【摘要】19/19第一章總則第一條為適應(yīng)國(guó)庫(kù)集中收付改革的需要,進(jìn)一步強(qiáng)化市級(jí)預(yù)算執(zhí)行管理,硬化預(yù)算約束,推進(jìn)依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)和民主理財(cái),根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《市級(jí)預(yù)算審批監(jiān)督管理辦法》、《菏澤市財(cái)政國(guó)庫(kù)集中收付制度改革實(shí)施意見》及其他有關(guān)法律法規(guī),參照外地做法,制定本辦法。第二條預(yù)算執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)預(yù)算內(nèi)外收入支出平衡和監(jiān)督過程的
2025-04-18 06:32
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條為了加強(qiáng)企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)的投資行為的管理,防范投資風(fēng)險(xiǎn),保證投資安全,提高投資效益,特制定本制度。第2條本制度適用于涉及長(zhǎng)期股權(quán)投資的所有人員。第3條本制度中的長(zhǎng)期股權(quán)投資是指包括對(duì)子公司投資、對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)投資和對(duì)合營(yíng)企業(yè)投資及投資企業(yè)持有的對(duì)被投資單位不具
2025-05-01 07:17
【摘要】精品資源,歡迎下載!(頁(yè)眉可刪除,文檔可編輯)最新海量范文模版:競(jìng)聘考核,年終總結(jié),公務(wù)員國(guó)考,ppt模版,績(jī)效管理,述職述廉,規(guī)章制度,臨床醫(yī)學(xué),論文范文,財(cái)務(wù)營(yíng)銷,MBA考研,講話稿演講稿,工程審評(píng)招競(jìng)標(biāo),營(yíng)銷策劃……天天更新!XXX醫(yī)院收入、支出、預(yù)算執(zhí)行管理收入管理
2024-09-15 13:57
【摘要】第一篇:強(qiáng)制性條文執(zhí)行管理制度 朝陽(yáng)區(qū)孫河組團(tuán)沈干七支、孫河干溝、北甸溝綜合 治理工程-施工(第三標(biāo)段) 強(qiáng)制性條文執(zhí)行管理制度 編制: 批準(zhǔn): 北京市朝陽(yáng)水利工程有限公司朝陽(yáng)區(qū)孫河組團(tuán)沈...
2024-10-13 22:23
【摘要】,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險(xiǎn),提高資金效益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期應(yīng)付款等方式籌資。第三條籌資的原則:(一)遵守國(guó)家法律、法規(guī)原則;
2025-05-01 03:01
【摘要】XX全國(guó)項(xiàng)目銷售執(zhí)行管理制度2023年2月27日公司(中國(guó))大客戶部綜述?2023年,廣州公司集團(tuán)與公司中國(guó)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,雙方本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的合作理念,共同完成戰(zhàn)略合作目標(biāo)。?為了符合公司集團(tuán)和公司中國(guó)整體戰(zhàn)略目標(biāo)運(yùn)作要求、符合公司集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目操作和銷售執(zhí)行的要求,建立完善、系統(tǒng)、規(guī)范的“公司全國(guó)案場(chǎng)”統(tǒng)一模式
2025-02-28 10:57
【摘要】運(yùn)行管理制度第一章交接班制度1、接班人員嚴(yán)禁酒后上崗。班長(zhǎng)對(duì)酒后上崗者應(yīng)勸其離開崗位,并及時(shí)向分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不采取措施者,實(shí)行關(guān)聯(lián)考核,負(fù)有和責(zé)任人的同等責(zé)任。2、未經(jīng)準(zhǔn)假而未按時(shí)到崗者視為遲到。接班者應(yīng)提前20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),否則視為遲到。遲到2小時(shí)以上,視為曠工1天。3、接班人員必須按正點(diǎn)提前20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),查看運(yùn)行日志及缺陷,全面了解設(shè)備運(yùn)行情況和檢修情況,交接班時(shí)對(duì)
2024-08-27 11:11
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司籌資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險(xiǎn),提高資金效益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期應(yīng)付款
2025-04-15 11:10
【摘要】XXXX公司數(shù)字化管理ERP日常運(yùn)行管理制度2二000年XX月XX日目錄一、總則二、數(shù)字化管理操作使用管理制度三、計(jì)算機(jī)上機(jī)操作記錄制度四、數(shù)字化管理人員管理(崗位責(zé)任制)制度五、數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度
2025-05-01 05:38
【摘要】113/11XXXX有限公司籌資管理制度總則為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險(xiǎn),提高資金效益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入以及發(fā)行股票方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券、長(zhǎng)
2025-04-15 00:36
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的為規(guī)范企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的籌資行為,減少籌資風(fēng)險(xiǎn),降低資金成本,特制定本制度。第2條范圍本制度適用于與籌資決策相關(guān)的所有人員。第3條相關(guān)概念的界定1.本制度所指的籌資預(yù)算是指企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)就需要新借入的長(zhǎng)期借款、經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行的債券、股票及對(duì)
2025-05-01 02:59
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的為規(guī)范企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的籌資行為,降低資金成本,減小籌資風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。第2條范圍本制度適用于對(duì)籌資償付各個(gè)環(huán)節(jié)的控制。第2章籌資償付控制第3條籌資償付的申請(qǐng)1.會(huì)計(jì)人員根據(jù)籌資合同或協(xié)議的條款,在發(fā)放股利或繳納利息的
2025-05-01 03:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632籌資管理制度一、總則第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險(xiǎn),提高資金效益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金,包括
2024-09-03 15:34
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司籌資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險(xiǎn),提高資金效益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期應(yīng)付款等方
【摘要】設(shè)備運(yùn)行管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在線自動(dòng)化儀表設(shè)備的管理,增強(qiáng)維檢人員的責(zé)任心,減少自動(dòng)化儀表設(shè)備事故率,提高在線自動(dòng)化儀表運(yùn)轉(zhuǎn)率,加大修舊利廢考核力度,減少以換代修,降低生產(chǎn)成本。本制度針對(duì)在線自動(dòng)化儀表的管理及維檢的實(shí)際情況,制定出臺(tái)本制度。一.計(jì)控設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度1.目的切實(shí)做好計(jì)控設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備事故隱患,貫徹執(zhí)行設(shè)備良性運(yùn)行第一,
2024-08-29 17:18