中標后的感言-文庫吧資料
2025-04-28 13:17本頁面
【正文】 存在不同意見的地方達成共識 。監(jiān)督施工班組安全文明施工，保質保量的完成合同項目；對業(yè)主后期增加的項目，必須時簽訂補充協(xié)議，避免在竣工結算時造成公司時間及效益上的損失；做好應急預案， 對突發(fā)狀況及時處理 。聽取各部門建議及信息，明確中標項目細節(jié)，根據(jù)本部門特性提出建議或要求，對存在不同意見的地方達成共識 。原則上，在收到合同后一個工作日完成審批工作 。及時收集合同項目的資料（設計施工圖紙或竣工圖等等），體現(xiàn)合同的完整性 (四 )財務部工作 。合同部填寫合同審批表，將擬定的合同交與相關部門審核，如需修改，則合同部需在二個工作日內完成，再做審批流程 。聽取各部門建議及信息，明確中標項目細節(jié)，對不明之處與各部門商討，對存在不同意見的地方達成共識 。 (三 )合同部工作流程 。聽取投標部意見及信息，明確中標項目細節(jié)，對存在不同意見的地方達成共識 。原則上，在收到合同后一個工作日完成審批工 作 。投標部在收到中標通知書三個工作日內，整理中標項目資料，組織經營部、工程部、預算部、采購部、財務部、合同部及采購部參與交底會議，介紹中標項目信息，聽取各部門意見，明確中標項目的細節(jié)，對存在不同意見的地方達成共識。投標部在收到中標通知書后，二個工作日內建立項目入庫手續(xù)； 。接到投標代理的中標通知后，投標部需在一個工作日內口頭通知方總，并確認各部門項目負責人，同時發(fā)布中標喜迅公布于公司告示欄 。聽取各部門建議及信息，明確 中標項目細節(jié)，根據(jù)本部門特性提出建議或要求，對存在不同意見的地方達成共識 。聽取各部門建議及信息，明確中標項目細節(jié)，根據(jù)本部門特性提出建議或要求，對存在不同意見的地方達成共識 。原則上，在收到合同后一個工作日完成審批工作 。及時收集合同項目的資料（設計施工圖紙或竣工圖等等），體現(xiàn)合同的完整性 (四 )財務部工作 。合同部填寫合同審批表，將擬定的合同交與相關部門審核，如需修改，則合同部需在兩個工 作日內完成，再做審批流程 。聽取各部門建議及信息，明確中標項目細節(jié)，對不明之處與各部門商討，對存在不同意見的地方達成共識 。如掛靠人在履行合同時存在問題，經營部需及時跟進并協(xié)助解決 注：經營部在這里是指聯(lián)系該項目的經營人員，如項目聯(lián)系人不在，則由部門負責人或部門負責人指定的人員負責 (三 )合同部工作流程 。原則上，在收到合同后一個工作日完成審批工作 。經營部知悉項目中標后，需在一個工作日內通知并督促掛靠人完成相關費用繳納、相關文件領取及與業(yè)主接洽等工作（中標服務費、合作條件等），并將收集的資料與信息反饋經營部或相關部門 。原則上，在收到合同后一個工作日完成審批工作 。投標部在收到中標通知書三個工作日內，整理中標項目資料，組織經營部、工程部、預算部、財務部及合同部參與交底會議，聽取各部門意見，明確中標項目的細節(jié)，對
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