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馬云經(jīng)典演講稿-文庫(kù)吧資料

2024-10-21 13:05本頁(yè)面
  

【正文】 來(lái)。在逆勢(shì)的時(shí)代也有偉大的企業(yè),而且像日本的索尼公司就是在非常低迷的時(shí)期誕生了偉大的企業(yè),所以對(duì)于企業(yè)家來(lái)講,我們今天在這里呼吁的是企業(yè)家的精神。去年我跟大家講,災(zāi)難可能會(huì)來(lái),現(xiàn)在我告訴大家,機(jī)會(huì)的形成已經(jīng)開始,大家開始進(jìn)行準(zhǔn)備吧,我們讓經(jīng)濟(jì)學(xué)家去分析,為什么、還有多久,我們畢竟不是預(yù)測(cè)家。以前只能聽“今后可能會(huì)變成現(xiàn)實(shí)”,我相信這個(gè)建設(shè)的機(jī)制會(huì)更加好。我聽過(guò)很多的銀行講,我們給中小型企業(yè)貸款,我聽了5年了,但是有多少的銀行真正腳踏實(shí)地的在做呢?很少。還有,人類的商業(yè)文明不會(huì)停止,10年以后會(huì)有更多的富翁和更多的成功企業(yè),還會(huì)站在這里跟大家溝通。假如沒(méi)有這樣的向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,就沒(méi)有我馬云站在這里。如果說(shuō)這個(gè)用錢來(lái)解決,我認(rèn)為這不是一個(gè)辦法,這是全球化的陣痛,而且我們必須面對(duì)這樣的陣痛。我說(shuō)你們太胡說(shuō)八道,比如說(shuō)世界生產(chǎn)了10瓶酒,你們喝掉了8瓶,你自己喝醉了,把別人的也喝掉了,你會(huì)說(shuō)是因?yàn)閯e人不會(huì)喝酒所以你醉了。以前的全球化我認(rèn)為是美國(guó)化,美國(guó)把自己的價(jià)值觀、金融觀,把自己的一切通過(guò)所有的手段傳給了全世界,而由于信息時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)讓人們理解到,這樣的價(jià)值觀、這樣的機(jī)制、這樣的體系已經(jīng)不能存在。所有的人都說(shuō)危機(jī),但是我覺得是機(jī)會(huì),危機(jī)危機(jī)是危險(xiǎn)中的機(jī)會(huì)。在舊的商業(yè)體系破壞,而新的商業(yè)體系沒(méi)有建成之間的空隙之中,我相信很多的問(wèn)題會(huì)爆發(fā)出來(lái)。做企業(yè)至少是5年和10年的考慮,3年的災(zāi)難不算什么災(zāi)難,假如你沒(méi)有思考過(guò)5年和10年,我覺得3年內(nèi)的打擊,那是沒(méi)什么意義的。今天中午我在外面吃飯,餐廳的老板問(wèn)我,你估計(jì)明年會(huì)回來(lái)嗎?我說(shuō)明年下半年就可以,他說(shuō)明年下半年就可以?我說(shuō)明年下半年你適應(yīng)了。我覺得今天應(yīng)該是采取行動(dòng),思考我們?cè)撟鲂┦裁词虑榈臅r(shí)候。第二,如果你以前沒(méi)有擔(dān)心過(guò),今天開始擔(dān)心,我已經(jīng)覺得太晚了。我覺得在8月份可以稱為是災(zāi)難和危機(jī),今天已經(jīng)是發(fā)生了質(zhì)的變化,今天不能稱為災(zāi)難,如果今天稱為災(zāi)難那是災(zāi)難控制,你沒(méi)有辦法。我走了一大圈,分析一下我自己對(duì)于目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的看法,也許我自己的思考未必對(duì),但我也不需要得到大家的認(rèn)同,只是希望大家回去思考一些想法。我們堅(jiān)信并會(huì)積極的參與到社會(huì)積極進(jìn)步的力量中去…阿里人,為理想而戰(zhàn)吧!此時(shí)此刻,非我莫屬!第四篇:馬云演講稿馬云演講稿大全篇一:馬云經(jīng)典演講稿 馬云經(jīng)典演講稿 介紹我的時(shí)候感覺我像個(gè)政府官員,其實(shí)我還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。否則我們將會(huì)猶如捍衛(wèi)生命那樣捍衛(wèi)我們的使命!請(qǐng)那些想通過(guò)鬧事和傳播謊言獲益的人注意,你們的舉動(dòng)不僅僅在傷害兩萬(wàn)多名優(yōu)秀努力年輕人的理想,你們也在破壞和打擊數(shù)千萬(wàn)以網(wǎng)絡(luò)為生存的小企業(yè)以及幾億消費(fèi)者的利益。我們感恩自己的公司誕生于這個(gè)社會(huì),我們會(huì)因?yàn)榻裉斓纳鐣?huì)環(huán)境而成長(zhǎng),我們更應(yīng)該為這個(gè)商業(yè)社會(huì)的完善而存在!這也是我們每天認(rèn)真工作的意義所在。我們害怕的是不透明的競(jìng)爭(zhēng),不誠(chéng)信的競(jìng)爭(zhēng),不公平的競(jìng)爭(zhēng)!怨天尤人的人永遠(yuǎn)會(huì)輸給擁抱變化、改變自己的人!對(duì)于我們的阿里人,我想說(shuō)的是,我們堅(jiān)持了十一年的理想很不容易,但我們還將堅(jiān)持91年的理想!我們從第一天起就堅(jiān)持賺錢不是我們的目的,而僅僅是我們的結(jié)果。我們?yōu)槲覀冏约汗ぷ髦械牟划?dāng),不成熟,不完善而道歉,我們保證將不斷的努力,不斷的創(chuàng)新…我們不追求最具影響力,我們追求對(duì)人類,對(duì)社會(huì),對(duì)家庭和對(duì)自己最有貢獻(xiàn)力!對(duì)那些辛苦創(chuàng)業(yè)者們,我想說(shuō)今天是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)候。我們會(huì)更加在平時(shí)的工作中完善自己的服務(wù)和功能,我們會(huì)加強(qiáng)傾聽客戶,我們會(huì)堅(jiān)持以保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益, 維護(hù)賣家利益為原則。今天的社會(huì)上出現(xiàn)了很大的消極,浮燥的情緒,很多人懷疑一切,打擊一切,否定一切,總把自己對(duì)世界的片面認(rèn)識(shí)強(qiáng)加給別人,……還有不少媒體過(guò)度的使用”懲惡”的手端,而不是” 扶正祛邪”,使得人們不相信還有人會(huì)做好事,還會(huì)有人會(huì)為理想和原則而工作....