聘用人員管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-05-01 09:32本頁(yè)面
【正文】 能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于 3 小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門 ,并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。 病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí) ,應(yīng)填寫 “病假申請(qǐng)單 ”, 并出具醫(yī)院證明 ,半天以上（不超過(guò) 1天）的由單位主管批準(zhǔn) ,1天以上的由辦公室批準(zhǔn) ,全年累計(jì)病假不超過(guò) 3 天的不扣除工資 ,超 過(guò) 3 天的 ,超出部分計(jì)發(fā) 50%的工資（特殊情況除外）。因急事 ,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的 ,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門 ,回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。事假期間扣除當(dāng)日基本工資 ,事假超過(guò) 10 天以上的 ,醫(yī)院有權(quán)予以解聘（特殊情況除外）。 事假：?jiǎn)T工在工作期間 ,確有私事要處理 ,必須請(qǐng)假。主管安排職工休年假時(shí) ,需提前 15日向辦公室提出申請(qǐng) ,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。 (二 ) 工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績(jī)突出的員工 ,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)資源辦批準(zhǔn) ,可享受 5 天年假。 假期管理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度 ,加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)員工假期的管理 ,對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定 。 上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事 ,因公外出應(yīng)請(qǐng)示主管 不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng) ,但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn) ,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。曠工一天扣除 2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì) 7次遲到（早退 ）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，醫(yī)院有權(quán)予以勸退。不遲到、早退、曠工。 工作時(shí)間：實(shí)行每周五個(gè)半天工作日。 嚴(yán)格遵守醫(yī)院關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 聘用人員的行政管理 遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)條令條例和規(guī)章制度，熱愛(ài)部隊(duì)，熱愛(ài)醫(yī)院； 在工作和生活中，儀表和著裝整潔，保持良好的自身形象； 嚴(yán)格考勤和請(qǐng)銷假制度，不得無(wú)故遲到和脫崗離崗； 愛(ài)護(hù)公物，自覺(jué)同不法行為作 斗爭(zhēng)； 實(shí)行掛牌上崗制度，自覺(jué)接受機(jī)關(guān)、科室和傷病員 的監(jiān)督。 應(yīng)服務(wù)期限為 M3，年限以月份為單位。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公式為： 培訓(xùn)前服務(wù)年限為 M1，培訓(xùn)所花費(fèi)用 Y。 崗前培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：集中學(xué)習(xí)軍隊(duì)條令、條例及行政管理規(guī)定，進(jìn)行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及文明禮貌用語(yǔ)訓(xùn)練，提高基本素質(zhì)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活習(xí)慣； 業(yè)務(wù)培訓(xùn)：集中學(xué)習(xí)技術(shù)操作常規(guī)、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫、計(jì)算機(jī)操作以及各類人員職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度等； 科室對(duì)聘用人員指定上級(jí)醫(yī) (藥、護(hù)、技、工程 )師專人負(fù)責(zé)帶教，科主任定期檢查帶教情況，并定期進(jìn)行理論和技能考核； 聘用人員經(jīng)科室考核，對(duì)達(dá)到工作要求并勝任本職者，報(bào)請(qǐng)資源辦審批后，可參加科室值班 (醫(yī)師可給予處方權(quán) )； 科室根據(jù)實(shí)際情況制定聘用期內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，并 可根據(jù)工作需要安排到相關(guān)專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)； 醫(yī)院每年組織一次軍事訓(xùn)練； 鼓勵(lì)與支持聘用人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和技術(shù)，參加院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，并按規(guī)定修滿任期內(nèi)最低學(xué)分。 第八章 人員培訓(xùn) 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，醫(yī)院舉辦各種培訓(xùn)，并鼓勵(lì)員工參加各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。年中新進(jìn)職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)年度終了。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。 第七章 人員錄用 正式聘用的新職員，由辦公室發(fā)給《人員聘用合同》，由院領(lǐng)導(dǎo)與其簽定《人員聘用合同》，一式兩份，一份交由辦公室存 檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。 考核結(jié)果的評(píng)定 考核 辦法采用項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。 提前結(jié)束試用期： 在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提出提前結(jié)束試用期的建議，并將《人員正式聘用考核表》報(bào)請(qǐng)辦公室、院 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來(lái)確定。 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語(yǔ)。 試用期間發(fā)給本人生活費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)由院辦公會(huì)確定。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒(méi)有工資。 第六章 試用 新聘人員一般有三個(gè)月的試用期。 報(bào)到當(dāng)日，辦公室應(yīng)向新職員介紹醫(yī)院的情
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