【正文】 采購(gòu)員負(fù)責(zé)采購(gòu)?fù)扑] /SQE 和采購(gòu)員負(fù)責(zé) WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 任務(wù)時(shí)間安排 ： 初始 WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為采購(gòu)?fù)扑]時(shí)的輸入 第二次 WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估將在 Prototype/整車驗(yàn)證期間進(jìn)行 任務(wù)描述 ： WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一種工具，用以評(píng)估車輛早期開發(fā)過(guò)程中存在的潛在問題，并確定應(yīng)對(duì)哪些零部件和 /或供應(yīng)商給予更多的重視。 9． 提供以往項(xiàng)目的證據(jù)，以證明有足夠的經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)此產(chǎn)品。 7． AIAG APQP 附件 F小組可行性承諾。 5． 為滿足 IPTV 目標(biāo)而制定的計(jì)劃。它位于何處？已營(yíng)運(yùn)多長(zhǎng)時(shí)間？需要對(duì)設(shè)施做什么修改，以滿足 RFO 產(chǎn)量要求？ 3． GM SQE 最近評(píng)審的時(shí)間（請(qǐng)說(shuō)明評(píng)審的類型）。供應(yīng)商應(yīng)強(qiáng)調(diào)可能影響有關(guān)過(guò)程質(zhì)量 /按時(shí)提交零件的工裝 /實(shí)驗(yàn)問題。 2 第 16 頁(yè)，共 55 頁(yè) 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） 全球程序 任務(wù)編號(hào) ： 2 續(xù) 任務(wù)名稱 ： 技術(shù)評(píng)審 供應(yīng)商責(zé)任 ： ? 供應(yīng)商必須和報(bào)價(jià)一起提供“ 所需質(zhì)量信息”（ GM19274）。 注：若不舉行技術(shù)評(píng)審， SQE 應(yīng)當(dāng)在 WWP APQP 評(píng)估之前，評(píng)審供應(yīng)商提交的作為報(bào)價(jià)的質(zhì)量信息。 ? 更新 APQP 問題清單（ GM19275）中與供方滿足質(zhì)量要求的能力相關(guān)的問題點(diǎn)。 ? 確保供應(yīng)商理解供應(yīng)商質(zhì)量 SOR（建議）。 ? 參加 WWP APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 GM19277。 ? 提出有關(guān)供應(yīng)商對(duì) RFQ 文件包中有關(guān)質(zhì)量方面要求的答復(fù)。 SQE 責(zé)任 ： ? 在會(huì)議之前，評(píng)審供應(yīng)商報(bào)價(jià)中所提供的具體文件，并準(zhǔn)備問題。 ? SQE 跟蹤以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出要求（ GM192710）。 ? 供應(yīng)商陳述在所需質(zhì)量信息承諾 GM19274 中所列的具體的質(zhì)量議題。R（ 分析 /開發(fā) /驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告 ）首頁(yè) GM1829（如果 SOR 要求） 供應(yīng)商 初始 SFMEA/DFMEA 框圖 供應(yīng)商 所需質(zhì)量信息（ GM19274） 供應(yīng)商 樣件計(jì)劃 供應(yīng)商 復(fù)雜系統(tǒng) /分總成的輸入 M 直接采購(gòu)的清單 采購(gòu)員 M 延用零部件聯(lián)系人清單 采購(gòu)員 資源 ： 采購(gòu)、工程、供應(yīng)商質(zhì)量、供應(yīng)商 方法 ： ? 采購(gòu)員邀請(qǐng)潛在供應(yīng)商參加技術(shù)評(píng)審會(huì)議。 附加信息 ： 供應(yīng)商質(zhì)量要求聲明（ GM19273） 必要質(zhì)量信息承諾（ GM19274） 問題清單（ GM19275） 產(chǎn)品定點(diǎn)策略會(huì)議檢查清單（ GM19276） 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)綜述（ GM192710） 關(guān)鍵方會(huì)議議程（ GM192718） 第 15 頁(yè)，共 55 頁(yè) 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） 全球程序 任務(wù)編號(hào) ： 2 任務(wù)名稱 ： 技術(shù)評(píng)審 任 務(wù)責(zé)任人 ： 采購(gòu)員（ SQE 參加會(huì)議） 任務(wù)時(shí)間安排 ： 采購(gòu)定點(diǎn)前 任務(wù)描述 ： 技術(shù)評(píng)審是由供應(yīng)商、采購(gòu)員、工程師、 SQE 出席的會(huì)議，其它有關(guān)代表參加。應(yīng)當(dāng)考慮遺漏的技術(shù)信息，關(guān)于模塊化決策等因素。 ? 審核產(chǎn)品定點(diǎn)策略會(huì)議檢查清 單（ GM19276）。 ? M 確定模塊和復(fù)雜系統(tǒng)需求，確認(rèn)項(xiàng)目管理要求。 ? 