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正文內(nèi)容

二〇一二年述職述廉報告1-wenkub.com

2025-04-16 13:07 本頁面
   

【正文】 在今后的工作中,我將繼續(xù)加強理論學習,改進工作方法,進一步解放思想,拓寬思路,把分管的各項工作做得更好。三,個人存在的主要問題 對理論學習重視不夠,學習抓得不緊,主動深入學習少,效果不是很好。二是,自覺遵守規(guī)章制度,自己分管養(yǎng)護路政工作,容易引發(fā)矛盾,因此我時刻告誡自己,‘近水樓臺別戀月’,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。三是狠抓內(nèi)業(yè)管理,我們知道路政工作是法律性很強的工作,稍有不慎就容易犯錯誤,所以,我們通過分局組織的培訓學習為契機,大隊自己組織學習有關(guān)法律知識,增強自身素質(zhì),提高整體執(zhí)法水平,規(guī)范執(zhí)法程序,對案卷的合理性,合法性,程序化進行梳理,經(jīng)分局驗收合格,并給予表揚。五是,加強 養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料管理,介于以前資料管理混亂狀況,今年我們由專人負責對各種資料進行整理,及時歸檔,及時報表,內(nèi)業(yè)檔案資料基本實現(xiàn)標準化,規(guī)范化。三是,保暢工作做的扎扎實實,針對近幾年氣候多變的特點,我段嚴格按照分局文件精神,詳細嚴密的制定了各項緊急預案,成立專門領(lǐng)導小組,并配備相應(yīng)的搶險材料。 新的一年,我將以更加飽滿的熱情,更加高昂的斗志,在不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,進一步更新觀念,創(chuàng) 新思維,開拓進取,扎實工作,以更加優(yōu)異的成績回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和厚愛,為分局的建設(shè)做出更大的貢獻。自警:用黨紀政紀和法律法規(guī)約束自己,不能有越軌行為,堅持依法行政,按章辦事。 三、廉潔自律,自身作風優(yōu)良 長期以來,結(jié)合本職崗位和平凡的工作加強自身修養(yǎng),進一步樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,正確對待權(quán)力、地 位、金錢,“做好人,干好事”是自己一貫的追求。通過黨務(wù)公開,對廣大黨員、群眾充分行使民主權(quán)力、推進社會主義政治文明建設(shè),起到積極的推動作用。在 全區(qū)“三項行動”專項工作檢查中獲得好評。 (三)以專項工作為重點,深入推進黨員干部廉潔自律工作一是“三 項行動”工作扎實有效。以學廉、倡廉、守廉為主線,堅持觀看廉政警示片、召開廉政座談會、簽訂廉政責任書等形式,促使廉政文化建設(shè)取得實實在在的效果。開展不定期督察,實行動態(tài)監(jiān)管,針對干部作風紀律、重點工作推進等開展督察工作 20 余次,出臺《督察通報》16 期,對各項工作、全局干部職工進行全方位監(jiān)督。在 2021 年查找出 58 條風險點的基礎(chǔ)上,圍繞單位職能和崗位職責兩個層面,通過崗位廉政教育,采取自己找、領(lǐng)導點、班子議、群眾評四種途徑,查找出重點工作 — 1— 風險點 30 余個。講政治、講正氣,在政治 上、思想上、行動上和黨中央保持高度一致。我們相信:在追求教育理想的路途中,只要付出,就有收獲,只有堅持,才有奇跡。我們選擇了教育,就選擇了這些。把校務(wù)公開與學校管理有效地結(jié)合起來,逐步完善了校務(wù)公開體系,實現(xiàn)了學校的科學決策、民主管理和有效監(jiān)督。 3.規(guī)范辦學行為,著力推進依法治校。 三、堅守理想,廉潔自律,提升學校群體形象 教育總是理想的,校長作為教師的教師,要有理想,有目標,才會不斷增強自己的責任感和使命感。 8.加大項目建設(shè)力度,努力改善辦學條件。對體育設(shè)施、樓梯扶手、用電線路等重點部位進行了加固維修,創(chuàng)造了平安的育人環(huán)境。 6.強化學校安全管理,積極創(chuàng)建平安校園。積極開展文體衛(wèi)活動,認真實施《國家學生體質(zhì)健康標準》,設(shè)置晨煉、大課間和課外活動,落實“每天鍛煉一小時”,創(chuàng)造條件為學生進行了體質(zhì)檢測,成功舉辦了容西鄉(xiāng)中心學校第一屆小學生田徑運動會。 