【正文】 年全國質量月活動啟動儀式。經大力推動和協(xié)調，又相繼建立了由市經濟團體聯(lián)合會、市現代服務業(yè)聯(lián)合會等本市主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)質量工作促進會，進一步完善了由上海市國資委和上海市質量技術監(jiān)督局發(fā)起成立的上海市國有企業(yè)質量工作網絡。市發(fā)改委、市經信委及市質量技監(jiān)局等 28 個領導小組成員單位的相關領導參會。建立政府、行業(yè)、企業(yè)和社會齊抓共管、共同推進的長效機制。 工程質量管理工作總結 022021 年，質量管理處全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“以質取勝促轉型、創(chuàng)新服務惠民生”的工作目標，不斷深化 大質量工作機制，深入實施以質取勝和名牌發(fā)展戰(zhàn)略，逐步健全“質量金獎為基礎、市長質量獎為標桿”的政府質量獎制度，基本建立市、區(qū)兩級和重點行業(yè)質量狀況分析制度，完善缺陷產品召回管理制度，各項工作穩(wěn)步推進，圓滿完成全年工作任務。 7，質量管理理論知識強化，因為只有強有力的理論做為依據才能順暢的完成工作，準備報考質量工程師考試來強化自己的理論知識。這也是自己最弱的一項，需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思，明確這些方式方法的 目的與合理性結合自身的實際工作來理解與完善 6，體系，程序文件等標準化知識的匱乏。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經驗但需要要加強的還很多，產品工藝的學習也是我以后工作的重點只有這樣才能準確的分析問題所在。其實這需要一定時間的積累，逐步完善自己的工作思路。 3，工作沒有了創(chuàng)新性 ，創(chuàng)新上其實就是主觀能動的體現。 2，一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達，現場不符合的指正與確認等。如果沒有有效的溝通與協(xié)調，問題不能及時的傳達，進而就會對日常的各種質量問題點失去控制，現場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。 除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通協(xié)調的及時性也是相當必要的。因為我的工作就是與 不符合要求的產品，現象打交道，如果不能堅持原則，則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信，進而使我們的監(jiān)督形同虛設。（糾正，改善） 此外，在日常工作 中我認識到作為一名質量人員堅持原則的重要性，在與其他部門開展相關工作時，要就實反應問題、以數據為依據處理問題，不會因來自于上司、同事等外部壓力，而改變自己的結論或做出不符合正確要求的決定。而這就要求自己要有很強的邏輯思維和分析推理能力。運用 QC7 手法等質量工具對各個因素進行總體分析排查，確定關鍵原因所在。（預防） 其次，質量問題的調查與整改建議 也是我的一項工作任務。這其實就是質量意識，有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現問題及時的采取措施。巡檢過程中這些內容是主要關注點 巡檢是我日常工作的重點，要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。測量系統(tǒng)校準周期與頻度是否合理及現場員工是否正確使用。 法 生產過程的工藝方法，工藝參數是否合理，在實踐中逐步對其優(yōu)化，并提出建議性措施。 料 確認我們現場使用的原材料是否符合我們的加工要求，一些委外加工有缺陷的零部件對我們后續(xù)生產造成什么后果，也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認是外協(xié)原因還是我們自己的原因，如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選，返工或返修。設備精度，模具精度，刀具精度，設備的調整頻度及保養(yǎng)情況。主要體現在員工是否意識到本工序質量特性對產品質量影響程度，是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況下的應對，是否能夠對本工序成品實行首檢，自檢，互檢保證檢測頻度與準確性。 01 在質量崗位工作近一年，經歷了從陌生到獨立工作思路形成階段，現結合自身參與的實際工作將這階段的得與失總結 如下： 首先現場的質量管理工作要從幾個方面開展：人，機，料，法，環(huán)，測。按照《質量手冊》管理職責的要求，負責公司技術管理職能。 第五篇：質 量管理員個人工作總結 質量管理員個人工作總結 篇一：質量管理工作總結 質量管理工作總結 根據公司對我部的工作要求，使公司的生產管理走向正規(guī)化、標準化特對員工進行了分工，制定了員工職責，日常工作，經常進行助導、督查。XX 項目的經歷告訴我們，端正的態(tài)度，靈活的溝通和科學的方法是做好任何工作的前提和保障。讓質量文化深深扎根在每一位工人的心中，時刻提醒自己“質量就在我的手中”。