會議管理制度-文庫吧資料
2025-05-01 04:37本頁面
【正文】 (12)班組 (科室 )班前會： 對先天工作進行講評，布置當日工作任務和注意事項。 (10)車間辦公會： 檢查、總結(jié)、布置工作。 (8)生產(chǎn)調(diào)度會： 調(diào)度、平衡生產(chǎn)進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。 (6)安全工作會 (含治安、消防工作 )： 匯報總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。 (4)經(jīng)營活動分析會： 匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高工廠經(jīng)濟效益。 (2)廠務會： 總結(jié)評價當月生產(chǎn)行政工作情況，安排布置下月工作任務。 為避免會議過多或重復，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地 點、內(nèi)容、組織召開。 第二條 上級或外單位在我廠召開的會議 (如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等 )或廠際業(yè)務會 (如聯(lián)營洽談會，用戶座談會等 )一律由廠辦受理安排，有關業(yè)務對口科室協(xié)作作好會務工作。 ：各車間、科室、支部召開的工
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