【正文】 全過程參加了會(huì)議。9 月份，在集團(tuán)公司舉辦的第四屆職工技術(shù)比武大賽中，我們選派了 3名同志參加，取得了團(tuán)體第三名的好成績(jī)。公司所屬工會(huì)以組織廣大職工提合理化建議為載體，扎實(shí)開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，太中銀項(xiàng)目部在跨太行路特大橋施工中依靠廣大技術(shù)干部，攻克了跨太行路特大橋的施工難題。年初，我們轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的實(shí)施意見》，公司所屬單位按照集團(tuán)公司工會(huì)的統(tǒng)一部署，積極參與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中來(lái)，充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用，激發(fā)廣大職工的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展，通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，在公司上下營(yíng)造了不甘落后、勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的爭(zhēng)先進(jìn)當(dāng)勞模的新風(fēng)尚，包西項(xiàng)目部被集團(tuán)公司授予“工人先鋒號(hào)”，屈占民被授予“工人先鋒號(hào)標(biāo)兵”，高明星榮獲股份公司“工人先鋒號(hào)標(biāo)兵”。 廣深港項(xiàng)目部認(rèn)真組織開展“保安全、保質(zhì)量、樹形象、促進(jìn)度，大干 120 天”勞動(dòng)競(jìng)賽，以“比質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程，比進(jìn)度、創(chuàng)一流效率，比安全、創(chuàng)安全管理達(dá)標(biāo)，比文明施工、創(chuàng)文明工地”為主要內(nèi)容，積極組織開展“安康杯”競(jìng)賽，促進(jìn)“一法三卡”工作法在項(xiàng)目上的實(shí)施，迅速掀起施工大干高潮，克服城市施工干擾多、環(huán)保壓力大等困難，完成任務(wù)一直靠前。雖沒有實(shí)現(xiàn) 3 個(gè)億的產(chǎn)值目標(biāo)，但在一定程度上扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，全面推進(jìn)了施工生產(chǎn)，為全面完成任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，受到業(yè)主和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。 包西項(xiàng)目部積極開展“大干 240 天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，拆遷工作按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)取得顯著成效，克服各種困難，施工生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，多次在局指評(píng)比中名列前茅，獲獎(jiǎng)金 30 萬(wàn)元。 新疆庫(kù)庫(kù)項(xiàng)目部自今年進(jìn)場(chǎng)復(fù)工后，啟動(dòng)了“大干 200 天，拉通全線路基，完成產(chǎn)值 13000 萬(wàn)元”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成，在進(jìn)度、安全、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)等方面取得了明顯成效，連續(xù)三次獲得全線評(píng)比第一名。被局京滬指表彰“勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”，項(xiàng)目經(jīng)理高明星被河南省委授予“河南省新長(zhǎng)征突擊手”，被股份公司授予“工人先鋒號(hào)”。 京滬項(xiàng)目部特別重視勞動(dòng)競(jìng)賽的細(xì)節(jié)管理，掀起以進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在全線樣板工程檢查評(píng)比中奪得第一名，獲獎(jiǎng)金10 萬(wàn)元 。全年各級(jí)組織開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽共 68 次，參加人數(shù) 5600 余人（次），獲得各種勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì) 180 余萬(wàn)元。公司工會(huì)按照集團(tuán)公司工會(huì)的統(tǒng)一部署，先后轉(zhuǎn)發(fā)了“四保四創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽方案和開展“安康杯”競(jìng)賽實(shí)施方案，對(duì)全公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署。 