【正文】 圍。同時廣泛開展了安全教育，通過消防安全知識講話及演練、法制教育圖片展等活動，增強(qiáng)了學(xué)生安全防范意識和自我保護(hù)能力。建立了安全月排查制度，安全隱患臺帳，實行銷號制。全面落實安全管理分工網(wǎng)絡(luò)化 、責(zé)任崗位化、檢查精細(xì)化、程序規(guī)范化、管理常態(tài)化。把校本教研與聯(lián)片教研相結(jié)合，進(jìn)一步完善了校本教研制度和教科研管理，形成了校長親自抓、分管校長負(fù)責(zé)抓、教導(dǎo)處具體抓、教研組協(xié)同抓的校本教研管理網(wǎng)絡(luò)；堅持課堂教學(xué)為主陣地，廣泛開展了“構(gòu)筑理想課堂、追求高效教學(xué)”實踐活動，通過“說、議、聽、評、思”五個環(huán)節(jié)，使教學(xué)中出現(xiàn)的問題和困惑得到了有效的解決；堅持課題研究為著力點，促進(jìn)課堂教學(xué)向縱深方向發(fā)展。積極探索學(xué)生素質(zhì)評價方案，特別是非考試學(xué)科教學(xué)質(zhì) 量的評價，以及學(xué)生評優(yōu)選先的標(biāo)準(zhǔn)與辦法。培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書寫字習(xí)慣，數(shù)學(xué)計算、口算能力，英語學(xué)習(xí)興趣和口語能力，組織開展了手抄報、經(jīng)典詩文誦讀比賽。結(jié)合“ 122233”工程，規(guī)范了課程設(shè)置，開齊開足課程，加大對“五認(rèn)真”的檢查力度，落實包年級領(lǐng)導(dǎo)檢查教學(xué)制、推門 聽課制，參與教研制，堅持抓常規(guī)、抓細(xì)節(jié)、抓過程、抓效率。年內(nèi)開展了以“新理念、新方法、新技能”為內(nèi)容的基本功競賽，封金鵬老師獲容縣小學(xué)課堂教學(xué)比賽一等獎，凌婷瑤老師獲容縣小學(xué)語文教師課堂教學(xué)比賽二等獎，逐步完善了《教職工考核細(xì)則》、《教職工績效工資分配 方案》，進(jìn)一步健全了激勵機(jī)制，在很大程度上激發(fā)了教師內(nèi)在的強(qiáng)大“自驅(qū)力”。強(qiáng)化校本培訓(xùn)和“教育名師”培養(yǎng)，通過“走出去請進(jìn)來”、課堂研討，骨干攜進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)研修等形式，有 120 人次參加了全國、省、市、區(qū)級培訓(xùn)，使教師具有了現(xiàn)代教育思想與理念，較 強(qiáng)的教學(xué)技藝。 3．加快教師專業(yè)發(fā)展，全面提升隊伍素質(zhì)。智育不好是次品，身體不好是廢品，德育不好是危險品，教育就是培養(yǎng)習(xí)慣。四是推進(jìn)人文管理，繼續(xù)弘揚(yáng)“樂于奉獻(xiàn)、競爭協(xié)作、追求卓越”的學(xué)校精神，用“一訓(xùn)三風(fēng)四形象”引領(lǐng)校風(fēng)，用“領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生十個好習(xí)慣”浸潤心田，使被動管理 變?yōu)榱俗灾鞴芾?。三是落實層級管理。一是實施計劃管理，制定了學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校發(fā)展計劃，各組織、各分項工作計劃，教師個人行動計劃，將學(xué)校各項工作層層分解落實。 1．完善健全管理體系，創(chuàng)設(shè)自主管理機(jī)制。 二、真抓實干，精益求精，落實各項目標(biāo)任務(wù) 1 認(rèn)真就是水平，實干就是能力，沒有干不成的事，只有想不到的事。我深深體會到：目標(biāo)是學(xué)校發(fā)展的先決條件，校長要找準(zhǔn)學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的工作思路，抓方向、抓大事、抓難事。沒有最好，只有更好，進(jìn)步就是勝利，成功就是希望。正是因為這樣的理解，我為自己定下了感悟至深的工作格言，并努力地實踐著：不以權(quán)威治人，應(yīng)以威權(quán)服人；不靠制度管人，應(yīng)憑人格育人；不看表面順從，但求內(nèi)心相融。 2．明確定位，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。只有學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)新時期教育的需要。 1．堅持學(xué)習(xí)，提高自身綜合實力。 一、更新理念，創(chuàng)新思路，引領(lǐng)學(xué)校健康發(fā)展 身累莫大于心累，工作落后，莫過于觀念落后。一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終奉行“為學(xué)生全面發(fā)展負(fù)責(zé)，為學(xué)生終生幸福奠基”的工作理念，堅持“依法治校、質(zhì)量立校、師資強(qiáng)校、教研興校、人文塑校、特色活?！绷筠k學(xué)策略，帶領(lǐng)全體教職員工，務(wù)本求實、與時俱進(jìn)，做了大量行之有效的工作，取得了一定的成績。 各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的述職述廉報告，請予審議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見。 總之，在二〇一〇年年的工作中，我認(rèn)真履行了培訓(xùn)中心總經(jīng)理職責(zé) ，充分發(fā)揮了各職能人員的作用，努力調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性，較好地完成了市行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進(jìn)一步堅定政治信仰，提高工作的責(zé)任感，使命感；本著與時具進(jìn)的原則，落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷拓寬知識面，提高先進(jìn)文化素養(yǎng)。 