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20xx年采礦企業(yè)安全生產專項整治工作總結-文庫吧資料

2025-04-29 20:41本頁面
  

【正文】 向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。各單位積極 響應公司安全生產專項整治會議精神,及時召開動員會逐級傳達,并周密安排和布置。各單位各部門按照各自分工,負責職責范圍內的安全生產專項整治工作,要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作,并取得專項整治工作的預期效果,促進了公司安全生產的平穩(wěn)進行,具體工作情況如下: 部署、發(fā)動、宣傳階段 ( 1)成立機構明確職責 根據(jù)市、縣專項整治工作的要求,公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組 ,制定了安全生產專項整治工作方案。 公司始終堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針, XX 年我們以建設安全標準化為目標,以安全教育培訓為手段,以開展專項整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強安全生產基礎管理,強化責任落實,狠抓責任追究,形成全員參與、全方位管理、全過 程預防的安全生產管理體系。 二、安全生產基本情況 公司健全了各級安全生產管理機構 ,成立了安全生產委員會,總經理任主任其它領導為副主任,有關部室及各分公司經理為成員,職責明確,分工明細。 111 月份我公司生產原礦 47 萬噸,生產精礦粉 18 萬噸。 XX 年公司根據(jù)企業(yè)實際情況,確定了工作總體思路:“模擬市場學邯鋼,適應市場求生存,確保安全增效益,提升質量占市場”。主要產品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種?,F(xiàn)就今年的安全生產專項整治工作總結如下: 一、企業(yè)概況 我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè),現(xiàn)有員工兩千余名,總資產 億元,轄三個礦區(qū),礦石儲量 4876 萬噸,下轄 6 個分公司和一個合資企業(yè)。 文安縣國營小務農場 二〇一四年十二月十十五日 第三篇: 2021 年采礦企業(yè)安全生產專項整治工作總結 XX 年是省政 府確定的“安全生產專項整治年”,公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定,積極開展安全生產專項整治工作。 安 全無小事,我們必須高度重視 ,提高認識,強化管理,從嚴 從細,認真落實各項安全管理制度,層層落實各級安全生產責任制,認真抓好安全生產工作。對專項整治不到位、力度不大的責任人給予了停職、寫檢查、培訓學習一周,并經考試合格后才許恢 復工作;對“三違”人員進行了罰款處理。通過第四階段的再檢查,鞏固了今年安全生產專項整治工作的成 績,為企業(yè)今后的安全生產工作奠定了堅實的基礎。 10 月份農場對各企業(yè)分類專項安全檢查整治情況進行復 查檢查,并對縣聯(lián)動檢查提出的問題進行逐一督促整改,確保分類專項整治取得的成績得到鞏固,保障了我場的 安全生產。一般問題現(xiàn)場進行了整改,對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案, 限期整改。 分類整治階段場有關科室進行分類安全檢查整治。 510月份各企業(yè)對前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進行分類復查和排查,防止隱患反彈,對整改不到位不徹底的要進行責任追究和重新整治。 專項督查分類整治階段 按照我場制定的安全生產專項整治工作方案,第三階段分類整治工作,各科室要利用各種方式開展分類整治,扎扎實實搞好檢查、整治。對一般性事故隱患,現(xiàn)場責令生產單位負責人,當場制定措施落實整改,對一時難以整改到位的隱患,下達限期整改指令,實行“三定”,并對整改情況進行復查;對于有可能造成事故的隱患,檢查人員當場下達局部停產通知書,限期進行整改。各科室在各自職責范圍內進行排查和督促企業(yè)安全生產專項工作,確保了每個生產單位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隱患。 安排部署 根據(jù)我場的“安全生產專項整治”方案,專項整治工作的方式 明確規(guī)定為:按照“企業(yè)自查自改,場部全面跟蹤督查”的方式,對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。 宣傳動員提高認識 為做好農場安全生產專項整治宣傳動員工作,我場于 3 月 18 日,召開全場動員大會,并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。以文件《關于在全縣開展安全生產專項整治的通知》,方案周密、職責分明,制定了專項 整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。 二、安全生產專項整治工作 今年以來,我場認真貫徹 2021 年縣委、縣政府確定的“安全生產專項整治年”,積極開展安全生產專項整治行動。各企業(yè)成立相應的安全生產組織管理機構,下設安全科,安全科下設安全組,從上到下形成安全生產監(jiān)督管理網絡。經過一年的安全生產專項整治,我場的安全生產狀況有了根本的好轉,取得了一定成績,消除安全生產中的不安全因素,促進了我場安全生產工作平穩(wěn)發(fā)展,為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境。雖然我們通過一年的安全生產專項整治取得一些成績,但距安全生產的要求還有很大差距,在今后的安全生產中我們要認真貫徹各項安全政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標準,始終把安全工作放在企業(yè)工作的首位,努力把公司的安全生產工作抓好、抓實、抓出成效。通過責任追究,有力地推動安全生產專項整治的深入開展;堅持“不安全不生產,不達標不生產”的原則,使專項整治工作取得了較好成 績。 四、加大事前隱患責任追究 在專項整治工作中,對風速不達,安全防護措施不到位的個別作業(yè)面,進行了局部停產整改;對違章違規(guī)人員進行教育培訓;對整改工作不力的分公司進行事前隱患責任追究。 “回頭看”再檢查 在 1112 月份開展的第四階段安全生產專項整治“回頭看”再檢查中,我們在鞏固前三階段整治的基礎上,繼續(xù)落實各項管理制度和責任制,加大隱患排查治理力度,落實安全隱患整改措施,共排查整改 57 處。共制定 整改方案 24 個,經復查現(xiàn)已全部落實完成整改。共查出各類安全隱患 256 處,分別為礦井通風 64 處、民爆管理 29 處、采礦57 處、電氣設備 36 處、提升運送 20 處、尾礦庫 24處、其他 26處。公司相關部室按照各自的職責范圍,對生產單位進行了分類專項整治,發(fā)現(xiàn)問題及時進行督促指導整改。主要是對民爆管理使用、礦井通風、掘進面通風管理、電氣設備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治,復查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治。所查隱患全部達到整改,安全隱患整改率達到 100%,有力地推動了公司的安全專項整治工作。 ( 2)認真整改消除隱患 通過兩個月的自查摸底整改,公司領導和部室相關人員到現(xiàn)場檢查 41 次,共排查整改各類安全隱患 116 項。分公司領導高度重視安全生產專項整治工作,嚴格按照制定的工作方案,認 真開展安全生產排查,根據(jù)排查內容要求,逐條逐項進行安全檢查,不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。 ( 9)尾礦庫壩體、坡比、檢測設施、防洪設施、
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