物業(yè)管理月工作總結精選合集-文庫吧資料
2025-04-28 15:07本頁面
【正文】 各類會議的保障工作。 及時與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地煙缸石子。 我部應公司保衛(wèi)部關于消防安全的整改措施、消防演練應急預案等活動，利用閑暇時間積極開展消防安全學習及消防應急預案演練，同時資質(zhì)保潔班及時清理各樓層管道井雜物，消除安全隱患。 一、當月任務完成情況 進入五月以來支行停車場實行新的機動車車輛停放管理辦法，我部及時對院內(nèi)車輛進行再次摸底落實，進行了詳細的登記，與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共 52 份，我部復印存檔，原件交后勤站。 。 ，責任心和法制意識不強，對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時，預測性和預見性不足。對電源開關等常發(fā)生意外的設備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。 日清理。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。 ，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學中去。 34721 ㎡，新增加除草人員 12名。 20 余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工 488工日。 600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木 400多棵。 二、綠化工程建設工作 64 棵，竹子 XX 塘，銀杏 40 余株。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過 實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。 ③收取施工押金并發(fā)放《施工許可證》 一、綠化養(yǎng)護管理工作 我們綠化部門承擔著全院 1040 畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。 裝修：①收取裝飾裝修的企業(yè)相關 資質(zhì)證書的復印件一份，并根據(jù)建設部的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》審核施工圖紙 。 ④指導業(yè)主對其套房進行驗收，并填寫好《質(zhì)量驗收單》 。 ②確認業(yè)主身份且要業(yè)主身份證復印件一張歸檔，讓業(yè)主填寫《業(yè)主檔案表》，填寫好《用戶手冊》的“業(yè)主合約” (一式 3 份歸檔 2 份 )讓業(yè)主簽字 。 ⑴交房、裝修手續(xù)方面 再還沒有辦理一份交房、裝修手續(xù)之前，我就先跟小陳學習了交房和裝修手續(xù)的整個流程并且做好筆記，在給不同的業(yè)主辦理交房、裝修手續(xù)的過程中不斷的熟悉。 ⑸投訴、糾紛處理回訪，可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定，同時也能縮進我們與業(yè)主的關系，方便日后物業(yè)管理工作開展。 ⑷最后當然是具體方法 的落實。 ⑵分析、調(diào)查問題的原因 。經(jīng)常遇到問題就跟小林、小陳咨詢好方法、好措施，或者直接反映給上級領導，然后再觀察并學習上級領導對這些事情的處理方法。 第二篇：物業(yè)管理月工作總結 物業(yè)管理月工作總結 下面我對這半年來從事管理員工作進行總結： 、糾紛方面 剛為管理員經(jīng)常遇到一些投訴、糾紛。(二 )食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難 。 三、主要經(jīng)驗和收獲在工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲： (一 )只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位 (
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