堅(jiān)持還是放棄? 放棄,從此以后我們就會(huì)成為一家平庸的公司,因?yàn)槔娑钪覀兛赡軙?huì)在一段時(shí)間里會(huì)很輕松,會(huì)很賺錢…而堅(jiān)持理想,我們也許會(huì)每天碰上今天的狀況,我們要和各種勢(shì)力做斗爭(zhēng),包括巨大的黑色產(chǎn)業(yè)鏈中的惡勢(shì)力。今天的麻煩還僅僅是個(gè)開頭,我們會(huì)碰上越來(lái)越多的挫折…堅(jiān)持做正確的事,堅(jiān)持自己的理想和使命是一定要付出巨大代價(jià)的,在任何時(shí)代都一樣。選擇今天和大家交流是因?yàn)榭斓桨⒗锸恢苣陸c了,到了我們重溫去年這時(shí)候提出的:阿里巴巴要促進(jìn)開放、透明、分享、責(zé)任的新商業(yè)文明,為全世界一千萬(wàn)家中小企業(yè)提供一個(gè)生存和發(fā)展的平臺(tái),為全世界解決一個(gè)億的就業(yè)機(jī)會(huì),為全球十億人提供一個(gè)消費(fèi)的平臺(tái)……的時(shí)候。第三篇:馬云演講稿我相信相信——記馬云2011年的國(guó)慶演講最近我發(fā)現(xiàn)很多阿里人非常郁悶和難過(guò),大批網(wǎng)絡(luò)報(bào)道指責(zé)淘寶網(wǎng)調(diào)整搜索結(jié)果,甚至還惹起了某些賣家來(lái)淘寶網(wǎng)門口抗議示威…看到那么多同事很委屈,甚至流下了眼淚,也發(fā)現(xiàn)不少年輕的淘寶人在不斷自問(wèn):”我們到底做錯(cuò)了什么,為了鼓勵(lì)大家在淘寶上創(chuàng)業(yè),堅(jiān)持七年不向會(huì)員強(qiáng)制收取開店費(fèi)和交易費(fèi),堅(jiān)持扶持發(fā)展創(chuàng)業(yè)者和中小賣家,七年多的日日夜夜奮斗,結(jié)果換回來(lái)的是各種各樣的指責(zé),我們值得這樣嗎?我們選擇的路對(duì)嗎?我們是否應(yīng)該放棄自己促進(jìn)新商業(yè)文明的使命而回到僅僅是一家普普通通的賺錢公司……”幾天前,有朋友問(wèn)我今生最相信什么,我說(shuō):”我相信相信!”。人要有足夠的壓力,才能超越顛峰?!滤果湣⒁粋€(gè)人的態(tài)度,決定他的高度。職業(yè)素養(yǎng)的高低,品格的優(yōu)劣,對(duì)人一生的成就有重大的影響。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。而掌勺的,恰恰就是你自己。十一:節(jié)約——?jiǎng)e把老板的錢不當(dāng)錢節(jié)約不是摳門,而是美德。所以別在同事面前炫耀。為此就一定要前進(jìn),停就意味著放棄,意味著出局!以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲?。徊灰偵鷼?,而要爭(zhēng)氣;不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年;擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”;發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”;挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆。不管個(gè)人能力多強(qiáng),只要傷害到團(tuán)隊(duì),公司決不會(huì)讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個(gè),團(tuán)隊(duì)就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)!滴水融入大海,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì);服從總體安排;遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;不做團(tuán)隊(duì)的“短板”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”;多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。溝通和八卦是兩回事;不說(shuō)和說(shuō)得過(guò)多都是一種錯(cuò);帶著方案去提問(wèn)題,當(dāng)面溝通,當(dāng)場(chǎng)解決培養(yǎng)接受批評(píng)的情商;胸懷大局,既報(bào)喜也報(bào)憂;內(nèi)部可以有矛盾,對(duì)外一定要一致。一開始就要想怎樣把事情做成;辦法永遠(yuǎn)要比問(wèn)題多;聰明地工作而不僅僅是努力工作;沒(méi)有條件,就創(chuàng)造條件;把任務(wù)完成得超出預(yù)期。六:結(jié)果導(dǎo)向——咬定功能,不看苦勞“無(wú)論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無(wú)論苦干、巧干,出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定。五:注重效率——算算你的使用成本高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的,也是每個(gè)單位都非??粗氐摹K模贺?fù)責(zé)——絕對(duì)沒(méi)有借口,保證完成任務(wù)用于承擔(dān)責(zé)任的人,對(duì)企業(yè)有著重要的意義,一個(gè)人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會(huì)失去上級(jí)的信任。三:自動(dòng)自發(fā)——不要事事等人交代不要事事等人交代,一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切,哪怕起點(diǎn)比別人低,也會(huì)有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永
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