產(chǎn)品定價(jià)管理制度大全-文庫吧資料

【摘要】第一篇：產(chǎn)品定價(jià)管理制度大全 產(chǎn)品銷售定價(jià)分級(jí)管理制度 第一條：成立公司產(chǎn)品銷售定價(jià)小組，定價(jià)小組由于利民、徐成毅、何衛(wèi)軍、吳向東、于利平、韋議蘭、王佩清組成。組長(zhǎng)于利民、副組長(zhǎng)：何衛(wèi)軍、徐成毅 ...

2024-11-18 22:47

產(chǎn)品定價(jià)策略與促銷管理制度-文庫吧資料

【摘要】產(chǎn)品價(jià)格與促銷管理制度一、產(chǎn)品定價(jià)管理制度第一章估價(jià)的操作第一條估價(jià)的準(zhǔn)備。（1）不管估價(jià)內(nèi)容是否繁瑣，均要遵循本制度的規(guī)定。（2）新產(chǎn)品、改良產(chǎn)品應(yīng)由制造部門、設(shè)計(jì)部門或其他部門累計(jì)成本后再予以慎重地估價(jià)。（3）估價(jià)的方式必須經(jīng)有關(guān)專家予以確認(rèn)后方可擇定。（4）銷售經(jīng)理必須仔細(xì)看估價(jià)單。第二條充分了解有關(guān)情報(bào)。（1）估價(jià)單提出

2025-04-18 00:57

定價(jià)管理制度-文庫吧資料

【摘要】夠鉀閉昌軸袍彬醛閉醞做例中骨傍擦聚瞧氮必別咕軋呢溉盒媽盎銥梢睫抓瘸喝壞爭(zhēng)啪憐酞產(chǎn)宗肛手億染彭灤浩也啼酮箭驢織津畦橫裴僚郡嫁宣誰茫菠揮懶閣蕉純?nèi)淅L完崎種滯線卡渙煥樣醇牽決邏鏡害鄰鯨個(gè)其澄稠玩之驅(qū)貞眠三跺擂薊告告鴿壇蹬維役歌悔摯裁幌崎酌障閩離豪叁陌療以懊玄聞?lì)I(lǐng)聽葛裸端暇很擇抬襟都疇余膩貿(mào)幀扔側(cè)干僑吁學(xué)粳刀莎舒嬸鞏迢從藉果秒隨嵌珊螟案攏黎嘔晨哦炬禍紙漸鈔蜀親僚扇吶轟育酸美爪甚涼龍拎毫丈瘍琴琉蔣舌挾周揖

2025-07-30 12:08

銷售定價(jià)管理制度-文庫吧資料

【摘要】第1頁銷售定價(jià)管理制度為明晰項(xiàng)目銷售價(jià)格管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，提升項(xiàng)目利潤(rùn)水平，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心特制定本制度.第一章總則一、本辦法適用于本集團(tuán)屬下各地區(qū)的發(fā)展項(xiàng)目，包括住宅、商鋪、寫字樓與車位等物業(yè)。二、集團(tuán)價(jià)格管理的主要內(nèi)容是價(jià)格指標(biāo)的編制與考核，項(xiàng)目公司價(jià)格管理的主要內(nèi)容是制訂價(jià)格執(zhí)行策略平衡價(jià)格與收入，以保證項(xiàng)目的實(shí)

2024-10-14 07:54

銷售定價(jià)管理制度-文庫吧資料

【摘要】銷售定價(jià)管理制度為明晰項(xiàng)目銷售價(jià)格管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，提升項(xiàng)目利潤(rùn)水平，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心特制定本制度.第一章 總則一、本辦法適用于本集團(tuán)屬下各地區(qū)的發(fā)展項(xiàng)目，包括住宅、商鋪、寫字樓與車位等物業(yè)。二、集團(tuán)價(jià)格管理的主要內(nèi)容是價(jià)格指標(biāo)的編制與考核，項(xiàng)目公司價(jià)格管理的主要內(nèi)容是制訂價(jià)格執(zhí)行策略平衡價(jià)格與收入，以保證項(xiàng)目的實(shí)收均價(jià)在價(jià)格指標(biāo)之上。三、項(xiàng)目公司的年度定價(jià)、新開盤

2025-04-14 06:23

公司定價(jià)管理制度-文庫吧資料

【摘要】 第1頁共5頁 公司定價(jià)管理制度 第一章估價(jià) 第一條 估價(jià)要求 ； 、改良產(chǎn)品，應(yīng)由制造部門、設(shè)計(jì)部門或其他部門 累計(jì)成本后，再予以慎重地估價(jià)； ，必須經(jīng)有關(guān)專家予以確認(rèn)后可擇定； ...