一、圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，深化群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng) 開展勞動(dòng)競(jìng)賽和“安康杯”競(jìng)賽成績(jī)顯著。各單位工會(huì)按照公司工會(huì)的部署，積極組織專兼職工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議文件，抓好職工和農(nóng)民工的學(xué)習(xí)貫徹，通過網(wǎng)站、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)橫幅等宣傳陣地大張旗鼓宣傳 xx 大精神，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。 （二）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的 xx大精神，工會(huì)工作的緊迫感、責(zé)任 感不斷增強(qiáng) 黨的 xx 大召開以后，公司工會(huì)根據(jù)局工會(huì)的統(tǒng)一部署下發(fā)了《關(guān)于公司各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的 xx 大精神的通知》，對(duì)公司工會(huì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹 xx 大精神作了統(tǒng)一安排部署。公司及各單位認(rèn)真貫徹局黨委下發(fā)的《中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理辦法》，以堅(jiān)持和完善項(xiàng)目經(jīng)理部職代會(huì)或職工大會(huì)制度為重點(diǎn)，成立職工民主管理委員會(huì)，落實(shí)以職代會(huì)制度、平等協(xié)商簽定共保合 同制度、廠務(wù)公開制度等為主要內(nèi)容的職工民主管理制度，保障了職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)在基層一線單位的落實(shí)。 XX年，全公司有 20 個(gè)單位簽定了共保合同，覆蓋人數(shù) 1850 人；各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。公司所屬各 單位也將職工勞動(dòng)報(bào)酬支付、休息休假等事關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)一步細(xì)化和明確后寫進(jìn)共保合同中。 全面覆蓋，平等協(xié)商集體合同制度進(jìn)一步落實(shí)。在廠務(wù)公開日常工作中，公司及各單位在公開內(nèi)容、公開形式、公開時(shí)間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側(cè)重。 各位代表：以上兩次職代會(huì)代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、專門工作委員會(huì)主任聯(lián)席會(huì)議討論決定的各個(gè)事項(xiàng)，提請(qǐng)這次大會(huì)予以確認(rèn)。 XX 年 6 月召開聯(lián)席會(huì)議對(duì)董事會(huì)職工董事和監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事進(jìn)行了選舉，并對(duì)各專門委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整。 健全職代會(huì)制度，職代會(huì)建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。二屆三次職代會(huì)共收到提案 76條，經(jīng)過整理后立 案 23 條，并分發(fā)有關(guān)部門、單位進(jìn)行處理答復(fù)，經(jīng)二屆三次職代會(huì)提案審理工作委員會(huì)審議匯編成冊(cè) 。 XX 年 3 月 5 日至 3 月 7 日公司召開了二屆三次職代會(huì)，聽取討論了總經(jīng)理行政工作報(bào)告；審議了職代會(huì)工作報(bào)告和提案審理工作報(bào)告；評(píng)議了領(lǐng)導(dǎo)干部；審議并簽訂了《中鐵四局六公司 XX 年集體合同》。 （一）全公司職代會(huì)和職工民主管理工作穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)有效 落實(shí)職代會(huì)職權(quán)、職代會(huì)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然做了些工作，但認(rèn)真分析，我們的工作還存著一些不足之處，主要是超前意識(shí)還不夠強(qiáng)，工會(huì)工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實(shí)質(zhì)性的突破，同公司的整體發(fā)展形勢(shì)、目標(biāo)要求還有差距，創(chuàng)新力度不夠，我段面臨附業(yè)改制的新任務(wù)，工會(huì)工作任重道遠(yuǎn)，還需在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，以大局意識(shí)、整體觀念，依法 維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益，切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)組織應(yīng)有的作用 第三篇： 2021 鐵路工會(huì)工作總結(jié) 2021鐵路工會(huì)工作總結(jié)范文 以下是為大家整理的關(guān)于 2021 鐵路工會(huì)工作總結(jié)范文的文章，希望大家能夠喜歡！ 