醫(yī)院企劃部崗位職責(zé)-文庫吧資料
2024-10-14 00:24本頁面
【正文】 展病種項目、特色治療方法、相關(guān)儀器設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員規(guī)模及業(yè)務(wù)職稱水平、媒體投放策略、媒體投放類型、媒體投放內(nèi)容、相關(guān)活動策劃內(nèi)容及效果等。對醫(yī)院所進(jìn)行的各項活動、廣告、公關(guān)活動、營銷等進(jìn)行整合策劃，并進(jìn)行細(xì)則規(guī)劃及進(jìn)行跟蹤落實實施，直至完成達(dá)到既定的目標(biāo)效果。醫(yī)院對外拓展的市場調(diào)研及分析。醫(yī)院的廣告炒作和媒體公關(guān)。醫(yī)院相關(guān)市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。醫(yī)院的廣告投放、廣告設(shè)計和廣告監(jiān)測。13)設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。11)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計、制作工作。9)負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理。7)對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化。5)按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié)。3)制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求。醫(yī)院企劃部相關(guān)人員的崗位職責(zé)(三)文案專員崗位職責(zé)隸屬關(guān)系上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無主要職責(zé)1)負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果。9)對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計劃的建檔管理。7)對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。5)大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作。3)負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計。醫(yī)院企劃部相關(guān)人員的崗位職責(zé)(二)企劃主管崗位職責(zé)隸屬關(guān)系上級主管：企劃經(jīng)理直接下屬：無主要職責(zé)1)協(xié)助企劃經(jīng)理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果。15)對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦。11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)。9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊，負(fù)責(zé)工作計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作。合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。7)建立從品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象。對廣告的發(fā)布實施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正。5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化體系。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系。開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。10元 1分若因此影響公司收入 內(nèi)部100/次或扣公司損失部分的20% 10分 立即開除 3分 50元/次 2分 10元/次 3分（特許情況除外）10元/次 1分（書籍）者 書籍原價賠償 1分 10元/次 1分，并沒有將文件存檔及返回windows主頁 10元/次 1分 10元/次關(guān)電腦 10元/臺 1分/臺關(guān)窗 10元/次 1分關(guān)燈 10元/次 1分關(guān)門 50元/次，如因此公司受到損失，按損失賠償 5分 20/次(該項目負(fù)責(zé)的有關(guān)人員)3分/次 嚴(yán)重者將被公司開除 20分 經(jīng)公司評定后屬實,嚴(yán)重者將被開除 20分 10元/次,超過5次者降職 10分 10元/次 1分、組別間及部門間工作上明顯不配合者第一次將受到口頭警告；第二次將扣工資10%；第三次將被降職 10分(包括季會及年會)10元/次(先得到Annie批準(zhǔn)除外)10元/次，導(dǎo)致報告需要重做者 50元/次/人(參與者)第二次發(fā)生同類事情將被降職 10/次/人第二篇：醫(yī)院企劃部相關(guān)人員的崗位職責(zé)醫(yī)院企劃部相關(guān)人員的崗位職責(zé)企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)行政隸屬上級主管：企劃總監(jiān)直接下屬：企劃主管、文案專員、設(shè)計專員主要職責(zé)1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃。 立即開除價格/折扣；付款辦法；修改合同
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