學(xué)士論文-理工科類-論建筑施工質(zhì)量管理的優(yōu)化-文庫吧資料
2024-09-14 13:23本頁面
【正文】 預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機結(jié)合。合同簽訂前與一級主管業(yè)務(wù)部門報告，全責(zé)簽訂后，經(jīng)當(dāng)?shù)毓C部門公證，以理解客觀存在法律監(jiān)督。 。在此基礎(chǔ)上，按照標(biāo)價合理、工期短、質(zhì)量優(yōu)、信譽高、素質(zhì)好的原則，綜合比較。三是查，即考察施工單位的設(shè)備、技術(shù)力量、企業(yè)等級、資格證書。一項工程建設(shè)立項批準(zhǔn)以后，必須經(jīng)過招投標(biāo)、或議標(biāo)選擇 施工隊伍，具體方法：一是聽，即聽取施工隊介紹技術(shù)力量、設(shè)備、資金情況以及擬承擔(dān)工程所采取的措施。 。因此一定要選拔資質(zhì)相應(yīng)的設(shè)計單位，同時還要把好設(shè)計經(jīng)費。 二、提高工程質(zhì)量的措施 。 。 。例如不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經(jīng)會審，倉促施工或不按圖施工。 。 。 。 。 。如不經(jīng)可行性認(rèn)證，不作調(diào)查分析就拍板定案 。但是這還不夠，要形成全員、全過程、全企業(yè)的強化施工現(xiàn)場管理意識。筆者認(rèn)為，抓好施工質(zhì)量管理，要以升華全企業(yè)職工現(xiàn)場管理意識為先導(dǎo)。因此，必須要對項目實施全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理，確保工程萬無一失。在工程最終完工前的相當(dāng)長的時間內(nèi)，只有制品沒有成品，上道工序若發(fā)生質(zhì)量 問題，都有可能被下道工序所掩蓋，從而導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的發(fā)生。 [關(guān)鍵詞 ]
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