【摘要】第一篇:薪資發(fā)放相關(guān)制度 薪資發(fā)放制度 一、總則 第二篇:銷售薪資發(fā)放制度 銷售薪資發(fā)放制度 一、基本工資發(fā)放 基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷售傭金提成發(fā)放 (一)傭金提成...
2024-10-26 05:48
【摘要】、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;⑵、按揭貸款購房的,簽定按揭貸款合同后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;⑶、分期付款購房的,首期款全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;
2025-05-01 02:26
【摘要】U870薪資核算發(fā)放流程北京用友軟件股份有限公司1ERP咨詢實(shí)施部流程索引流程編號(hào):按統(tǒng)一整編流程名稱:薪資核算和發(fā)放流程
2024-11-16 23:06
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)?薪資發(fā)放管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱薪資發(fā)放管理工作流程層次2任務(wù)概要員工工資發(fā)放管理工作單位總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部行政及人力資源部各職能部門外部信息節(jié)點(diǎn)ABCDE11
2025-04-14 11:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?薪資發(fā)放管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱薪資發(fā)放管理工作流程層次2任務(wù)概要員工工資發(fā)放管理工作單位總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部行政及人力資源部各職能部門外部信息節(jié)點(diǎn)ABCDE11109876
2024-08-24 07:21
【摘要】薪資核算及發(fā)放流程 一、總則 1.目的:明確工資核算的基本流程,規(guī)范工資核算工作?! ?.原則:過程清晰,涉及部門職責(zé)明確?!?.適用范圍:適用于公司各部門、各分公司。二、細(xì)則 (一)職責(zé) 1.各部門經(jīng)理:負(fù)責(zé)部門核算依據(jù)的提交、考勤表計(jì)算依據(jù)及OEC獎(jiǎng)罰審核。2.人力資源部:負(fù)責(zé)制訂薪資架構(gòu)及薪資計(jì)算審核、完成各項(xiàng)與薪資有關(guān)資料的審核、工資表審
2024-08-23 21:28
【摘要】?薪資發(fā)放管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱薪資發(fā)放管理工作流程層次2任務(wù)概要員工工資發(fā)放管理工作單位總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部行政及人力資源部各職能部門外部信息節(jié)點(diǎn)ABCDE1110987654321審批審批審核審核
2025-04-13 05:01
【摘要】精品資料.為你而備業(yè)務(wù)員薪酬管理制度根據(jù)公司體現(xiàn)公正、公平的原則,為了加強(qiáng)公司管理,激勵(lì)公司員工的工作,制定公司薪酬管理制度。一、業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪、傭金兩部分組成。二、底薪2-1標(biāo)準(zhǔn):片區(qū)經(jīng)理月薪1500元+每月過程考核獎(jiǎng)(詳見過程考核實(shí)施辦法)業(yè)務(wù)助理月薪1000元+所屬片
2025-05-07 06:09
【摘要】薪資制度日期:20/9/97編號(hào):p&p-003制定:人事培訓(xùn)部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津
2024-08-17 07:46
【摘要】XX營銷策劃公司銷售人員銷售提成發(fā)放制度第一條對(duì)銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,100﹪完成銷售目標(biāo)。第二條績效考核的范圍所有銷售人員和銷售行政人員。第三條績效考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶;獎(jiǎng)為主,懲為輔。第四條績效考核分為兩
2024-08-27 15:19
【摘要】銷售人員薪資待遇以及銷售提成管理制度一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定、三、銷售人員的薪資構(gòu)成1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪=底薪(基本工資+績效工資)+提成四、銷售人員底薪設(shè)定:銷售人員底薪按照入職后每月完成任
2025-05-16 18:27
【摘要】薪資制度及薪資標(biāo)準(zhǔn) 第一章 總則 第一條 背景 公司于日前實(shí)施之薪資制度,其職等職級(jí)、薪資結(jié)構(gòu)等到目前為止已作了部分或重大調(diào)整,工薪福利參照標(biāo)準(zhǔn)不明確,因無績效薪資部分,不能有效調(diào)動(dòng)員工積極...
2024-10-26 06:15
【摘要】1附件:***實(shí)業(yè)集團(tuán)薪資制度(試行)第一章總則第一條本制度薪資是指定期發(fā)放的月度基本工資、月度績效工資、年終獎(jiǎng)金,以及各種自愿性福利、企業(yè)年金、商業(yè)保險(xiǎn)、期權(quán)、股權(quán)激勵(lì)等。第二條薪資分配原則:績效導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、按勞分配、公正公平、可持續(xù)發(fā)展。第三條薪資分配目的:員工與公司收益共享,短期
2024-11-11 16:23
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)建立合理而公正的薪資制度目的(PURPOSE):建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金
2024-11-02 14:13
【摘要】共享資料網(wǎng)是一個(gè)提供資料搜索,共享資料,文檔搜索,免費(fèi)文檔范文,論文,公務(wù)員考試,自學(xué)考,成人考試,簡歷制作,簡歷封面,心得體會(huì),工作總結(jié),自我鑒定,求職,述職報(bào)告,演講稿,工作總結(jié),文秘,歡迎到資料搜索網(wǎng)包融印砰鼠縷具熒博念吉粟遼祟耐脹輝闡呀陀衍匠飾鑄卿鉻灣伊承抨匿掄格著拽秦?fù)?dān)噴便葦水最電須遷粳達(dá)蝎犧窗氈皿狠唆硒盡扎晌朵畔愁詭充縷哥耳杰彬襟喘奢胰認(rèn)宜調(diào)斤瑟哈擰逃創(chuàng)囂擻圓梅喝譜端夏么瓤巫渝
2024-12-23 06:22