一、 XX 年公司職代會(huì)及公司工會(huì)主要工作回顧 XX 年是公司生產(chǎn)任務(wù)最繁重，施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，營(yíng)銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一，圓滿完成年初公司“三會(huì)”確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。每年組織社區(qū)文藝表演，豐富了社區(qū)文化，受到了職工家屬的稱贊。針對(duì)段改革、發(fā)展、穩(wěn)定和職工生活等課題，段工會(huì)不定期開展合理化建議活動(dòng)，上半年共征集合理化建議 68 條，對(duì)此我段進(jìn)行了認(rèn)真的研究解決。在活動(dòng)中把安全管理工作和雙標(biāo)準(zhǔn)考核緊密結(jié)合，建立起了行之有效的檢查考核機(jī)制和三級(jí)檢查考核臺(tái)帳，使職工的安全責(zé)任意識(shí)得到了加強(qiáng)。 開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。段工會(huì)組織職工開展大討論，深刻查找自己主人翁意識(shí)淡化的表現(xiàn)。 開展“增強(qiáng)主人翁意識(shí)”的主題教育活動(dòng)。同時(shí)還號(hào)召職工為重病職工捐款，為幫扶地區(qū)捐款、捐衣，由于段工會(huì)干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況，詢問有關(guān)事情，需要段上解決的事情，無(wú)論大小都及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門 ，職工也愿意把一些情況反映給工會(huì)，段各級(jí)工會(huì)組織都能做到熱心服務(wù)，盡力解 決，力爭(zhēng)有求必應(yīng)，使工會(huì)組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。 四、不斷完善“三不讓”承諾辦法，切實(shí)加大保障工作力度為確保部黨組提 出的“三不讓”承諾落到實(shí)處，段工會(huì)反復(fù)研究貫徹落實(shí)的具體措施。 三、切實(shí)加大“兩線”建設(shè)，不斷改善職工文化生活條件段工會(huì)高度重視“兩線”建設(shè)，按照“少花錢，多辦事和把好事實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則，對(duì)我段沿 線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活 線、文化線建設(shè)進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng)，今年先后對(duì) 4 個(gè)站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進(jìn)行了整修，共計(jì)完成 1300 余平方米，結(jié)合公司對(duì)沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。段工會(huì)每年組織部分職工代表到機(jī)關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點(diǎn)，不定期召開座談會(huì)、懇談會(huì)、代表 們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、勞動(dòng)保護(hù)等方面的情況、充分發(fā)表意見，段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提出的意見和建議，專門召開會(huì)議逐項(xiàng)進(jìn)行研究，對(duì)存在的問題及時(shí)予以拍板解決。以上這三項(xiàng)工程是我段今年以來(lái)所做的重點(diǎn)工作，在此期間，段工會(huì)組織在做好其它工作的同時(shí)，主要是結(jié)合自身工作特點(diǎn)，充分利用工作優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮工會(huì)作用，不等不靠，主動(dòng)靠前，主動(dòng)參與，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作，做好職工利益維護(hù)工作，做好后勤保障工作，我段應(yīng)急工程的順利完成，使工會(huì)組織的作為得以充分展示。 8 月 2 日，按公司指示，我段抽調(diào)近 40 名職工對(duì)因線路建設(shè)、人員出入而損壞防護(hù)欄進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)工作，這項(xiàng)工作因?yàn)闀r(shí)間要求很短，遇到了極大的困難，段工會(huì)協(xié)同行政立即連夜組織施工隊(duì)伍，在極短的時(shí)間內(nèi)購(gòu)置沿線施工必備用品，使這項(xiàng)工程在公司要求的時(shí)間內(nèi)得以完成。