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20xx年度工作總結(jié)報告模板五篇-文庫吧資料

2025-04-28 20:55本頁面
  

【正文】 在增強自身的業(yè)務素質(zhì),通過半年多的理論學習,確實提高了個人的理論水平,個人的業(yè)務能力也有所加強。這也是我平時始終奉行的一點。 一、思想素質(zhì)方面 在教育教學中堅決貫徹和執(zhí)行國家 的教育方針政策,時刻堅持教書育人的宗旨,用新的教育教學理論來武裝充實自己的頭腦,注重加強個人的思想道德素質(zhì)修養(yǎng),始終樹立為教育事業(yè)獻身的信念。一轉(zhuǎn)眼,一個學期又即將結(jié)束了,回顧過去這一個學期的信息教學工作,有收獲的喜悅與甘甜,但也有挫折時的彷徨與無奈,但這些心靈的歷程使得我更加熱愛自己所從事的這份教育工作。樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好箱管服務工 作,為在箱管崗位上做出自己應有的貢獻,為運輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻。 在今后的工作中,我將在物流公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)以人為本 。同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。 (二 )發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。 (一 )發(fā)揚吃苦耐勞精神。在這半年里,不 管遇到什么樣的困難,我們都積極配合做好工作,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。 工作中,我們注重把握根本,努力提高服務水平。堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。 半年 來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,利用辦公室學習資料傳閱的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。 為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。在各位領(lǐng)導的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來的其它任務。對我而言, 2021 年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。 20XX 年上半年轉(zhuǎn)眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。 不斷完善公司人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化管理,要逐步形成人才管理辦法、機關(guān)人員考核辦法、薪酬制度等相關(guān)制度辦法,進一步規(guī)范管理。 本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,及時到基層中了解人力資源動態(tài)、用工結(jié)構(gòu)、工資分配結(jié)構(gòu)等信息,給領(lǐng)導決策提供依據(jù),真正做好領(lǐng)導的助手。把學習作為是一項重要的工作內(nèi)容來抓,不斷增加理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。 三、下半年工作打算 下半年是完成全年工作的關(guān)鍵,也是自己自身提高的關(guān)鍵,我將按照計劃以及崗位要求,不斷改進工作方法,爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。 平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導溝通或交流,工作缺乏主動性,比較保守,不夠大膽。 二、上半年工作中存在的問題和不足 許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。按照公司福利政策,組織落實公司勞保福利等商品的采購、調(diào)配等管理工作。同時,為公司辦公用固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實、驗收、結(jié)算等相關(guān)工作。 加強對車輛管理力度,做好公司車輛的日常調(diào)度工作,確保正常工作用車,對司機進 行日常的監(jiān)督,使司機提高服務質(zhì)量,確保公司用車的及時到位,對司機動向及時掌握,并且外出必須登記。 根據(jù)集團公司要求,為加強勞動合同管理,對正龍公司員工合同重新組織了簽訂工作,并及時與集團公司以及勞動保障部門聯(lián)系,做好合同各方的簽字、蓋章工作,目前,該工作已接近尾聲。 做好員工的調(diào)配公司,及時辦 理調(diào)入、調(diào)出人員的關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),并做好各類人員庫的建立,及時提供各類人員情況,對公司員工情況做到及時掌握。 做好每月對礦、廠工資的結(jié)算,建立正龍公司工資審批、發(fā)放臺賬,及時準確地編制機關(guān)人員工資表,按時把工資發(fā)放到職工手中,而且沒有出現(xiàn)一次失誤。 管理好公司印章,堅決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導批準,嚴格按照公司蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。本人做好辦公室的日常事務工作,包括報紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等,加強協(xié)調(diào)聯(lián)系,搞好服務。年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的下半年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。 對個人來講 下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。五 .幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動 。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。 進行促銷人員的管理工作??紤]到 員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn) 。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。 執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜 。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。 負責管 理 員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù) 。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。 通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟?;赝墓ぷ魃?,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動保護用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。通過一系列措施的出臺和實施,達到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的,企業(yè)輕裝前進,有利于下一步的發(fā)展。同時遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,及時做好了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員工作。 本次對內(nèi)退人員的管理改革意義重大,不僅使內(nèi)退人員認識到公司面臨的嚴峻的市場考驗,爭取了他們對公司的支持和理解,達到了維護公司聲譽和穩(wěn)定的目的,更使廣大在職的干部員工增加了危機意識,也充分認識到只有工 作和貢獻才是獲得收入的合理途徑,加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識。同時根據(jù)公司領(lǐng)導要求,做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作,達 10 余人次。 