一定要想清晰兩個標(biāo)題問題,第一,你想干什么,不是你怙恃讓你干甚么,不是你同事讓你做什么,也不是 由于別人在做什么,而是你本人到底想干甚么。事實(shí)上也是如許,傻保持要比不保持要好許多。但為甚么我們告捷 了,他們沒有成功,在我眼里,我500 多名同事、五六百名經(jīng)由五年以上的員工,絕大一小塊員工的智商都比我多,由于七八年早年阿里巴巴不無名望,咱們不有品牌,沒有現(xiàn)金,人們也紛歧定信賴電子商務(wù),阿誰時辰很是難雇用員工,同時尤為難招出去,咱們開捉弄說街上只需會走路的人,不是太殘疾,咱們都招歸來了。從小學(xué)到大學(xué),我很少考進(jìn)前五名,誠然我也沒跌破過十五名之后,我不有覺得我聰慧,由于很多人考數(shù)學(xué),考什么都比我行。在這兒我想跟 大家分享一個維持、胡想概略是信任、堅(jiān)信的一個案例。 在互聯(lián)網(wǎng)最冷的冬天, 2021 年、 2021 年的時候,我本人說從 95年以來起頭創(chuàng)業(yè),我已經(jīng)有六年苦了,六年以來碌碌無為犯了那末多不對,反正我也沒辦法,后頭六年繼續(xù)干下去。假設(shè)你本身很感情,然而你的團(tuán)隊(duì)不有心情,那一點(diǎn)用都不有,怎樣讓你的團(tuán)隊(duì)跟你同樣充滿熱人情對未來面對尋釁,是極度樞紐的事務(wù)。我在一次跟創(chuàng)業(yè)者交流過程當(dāng)中,我說創(chuàng)業(yè)者的情 緒很需求,然而短暫的激情是不有效的,暫時的情感才是有用的。以是通常人人都覺得這是好機(jī)遇,一般大家覺得機(jī)遇稚氣的時辰,我覺得經(jīng)常不是你的機(jī)遇,你堅(jiān)信這事務(wù)能夠起來的時辰,給本身一個許諾說我預(yù)備干五年,我準(zhǔn)備干十年,干二十年,把它干出來。很多創(chuàng)業(yè)者都想一想這個前提缺失,誰人前提不有,這個前提也不具備,該怎樣辦 ?我覺得守業(yè)者最需求的是發(fā)明條件。以是此后我說比爾蓋茨說互聯(lián)網(wǎng)將改動人類的各個方面。 我把本身喻為叫做一個瞽者騎在一個瞎的老虎下面,所以根本不熟識將來會怎么樣,然則我深信,我信托互聯(lián)網(wǎng)將會對人類社會有很大的孝敬。若是你不去采取動 作,不給自己空想一個實(shí)際的機(jī)遇,你永遠(yuǎn)沒有機(jī)會。為什么是多么呢 ?我發(fā)現(xiàn)今天不日我回過來想,我望見良多游學(xué)的年輕人是早晨想千條路,早上起來走原路。兩個小時之后,人人投票表決, 23 整體否決,一小我私家贊成,大家覺得這個器材必然不靠譜,別去做阿誰,你電腦也不懂,況且根本不存在有這么一個網(wǎng)絡(luò)。所以歸來回頭之后也尤為的艱巨,我請了 24 個朋儕到我家里,大家坐在一路,我說我籌備從大學(xué)里就職,要做一個互聯(lián)網(wǎng),叫 Inter,誰人時刻互聯(lián)網(wǎng)不叫互聯(lián)網(wǎng),阿誰時刻把它翻譯成因特耐特,由于本人不懂技藝,所以我花了快 要兩個小時來講服 24 小我私家說,這是一個很故意義的變亂。如果別人把你當(dāng)英雄,你也把自己當(dāng)英雄的時候,災(zāi)難就開始了。這個世界沒有人能替你發(fā)財(cái),只有你自己才能替你發(fā)財(cái),你需要的是投資和投入, spendtime, investtime, ontheinter,把自己的時間投資在網(wǎng)絡(luò)上面,網(wǎng)絡(luò)一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。 網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠(yuǎn)不怕 穿鞋的。 我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。 我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。 在前一百米的沖刺中,誰都不是對手,是因?yàn)榕艿娜椎拈L跑。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷。機(jī)會太多,只能抓一個。 看見 10 只兔子,你到底抓哪一只 ?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。 我認(rèn)為,員工第一,客戶第二。不要讓你的 同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面,就要比團(tuán)結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。 Judge 一個人,一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是 Harvard,是不是 judge 里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要 judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。第二,它有 technology。我在公司里的作用就象水泥,把許多優(yōu)秀的人才粘合起來,使他們力氣往一個地方使。你有 50 個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊(duì)去的 。 上世紀(jì) 80 年代掙錢靠勇氣, 90 年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠知識能力 ! 如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用,我們這就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太 多的機(jī)會,一個 CEO 看到的不應(yīng)該是機(jī)會,因?yàn)闄C(jī)會無處不在,一個 CEO 更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去抗。 對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。如果你天天還想著所學(xué)的東西,那 你就還沒有畢業(yè)。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。企業(yè)家:為社會承擔(dān)責(zé)任。 男人的長相往往和他的的才華成反比 在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢 。最后,我們還是堅(jiān)信一點(diǎn),這世界上只要有夢想, 只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。 阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀:誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、客戶第一。 我們不能企求于靈感。 Ifnotnow, when?Ifnotme,who? 互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。只有明天是我們的競爭對手。 我為什么能活下來 ?第一是由于我沒有錢,第二是我對 INTERNET一點(diǎn)不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。 我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續(xù)走。 我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河, 8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。 我們知道當(dāng)時可以敲幾個鑼,就可以圍那么多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好 ?敲鑼都敲出花來了。就是一句話,哪怕你運(yùn)氣不好,也是你不對。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤 我們是教人釣魚,而不是給人魚。 互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。所謂新經(jīng)濟(jì),就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個工具,去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益,使其成幾十倍地增 長,這才是真的新經(jīng)濟(jì)的到來。 誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實(shí)實(shí)在在的言出必行,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié),誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念。 作為一個領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)該控制自己的情緒,很多時候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn),合理的情緒控制對于團(tuán)隊(duì)的和諧,穩(wěn)定軍心有大作用。 發(fā)不出工資是
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