經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度-文庫吧資料
2025-05-01 06:05本頁面
【正文】 。 第二十條 在方針目標(biāo)的實(shí)施過程中，要充分發(fā)動職工，調(diào)動其積極性，廣泛開展大眾性的質(zhì)量管理活動、勞動競賽活動，確保各級目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)和完成。 第十九條 各部門要圍繞工廠方針目標(biāo)和本部門方針目標(biāo)，認(rèn)真組織月度 “PDCA循環(huán) ”。 第十七條 各部門方針目標(biāo)由各部門主要負(fù)責(zé)人主持編制，技術(shù)系統(tǒng)由負(fù)責(zé)分管專人審核，生產(chǎn)行政系統(tǒng)由負(fù)責(zé)分管專人審核，分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第十六條 班組方針目標(biāo)由班組長主持編制，要根據(jù)主管部門方針目標(biāo)和本班組分管工作的重點(diǎn)，列出產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、安 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度 電子文件編碼 GLZD020 頁碼 43 全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、班組管理、 思想工作、目標(biāo)值、采取措施、責(zé)任人、進(jìn)度和檢查、評價、總結(jié)等項(xiàng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 第十四條 各車間、科室方針目標(biāo)執(zhí)行一般有分管責(zé)任人、部門方針目標(biāo)項(xiàng)目、現(xiàn)狀、目 標(biāo)值、采取措施、檢查手段、評價、總結(jié)等項(xiàng)。 第十三條 分管副廠長、工程師方針目標(biāo)的展開，要根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開的內(nèi)容和自己分管工作的重點(diǎn)，列出目標(biāo)值和執(zhí)行措施。其內(nèi)容一般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、科研技改、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)、思想交流工作、職
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