提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 ? 確定由于表現(xiàn)不佳而需制定 業(yè)務(wù)計(jì)劃 的供應(yīng)商。 ? 了解排序計(jì)劃。 ? 了解進(jìn)度要求（定點(diǎn)和項(xiàng)目）。 ? 與其它相關(guān)方一起，評(píng)審 SQ（ 供應(yīng)商質(zhì)量 ）在 SOP（ 正式生產(chǎn) ）中規(guī)定的要求 。 SQE 責(zé)任 ： ? 參加會(huì)議。 ? 關(guān)鍵方討論過(guò)程、內(nèi)容、進(jìn)度以及策略并達(dá)成一致，使之成為具體的 RFO 并交給供應(yīng)商。 ● 計(jì)劃有關(guān)設(shè)計(jì)問題的供應(yīng)商研討會(huì)（若適當(dāng)）： 準(zhǔn)備供應(yīng)商研討會(huì)問題，并確定日期。 交付內(nèi)容接受方 ： 采購(gòu) *、工程 *、供應(yīng)商質(zhì)量 *、市場(chǎng)、 PCamp。 溝通策略 — 關(guān)鍵方信息交流的程序。 供應(yīng)商研討會(huì)指南和預(yù)期（技術(shù)設(shè)計(jì)問題 /進(jìn)度、小組成員、調(diào)查表等）。R 表并得到 GM 批準(zhǔn)。 交付內(nèi)容 ： 一般的功能性要求應(yīng)列入工程 SOR（ 要求聲明 ）之中。所有產(chǎn)品定點(diǎn)前都應(yīng)舉行此會(huì)議。 顧客監(jiān)控 供應(yīng)商監(jiān)控 APQP APQP APQP 活動(dòng) 供應(yīng)商 GM 供應(yīng)商 GM 1 關(guān)鍵方會(huì)議 NA R NA R 2 技術(shù)評(píng)審 S R S R 3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與采購(gòu) NA R NA R 4 供應(yīng)商項(xiàng) 目評(píng)審 R A R I 5 進(jìn)度表 /問題清單 R A R A 6 可行性分析與制造承諾 R A R I 7 過(guò)程流程圖 R A R I* 8 DFMEA R（ 1） S（ 2） A R I* 9 設(shè)計(jì)評(píng)審 R（ 1） S（ 2） S（ 2） R（ 1） R I 10 量具、工裝與設(shè)備評(píng)審 R A R I 11 GP11 R A R A 12 PFMEA R A R I* 13 控制計(jì)劃 R A R I* 14 GP12 R A R I* 15 PPAP R A R A 16 節(jié)拍生產(chǎn)（ GP9） R A R A 17 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) R I R I R 負(fù)責(zé)（ GM 或供應(yīng)商） A 批準(zhǔn) GM 批準(zhǔn)交付內(nèi)容 S 支持交付內(nèi)容的完成（ GM 或供應(yīng)商） 第 9 頁(yè)，共 55 頁(yè) I 通知 — SQE 決定是否需要評(píng)審交付內(nèi)容 C 咨詢 NA 不適用 可以由 GM 評(píng)審，作為 PPAP 的一部分（取決于 PPAP 等級(jí)） 第 11 頁(yè)，共 55 頁(yè) 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（ APQP） 第一步： 定點(diǎn)前活動(dòng) 第二步： 計(jì)劃與定義項(xiàng)目 第三步： 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā) 第四步： 過(guò)程設(shè)計(jì)與發(fā)展 A． 采購(gòu)員召開定點(diǎn)策略會(huì)議 1 B． 采購(gòu)部發(fā)出 RFQ C． 采購(gòu)員召開技術(shù)評(píng)審 2 D． 采購(gòu)員 /SQE/工程師進(jìn)行 WWP APQP 評(píng)估 3 在 RFQ 中增加供應(yīng)商質(zhì)量 SOR 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)添加到 RFQ 上 17 WWP APQP 評(píng)估 3 定點(diǎn)推薦 3 初始進(jìn)度表 5 、過(guò)程流程圖 7 、 PFMEA12 與控制計(jì)劃 13 小組可行性承諾 6 A． SQE 策劃進(jìn)行 APQP 啟動(dòng)會(huì)議 4 B． SQE 主持 APQP 啟動(dòng)會(huì)議 4 C． 供應(yīng)商提供進(jìn)度表 5 、問題清單 5 、 過(guò)程流程圖 7 、 PFMEA12 、控制 計(jì)劃 13 等的更新 D． 初始設(shè)計(jì) 9 與量具、工裝與設(shè)備的 評(píng)審 10 初始的進(jìn)度表 5 、問題清單 5 、過(guò) 程流程圖 7 、 PFMEA12 、控制計(jì)劃 13 安排研討會(huì)日期（ KCDS） 9 更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 17 A． SQE 參加設(shè)計(jì)評(píng)審，和研討會(huì) 9 B． SQE 對(duì)檢具與工裝概念評(píng)審 10 C． SQE 評(píng)審過(guò)程流程圖 7 、 PFMEA12 和控制計(jì)劃 13 的標(biāo)準(zhǔn)文件 D． GM 相關(guān)部門 11 批準(zhǔn) GP11 相關(guān)計(jì) 劃 E． 