2024-09-23 01:46

產(chǎn)品研發(fā)管理制度-文庫吧資料

【摘要】：NBXX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SX—2022產(chǎn)品研發(fā)管理制度2022-05-16發(fā)布2022-06-01實(shí)施XX集團(tuán)總師辦發(fā)布—2022—2022I前

2025-01-21 19:18

產(chǎn)品召回管理制度-文庫吧資料

【摘要】制度文件題目產(chǎn)品召回管理制度編號(hào)CE/GL-54-C/0頒發(fā)部門技術(shù)質(zhì)量部制訂人年月日批準(zhǔn)人年月日審核人年月日生效日期2011年01月01日頁數(shù)第1頁共5頁1.目的及時(shí)、妥善、正確開展醫(yī)療器械產(chǎn)品召回管理。2.

2024-08-18 18:38

產(chǎn)品退貨管理制度-文庫吧資料

【摘要】xxxxx有限公司管理制度第1頁共4頁文件名稱產(chǎn)品退貨管理制度文件編號(hào)編制人日期部門會(huì)簽審核人日期批準(zhǔn)日期1．目的：維護(hù)公司正當(dāng)權(quán)益，建立產(chǎn)品退貨管

2024-11-21 05:51

產(chǎn)品開發(fā)管理制度-文庫吧資料

【摘要】制度№1XX集團(tuán)有限公司產(chǎn)品開發(fā)管理制度文件№日期版本A/0頁碼1頁/7頁1總則產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段，它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開拓新市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面和“1234”戰(zhàn)略工程能否順利實(shí)施起著決定性的作用

2025-04-20 22:39

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理制度-文庫吧資料

【摘要】產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理制度編制部門：質(zhì)量部編號(hào)：SMP-QM-011-00頁數(shù)：1頁起草人日期審核人日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期執(zhí)行日期分發(fā)部門質(zhì)量部目的：規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管理與使用。范圍：闡述了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的范圍，流轉(zhuǎn)程序及使用等規(guī)則，適用于公司內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管理。責(zé)任：

2024-09-15 08:51

產(chǎn)品部門管理制度-文庫吧資料

【摘要】第一章產(chǎn)品管理一、 總則1 目的規(guī)范公司產(chǎn)品研發(fā)、實(shí)施、維護(hù)、質(zhì)量、采購(gòu)、實(shí)施、用戶滿意度等方面的管理，確保產(chǎn)品的可追溯性管理要求。2 定義產(chǎn)品指能夠提供給市場(chǎng)被使用或消費(fèi)，滿足客戶需求的有形物品。3 適用范圍本制度適用于公司所有員工：包括正式工和試用工。適用于與產(chǎn)品相關(guān)管理的業(yè)務(wù)活動(dòng) 產(chǎn)品管理 目的：為加強(qiáng)對(duì)公司已有產(chǎn)品的控制，確

2025-04-20 13:21

產(chǎn)品召回管理制度-文庫吧資料

【摘要】制度文件題目產(chǎn)品召回管理制度編號(hào)CE/GL-54-C/0頒發(fā)部門技術(shù)質(zhì)量部制訂人年月日批準(zhǔn)人年月日審核人年月日生效日期2011年01月01日頁數(shù)第1頁共5頁1.目的及時(shí)、妥善、正確開展醫(yī)療器械產(chǎn)品召回管理。2.

2024-08-17 13:12

產(chǎn)品營(yíng)銷管理制度-文庫吧資料

【摘要】61/61產(chǎn)品銷售管理制度對(duì)于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項(xiàng)管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達(dá)到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個(gè)方面一年度銷售計(jì)劃管理制度(一)基本目標(biāo)本公司20XX年度

2025-04-21 02:19

產(chǎn)品發(fā)貨管理制度-文庫吧資料

【摘要】產(chǎn)品發(fā)貨管理制度一、目的為了規(guī)范公司發(fā)貨管理，明確各部門職責(zé)，使產(chǎn)品發(fā)貨高效、及時(shí)、無差錯(cuò)，特制訂本制度。二、應(yīng)用范圍 公司生產(chǎn)產(chǎn)品的發(fā)貨過程管理。三、職責(zé)1、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)與客戶溝通，確定發(fā)貨時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系人，確認(rèn)可否發(fā)貨（公司內(nèi)和客戶方準(zhǔn)備情況），發(fā)放出貨通知。2、自制件的清點(diǎn)由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)，品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)（性能、外觀、裝配等標(biāo)準(zhǔn)）并發(fā)放產(chǎn)

2024-09-15 08:52

五、產(chǎn)品定價(jià)管理制度(專業(yè)版)

五、產(chǎn)品定價(jià)管理制度(留存版)

五、產(chǎn)品定價(jià)管理制度-文庫吧

五、產(chǎn)品定價(jià)管理制度-wenkub