二〇一一年一月二十八日 述廉報告 一年來，我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，不斷從有關(guān)報刊、文件中學(xué)習(xí)黨和國家最新的理論成果，通過學(xué)習(xí)，使自己的政治敏銳性和鑒別力不斷增強(qiáng)，政治立場和理想信念更加堅定；認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。在管理上，各種制度推行的力度還要加強(qiáng)。以保證火災(zāi)發(fā)生時及時自 救。謹(jǐn)記“消防險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，提出了“消防安全四個能力建設(shè)”口號，并要求各部門立足于“四個能力”搞好消防培訓(xùn)工作。通過對以上消防設(shè)施的改造將酒店安全問題防患于未然，將 2021年全年的火災(zāi)事故發(fā)生率控制在零。 2021 年對消防設(shè)施進(jìn)行了改造，改造內(nèi)容包括：室內(nèi)消火栓管網(wǎng)更換 。節(jié)能小組積極推進(jìn)各部門的節(jié)能降耗，提高員工的節(jié)約意識，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，在第一時間有效的解決問題，防止了跑漏丟的現(xiàn)象。使得各項工作得以圓滿的完成，贏得了顧客廣泛的好評。 全年共接待金融系統(tǒng)培訓(xùn)班三期，鞍鋼設(shè)計院、中海油等大型企業(yè)的各類會議數(shù)次。 三、迎接挑戰(zhàn)、緊抓機(jī)遇，不斷的拓展業(yè)務(wù)空間 二〇一〇年，在全年的工作中注重分析市場，研究市場。 二、結(jié)合科學(xué)管理理論，制定嚴(yán)謹(jǐn)、合理的管理制度 為了提高酒店管理的科學(xué)性、規(guī)范性，在二〇一〇年的工作中我注重加強(qiáng)了各項規(guī)章制度的規(guī)范性，督促各部門，修改、制定了全新的管理規(guī)章，使得各項工作有章 可循、有理可依?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、堅定經(jīng)營理念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí) 旅游熱不斷的升溫，使得本地的酒店業(yè)也隨之掀起了一股熱潮。旅游業(yè)的迅猛發(fā)展使得酒店經(jīng)營既面臨著機(jī)遇又潛伏著挑戰(zhàn)。工作中不攬功推過，敢于承擔(dān)責(zé)任，處處以大局為重、以工作為重、以事業(yè)為重，不計較個人得失，不搞拉幫結(jié)派、不回避矛盾，與其他班子成員搞好團(tuán)結(jié)，使班子隊伍形成了極強(qiáng)的合力，促進(jìn)了各項工作的開展。在班子民主生活會召開之前，我積極通過談心活動征求各方面的意見。始終堅持以企業(yè)利益為重，凡事出于公心，堅持原則，按制度辦事。所以在日常工作中，我要求自己必須做到：嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保證從業(yè)清廉，不為個人謀取私利。確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的正常有序開展；二是堅持廉潔自律，嚴(yán)格要求自己。組織全礦黨員干部開展了簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》和廉潔承諾活動。建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度。 六、以身作則，不斷加強(qiáng)廉潔自律 一是自覺履行職責(zé)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到位。在共青團(tuán)工作中，堅 持開展健康向上的文體活動，基層團(tuán)支部多次獲得省國資委、棗莊市青年文明號榮譽(yù)稱號。在武保科內(nèi)部開展了大練兵活動，隊伍建設(shè)得到了加強(qiáng)，在上半年礦區(qū)治安消防綜合檢查考核中，治安獲得第一名、消防獲得第三名。 五、扎實工作，努力做好分管的其他工作。對制 度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，超前制定整改方案，及時消除各類風(fēng)險。同時，把電子監(jiān)察系統(tǒng)融入到風(fēng)險防控系統(tǒng)中來，加強(qiáng)對煤廠、木廠、煤炭運(yùn)銷、物資發(fā)放等重點部位實時監(jiān)控，實現(xiàn)了防控過程自動化；建立了業(yè)務(wù)流程控制平臺。設(shè)臵了風(fēng)險提示、風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險處臵等 12 個功能模塊、建立了崗 位廉潔風(fēng)險防控管理數(shù)據(jù)庫，集網(wǎng)上錄入→網(wǎng)上查詢→風(fēng)險自動預(yù)警于一體。建立了反腐倡廉宣教互動平臺。形成了“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的良好氛圍?！?6”即：實行分崗清權(quán)、分權(quán)查險、分權(quán)控制、分級預(yù)警、分險設(shè)防、分層追責(zé)“六分法”風(fēng)險防控管理；“ 1”即：每季對各單位崗位廉潔風(fēng)險防控管理工作進(jìn)行一次集中檢查；“ 4”即：強(qiáng)化教育、監(jiān)督、制度 +科技四種防控手段；“ 8”即：建立健全風(fēng)險信息監(jiān)測、風(fēng)險分級管理、“四管”人員輪崗交流、分級約談、預(yù)警糾錯、風(fēng)險評估修正、群眾評議等八項風(fēng)險防控機(jī)制。編印了《管理制度匯編》和《廉潔風(fēng)險防范管理手冊》下發(fā)到各單位（部門），使各項業(yè)務(wù)做到有章可循、有法可依、有規(guī)可守。以開展“制度執(zhí)行督導(dǎo)年”活動為契機(jī)，建立、健全了生產(chǎn)、經(jīng)營、黨群、后勤四個專業(yè)的管理制度 150 項。把廉潔風(fēng)險防控管理由“工作圈”延伸到“生活圈”、“社交圈”。 把廉潔文化融入到崗位廉潔風(fēng)險防控管理工作中。其中 A 級風(fēng)險點 861 個、 B 級風(fēng)險點 1