通過職工努力奮斗、工程于 6 月 18 日竣工，工期 45 天，按照設(shè)計(jì)全面完成任務(wù)，累計(jì)完成防護(hù)欄 83622 跨，同時(shí)為支援應(yīng)急工程的兄弟局 19 個(gè)單位運(yùn)送生活物資近 300 個(gè)品種， 162 趟， 196 噸，價(jià)值 60 萬(wàn)元，并且做到了生活用品新鮮、 衛(wèi)生、安全、健康，多次受到支援單位的好評(píng)。工會(huì)干部深入基層，了解掌握職工思想狀況，解決職工在沿線工作生活所需，在工地開展不同形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高。 一、充分展示作為，為青藏鐵路建設(shè)發(fā)揮作用為貫徹落實(shí)鐵道部要求，遵照公司要求，我段在 5 月 6 日承擔(dān)站區(qū)間公里兩側(cè)防護(hù)欄工程和負(fù)責(zé)對(duì)支援線路應(yīng)急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應(yīng)。思想政治工作的方式方法、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作也有待進(jìn)一步提高，這些問題已引起我們的高度重視，將在 XX 年的工作中進(jìn)一步完善，以推動(dòng)工會(huì)工作的全面發(fā)展。 各位代表、同志們，過去的一年，公司民主管理工作、工會(huì)工作之所以能夠取得上述成績(jī)，是在全公司各級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持，在全公司各級(jí)工會(huì)組織、工會(huì)干部、職工代表和廣大職工的共同努力下取得的。 XX 年共編發(fā)公司《工會(huì)信息》 50 期，采用稿件 316 篇，簡(jiǎn)訊 38 條。完成了職工安康保險(xiǎn)本金及利息的退還工作。對(duì)職工互助保險(xiǎn)進(jìn)行清理，為 402 名歷年離退休職工辦理了退會(huì)手續(xù)，退還職工互保金款 萬(wàn)元。 做好職工互助保障工作。公司工會(huì)財(cái)務(wù) 加強(qiáng)了對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和財(cái)務(wù)指導(dǎo)，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)正常運(yùn)作，確保了按時(shí)足額上繳局工會(huì)經(jīng)費(fèi)。 XX 年公司按規(guī)定及時(shí)足額撥付了工會(huì)經(jīng)費(fèi)。將女職工特殊保護(hù)方面的專項(xiàng)條款，如女工定期健康檢查、女工“四期”保護(hù)、為女工辦理女職工特殊疾病保險(xiǎn)等寫進(jìn)集體合同，從法定程序上切實(shí)保護(hù)女職工的合法權(quán)益。在公司女職工中開展了《婦女權(quán)益保障法》的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)。 實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”，全面提升女職工的整體素質(zhì)。武廣客專二標(biāo)指揮部、新廣州站指揮部都被局評(píng)為“中鐵四局體育聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位”。 以“奧運(yùn)旗幟萬(wàn)里行”活動(dòng)為契機(jī)，開展系列活動(dòng)，打造“活力”工會(huì)。 XX 年共有 8 人次參加了局工會(huì)舉辦的工會(huì)干部培訓(xùn)班、《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)班。 加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。 XX 年 3 月初召開了公司改制以來(lái)的第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，對(duì)工會(huì)前一階段工作進(jìn)行了全面總結(jié)，結(jié)合企業(yè)新形勢(shì)安排部署了下一階段工作，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)。在這項(xiàng)工作中，公司持股會(huì)共回購(gòu) 2389 名職工局股 1646 萬(wàn)股、回購(gòu) 2021 名職工公司股 400萬(wàn)股。公司工會(huì)在推進(jìn)中國(guó)中鐵整體上市的過程中，積極配合黨政深入做好宣傳發(fā)動(dòng)和釋疑解惑工作 。 10月在石家莊舉辦的《勞動(dòng)合同法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。全公司共舉辦《勞動(dòng)合同法》知識(shí)講座 40 多次。 深入開展以貫徹《勞動(dòng)合同法》為主要內(nèi)容的工會(huì)系統(tǒng)普法工作。三是努力為待崗職工就業(yè)提供幫助，推薦待崗職工上崗 95 人。一線及節(jié)日加班職工 1000 多人。勞模及先進(jìn) 14人 。一般困難職工 83戶 。一是認(rèn)真開展“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)，共發(fā)放送溫暖慰問款 萬(wàn)元，慰問特困職工 15 戶 。四是公司 14 名領(lǐng)導(dǎo)與 14 名困難職工建立了幫困聯(lián)系制度，通過崗位安置、困難補(bǔ)助、子女就學(xué)幫扶等措施，使他們的困難得到改善，也使他們感受到企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，進(jìn)而