大力宣傳公司質量文化和質量月活動精神，制定嚴格的獎罰措施，并按周 /月組織質量檢查和考評，對質量管理和實物工程質量較好的單位和個人給予獎勵，反之，進行處罰或作調離相關工作崗位處理。在平時工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習慣，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的要求，而且要符合竣工資料編制要求，避免做無用功和重復工作。 樹立“質量成本”意識，倡導“質量創(chuàng)新”理念，注重工程實際與理論知識結合，靈活運用科學手段和工具，創(chuàng)造性開展工作，提高生產效率，壓縮項目成本，為公司創(chuàng)造效益。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質量控制重點、難點，集思廣益，研究解決方案，制定有效措施。 為了保證項目部各項質量目標能夠順利實現和做好各項迎檢工作，優(yōu)質高效完成工程建設任務。因此，項目部制定了針對本項目特點，將計就計以各項迎檢工作為契機，鍛煉隊伍，提高管理水平的工作方針。 XX 項目自 2021 年 8 月 13 日工程開工不到一個月就迎來了 2021年質量雙月活動，緊接著又是兩次公司質量體系內審和相關質量問題學習總結， QHSE 體系外審剛完又迎來了 2021 年質量雙月活動加上 XX項目部的建設地點在上?；^(qū)距離公司總部較近，多次配合公司投標考察活動，可以說整個工程是在各種迎檢工作中干過來的。做每一項工作之前，應精心準備，吃透搞清標準規(guī) 范，且應多與相關部門及人員溝通協(xié)商。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經驗豐富的工程師學習和請教，堅持以誠待人，善于換位思考，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側重點和大致程序及規(guī)律。從開工文件的辦理，項目質量體系文件的建立，特種設備和壓力管道告知 ,現場質量控制和驗收等等，到竣工資料的編制歸檔 ,使我較為全面和系統(tǒng)地認識和掌握了工程項目質量管理工作的主要內容和具體流程，并在工作實踐中鍛煉了自己，增強了自信，為今后能夠更好的做好項目質量管理工作，迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅實的基礎 ,積累了寶貴的經驗 .以下為 XX項目質量工作簡要總結： 端正態(tài)度廣 學博覽以誠待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢而為 作為第一個項目擔任 QA/QC 主管工程師 ,自知工作經驗不足 ,亟待提高 .我深知這是一個挑戰(zhàn)，更是一個機會。我堅信只要不斷總結，不斷汲取，不斷積累，創(chuàng)新不斷，提高不止，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。 XX 項目部現在已經進入竣工驗收階段，業(yè)主和監(jiān)理單位對 CNF 的質量管理工作表示非 常滿意， QHSE 體系外審順利通過，各項迎檢工作也都圓滿完成。賞罰分明，全面調動參建人員的積極 性，增強他們的責任心，使他們真正樹立“我的質量，我的責任，我的承諾”和“產品如人品”的信念。 注重全面質量管理，除了加強項目部各級管理人員的質量意識，項目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質量意識。例如：我們運用了EXCEL2021 版的函數功能，建立了功能齊全的焊接控制數據庫，并以靈活地演示成功說服業(yè)主，不再要求 我們購買價值 25 萬元的專業(yè)焊接數據庫軟件，為項目節(jié)省了開支。并將各項質量控制重點難點列為周 /月質量工作主題，加強針對性，集中力量專項整治，并循環(huán)進行，持續(xù)改進工程質量和項目體系建設。項目部質量組組織各專業(yè)工程技術及質檢人員，認真學習公司體系文件，嚴格 執(zhí)行各項工作程序。嚴格執(zhí)行質量體系文件要求，凡事多慮一步，認真做好做細每一件工作，并將此作為項目質量工作的指導思想，使之融入項目部所有成員的日常工作，伴隨每一項工作的始終。工程建設初期項目部領導已經考慮到了 XX 項目部各種迎檢工作較多 ，而且項目管理人員不足，且年輕同志較多，缺乏工作經驗，這些都將會對 XX項目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。這樣既體現了我們積極的工作態(tài)度，專業(yè)的技術知識和對對方的尊重，又能減少重復工作，避免返工而造成損失。在實際工作中誰更專業(yè)誰就掌握更多主動。在領導的鼓勵下，強烈的緊迫感和學習欲望使我沉下心來認真學習公司體系文件和 XX 相關質量文件及各專業(yè)規(guī)范標準，并利用業(yè)余時間從網上了解工程相關質量管理知識。 第三篇：個人質量工作總結 QA/QC工作總結 2021 年 8 月， XXXX 項目部成立 ,我第一次作為項目 QA/QC 主管工程師，帶著事業(yè)部和項目部領導的殷切期望，開始了 XX 項目部的質量管理工作。XX 項目的經歷告訴我們，端正的態(tài)度，靈活的溝通和科學的方法是做好任何工作的前提和保障。讓質量文化深深扎根