項(xiàng)目評(píng)審 24 更新過(guò)程流程圖 7 、 PFMEA12 和 控制計(jì)劃 13 檢具、工裝與設(shè)備概念 10 可行性承 諾 26 更新的進(jìn)度表 5 與問題清單 5 A． SQE 參加設(shè)計(jì)評(píng)審 9 并提出經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn) 17 B． SQE 評(píng)審檢具與工裝設(shè)計(jì) 10 C． SQE 指導(dǎo)過(guò)程流程圖 7 、 PFMEA12 、控制計(jì)劃 13 的更新 D． SQE 評(píng)審防錯(cuò) amp。供應(yīng)商負(fù)責(zé)實(shí)施在矩陣中供應(yīng)商一欄中所示的所有“ R”活動(dòng)，而 無(wú)論其零件的 APQP 是否為顧客或供應(yīng)商監(jiān)控。若您對(duì)本手冊(cè)的任務(wù)部分有任何問題，請(qǐng)與您相應(yīng)的 SQE 聯(lián)系。在歐洲，請(qǐng)與 CARWIN 有限公司聯(lián)系，電話： 441708861333。 GM 通用程序（ GP） 可以通過(guò)與 Boise Cascade 公司辦公室產(chǎn)品科聯(lián)系，而獲得所參照的所有的 GM 通用程序（ GP），電話號(hào)碼為 18882160371，傳真： 18882160603 AIAG 文件 第 8 頁(yè)，共 55 頁(yè) 所參照的所有 AIAG 特定文件可以通過(guò)與汽車工業(yè)行動(dòng)組織（ AIAG）聯(lián)系而獲得，其電話號(hào)碼為：012483583003。 文件采購(gòu) GM 全球 APQP 本文件中包括在此 GM 全球 APQP 手冊(cè)（ GM1927）中所參照的所有具體的 GM APQP 表和文件，可以加以拷貝使用。 目錄 前言 ????????????????????????????????????? I 主要更改 和變化 ??????????????????????????????? ...II 目錄 ???????????????????????????????????? ..III 手冊(cè)內(nèi)容說(shuō)明 ???????????????????????????????? ...V 顧客監(jiān)控 /供應(yīng)商監(jiān)控矩陣 ??????????????????????????? VI APQP 過(guò)程模型流程 ????????????????????????????? .VII 第 5 頁(yè)，共 55 頁(yè) APQP 任務(wù)定義 任務(wù) 1：產(chǎn)品定點(diǎn)策略會(huì) 議 ??????????????????????????? ...1 任務(wù) 2：技術(shù)評(píng)審 ?????????????????????????????.??. .3 任務(wù) 3： APQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與定點(diǎn) ?????????????????????? .?..?? .5 任務(wù) 4：供應(yīng)商項(xiàng)目評(píng)審 ??????????????????????????..?? .7 任務(wù) 5：進(jìn)度表 /問題清單 ?????????????????????????.??? 11 任務(wù) 6：可行性分析可制造性承諾 ?????????????????????.?.?? 12 任 務(wù) 7：流程圖 ?????????????????????????????.??? .14 任務(wù) 8： DFMEA..????????????????????????????.??? .16 任務(wù) 9：設(shè)計(jì)評(píng)審 ???????????????????????????.???? .18 任務(wù) 10：量具、工裝與設(shè)備評(píng)估 ????????????????????...???? .20 任務(wù) 11： GP— 11 預(yù)樣件與樣件材料 ???????????????????.???? .22 任務(wù) 12： PFMEA 開發(fā) ?????????????????? ???????..???? 24 任務(wù) 13：控制計(jì)劃 ??????????????????????????...???? .26 任務(wù) 14： GP— 12 早期生產(chǎn)遏制 ?????????????????????..???? 28 任務(wù) 15： PPAP? .???????????????????????????..???? 30 任務(wù) 16：節(jié)拍生產(chǎn)（ GP— 9） ???????????????????????.??? 32 任務(wù) 17：經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ??? .???????????????????????????? 34 第 6 頁(yè)，共 55 頁(yè) 附件 附件 2— 復(fù)雜系統(tǒng) /分總成供應(yīng)商 APQP 管理策劃 ?????????????????? 36 附件 3— 術(shù)語(yǔ) ??????????????? .?????????????????? 39 附件 GM1927 文件 GM19271 APQP 項(xiàng)目計(jì)劃 GM19272 APQP 進(jìn)度表 GM19273 供應(yīng)商質(zhì)量要求聲明（ SOR） GM19274 要求的質(zhì)量信息 GM19275 APQP 問題清單 GM19276 關(guān)鍵方會(huì)議檢查清單 GM19277 早 期