企劃部崗位職責(zé)工作制度與獎(jiǎng)罰條例-文庫吧資料
2025-05-01 09:21本頁面
【正文】 司領(lǐng)導(dǎo)的工作，即時(shí)執(zhí)行“回報(bào)”制度； 與公司相關(guān)部門保持良好的溝通，避免因溝通不及時(shí)所導(dǎo)致的錯(cuò)誤與混亂，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的工作混亂情況，應(yīng)與負(fù)責(zé)人及時(shí)的溝通， 迅速解決； 定時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)會(huì)議，聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的 建議和意見，并指導(dǎo)部門獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策； 對(duì)公司各個(gè)廣告媒體定期審查，做出效果分析與評(píng)估上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)廣告媒體問題點(diǎn)，及時(shí)組織相關(guān)部門協(xié)商并調(diào)查； 保持辦公場(chǎng)地的干凈整潔；維護(hù)辦公設(shè)備、設(shè)施的完好，保持本崗位所采用的辦公用品正常使用，發(fā)現(xiàn)損壞，及時(shí)上報(bào)維護(hù)； 如有工作需外出，須填寫外出申請(qǐng)單經(jīng)上級(jí)批示，如加班或特殊原因不能按時(shí) 打卡需向上級(jí)匯報(bào)； 二、 工作保密制度 保證公司各項(xiàng)信息保密工作，不許向部門意外無關(guān)人員透露； 嚴(yán)禁在未經(jīng)許可的情況下，以任何形式將公司內(nèi)部的各種文件材料私自復(fù)制，對(duì)外傳播。 企劃部工作制度與獎(jiǎng)罰條例 一、 基本工作制度 企劃部 全體員工認(rèn)真遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。、修正和活動(dòng)總結(jié)； 負(fù)責(zé)公司日常企劃文件的建檔管理。 網(wǎng)絡(luò)編輯及策劃： 1. 負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果； 2. 負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則； 3. 制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求； 4. 對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的文案策劃實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)范例化； 5. 抓好統(tǒng)一的文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)； 6. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站的征稿、編輯、設(shè)計(jì)、制作工作。企劃部崗位職責(zé) 工作制度與獎(jiǎng)罰條例 企劃部部門工作職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目定位和策劃報(bào)告的撰寫；創(chuàng)意和策略制定； 產(chǎn)品推廣與執(zhí)行； 依據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定相關(guān)年度、季度、月度推廣方案； 制定各階段推廣計(jì)劃，制定相應(yīng)策劃方案； 依據(jù)公司推廣的相關(guān)要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案和措施； 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃與實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司宣傳、與媒體溝通和協(xié)調(diào) 企劃部各崗位職責(zé)說明： 企劃總監(jiān)： 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括參與、指導(dǎo)企劃制定的方案，媒體活動(dòng)的計(jì)劃審定，完成 公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和 提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作； 完成公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃； 負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作，組織，協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作； 負(fù)責(zé)集團(tuán)及加盟店的品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文
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