通過本勞動合同續(xù)簽工作,首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限,即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例,將合同期限改為一年期、三年期和五年期,對工作責任心不強、業(yè)務水平欠缺的部分員工不再續(xù) 簽,充分發(fā)揮了勞動合同的嚴肅性,使明確了崗位的重要性,這對很多員工的觸動很大,通過這種形式,使每位員工都認識到,并不是企業(yè)效益不好才減人,企業(yè)的人員增減用勞動合同的形式來確立,只有雙方都達成一致,勞動合同才成立,本次勞動合同的簽訂激勵了員工積極上進、愛崗敬業(yè)的主人翁意識,改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場和進了電廠門,就是電廠人的傳統(tǒng)思想,打破了國營企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。②不再續(xù)簽合同 18 人次,針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,通過座談、個別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展,于 6 月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成 1108份合同文本的填制及審核工作。最后由員工所在部門匯總終評,按照有條不紊的程序?qū)締T工進行綜合素質(zhì)評價,評價共計 463人次。 二、采取三級管理考核辦法,做好各單位人員人事評價工作 為進一步合理開發(fā)和利用人力資源,積極營造一個良好的用人環(huán)境,建立靈活的用人機制,采取三級考評管理辦法 (自評、互評、領(lǐng)導評價 ),按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準,先個人自評 。 一、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,以達配置 按照《公司 20XX 管理機構(gòu)設(shè)置》,圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作,將管理部室、車間從 21 個精減到了 15 個,分流人員 68 人,由年初的 615 人精簡到現(xiàn)在的 547人 。 上半年工作總結(jié)報告篇二 企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益,獲得利益化,而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。 ,用優(yōu)秀的文化感染人,打造優(yōu)秀品牌。從而提高績效考核的性、有效性。 ,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。 ,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。下面是下半年的工作計劃: ,繼續(xù)負責各部門的招聘工作。 ,導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。招聘力度有待加強,方式方法還需要多多學習掌握技巧。我部門也存在一些不足。 五、日常人事管理工作 我部門在完成 上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,例如入職離職流程規(guī)范化,整理員工檔案等。為了解試用人員工作具體情況,在這段期間也經(jīng)常和部門主管進行溝通,恰當時機找員工談話。銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少,所以招聘仍然在持續(xù)進行中。 HP程序員技巧。在招聘 PHP 程序員過程中,由于在網(wǎng)站建設(shè)方面知識匱乏,剛開始較為吃力,在通過和技術(shù) ?ahref=39。這期間應聘上 3 個前臺,前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差,在試用期間被辭退。主要是招聘前臺、 PHP、和銷售。 三、公司人員招聘工作 這半年公司開始步入正軌,是公司人員流動較為頻繁的半年,也是公司人員招聘工作任務繁重的半年。其中本科學歷 9 人,大專學歷 8 人。但是由于時間緊迫,情況特殊,這些基礎(chǔ)性文件在 20XX年我部門需要繼續(xù)編制并完善,最終加以實施。現(xiàn)將近期我部門完成的工作總結(jié)如下: 一、公司人力資源管理體系的建立和完善 我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。 總的來說我在 20_年度的工作在企業(yè)領(lǐng)導和同志們的幫忙下開展還是比較順利的,可是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正,增強工作的條理性,避免工作當中的粗心大意,努力提高工作質(zhì)量,爭取更加出色的完成下一年的工作。在今年 9 月中旬企業(yè)組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假,使大家在緊張的工作之余得到了放松,充分的體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關(guān)心,在這次活動當中企業(yè)一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放 棄了參加這次活動??人詰vぷ始侗鵂氨曜?。并??0__年初順利實行了新的工資方案。target=39。 在工資管理方面,根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導“規(guī)范企業(yè)用人薪酬標準”的要求,我協(xié)助人事部經(jīng)理制定了企業(yè)工資改革方案,明確了企業(yè)各 ?ahref=39。 在今年對各項社會保險的管理過程中,除日常工作外主要上半年進行了新一年企業(yè)本部及代管部門員工的各項保險基數(shù)核定的工作,及時、準確上報數(shù)據(jù)是這項工作的重點,經(jīng)過人事部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項工作,為日后保險工 作的管理奠定了基礎(chǔ)。為了進一步在業(yè)務技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓,經(jīng)過對《企業(yè)工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動 爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學與勞動法》、《勞動經(jīng)濟概論》六門課程的學習,增強了我對日常工作中處理問題的本事,大大提高業(yè)務技能。經(jīng)過這一年的工作,異常是在企業(yè)領(lǐng)導和同事們的指導幫忙下,我在人事工作上的業(yè)務本事和業(yè)務水平都有了很大的提高。 最終,祝賀公司在新年里風平浪靜,一年更比一年好 ! 年度工作總結(jié)報告模板 (五 ) 人事部的工作經(jīng)過這一年時間的磨合,對人員管理、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見成熟。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。另外,在部分領(lǐng)導的指導幫忙下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,貼合了公司“以人為本”的人才理念。 七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情景等。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規(guī)章制度辦事。自今年 9 月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,經(jīng)過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度,可是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,職員增長率太高。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作進取性,從而起到了鼓勵員工的作用。每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員
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