4.強化課程教學管理,提升課堂教學品位。結(jié)合區(qū)教育局“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“抓作風,樹形象”活動,集中開展了師德師風專項整治,特別是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,提升了教師群體愛崗敬業(yè)、為人師表、廉潔從教的良好形象。 2.培養(yǎng)學生健全人格,打好終身學習基礎(chǔ)。二是完善制度管理,通過建、改、撤等方法,進一步健全了人員職責、工作制度,做到了有章可循。只要大家齊心協(xié)力,就一定能把學校辦好。 3.科學謀劃,理清學校工作目標。校長不是一個職位,而是一個職業(yè),是一個地地道道的服務(wù)者的代名詞 ,它服務(wù)于學校、服務(wù)于老師、又服務(wù)于學生。社會在不斷進步,新的教育理念不斷產(chǎn)生。下面,向大家逐一匯報。今后,我將再接再厲,繼續(xù)努力工作,不辜負組織的期望,在二〇一一年的工作中,在市行領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,取得更大的成績,為培訓中心的進步輝煌作出更大的努力。一年來我學習政治理論的同時,不斷的將所學理論知識應(yīng)用于自己的工作 生活中,嚴格要求自己,做好共產(chǎn)黨員的表率。 這一年來取得了一定的成績,也凸顯了個別的不足,例如在學習上,學習的知識面有些窄 。 積極配合本地政府相關(guān)部門的消防以及安保意識的宣傳工作,尤為重視消防工作的開展。 五、提高消防意識,安全工作緊抓不懈 保安消防工作是酒店的重要工作之一,不僅要負責酒店及客人的財產(chǎn)和生命安全,而且還要承擔監(jiān)督外來人員,制止員工違紀行為的工作任務(wù),積極配合政府相關(guān)部門做好各重要活動、紀念日的消防以及安保工作,向全體員工宣傳消防意識。在各類會議接待工作中,各個部門緊密配合,做到了全員服務(wù),房務(wù)部提供了舒適溫馨的客房服務(wù)、餐飲部提供了豐富營養(yǎng)的菜品、其他后勤部門也積極的配合經(jīng)營部門的工作。二〇一〇年一共修改、制定了新的管理規(guī)章制度達 10 余項,同時還設(shè)立了 4 個領(lǐng)導小組分管各個方面的工作。回顧這一年來,自己無論是在思想上還是工作上都向前邁了一大步。在與其他班子成員的關(guān)系處理上,能做到大事講原則,小事講風格,互相信任、互相理解、互相支持。帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,率先垂范,干凈干事,維護好自身良好形象,注重八小時以外言行舉止。對各黨支部黨風廉政建 設(shè)實行了一月一考核,將考核結(jié)果與黨風廉政建設(shè)風險抵押金掛鉤。按照黨風廉政建設(shè)責任目標分解的要求,實行了黨風廉政建設(shè)分工負責制,做到分工明確、責任到人。在信訪穩(wěn)定方面,我積極參與接訪活動,認真落實信訪案件包保責任制,較好地化解了信訪隱患。實現(xiàn)了廉潔風險防控管理工作從事后監(jiān)督到實時監(jiān) 控、結(jié)果監(jiān)督到過程控制的轉(zhuǎn)變。礦紀委一臺總機與各單位分機聯(lián)網(wǎng),分級授權(quán),對項目和資金實行“點對面”監(jiān)督,對項目和資金的審批、支付、使用等環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控。四是搭建“三個平臺”,實施了科技防控。三是建立了“ 6148”廉潔風險防控機制。設(shè)計制作了崗位風險預警防控動漫、拍攝了廉潔風險防控情景劇,運用情景案例再現(xiàn)廉潔風險,把條文式的廉潔從業(yè)規(guī)范轉(zhuǎn)化為生動形象的場景,定期組織黨員干部和各級管理人員集中收看,形成了自覺識別風險、控制和防范風險的文化氛圍和價值認同。提煉了風險“如影相隨”、履職“如履薄冰”、監(jiān)督“如芒在背”的風險 防控理念。全礦自上而下共梳理職權(quán) 220 項,對所有職權(quán)進行 匯總,編制了《職權(quán)目錄》,逐一繪制了“權(quán)力運行流程圖”,優(yōu)化了工作流程。 四、創(chuàng)新求實,不斷推進崗位廉潔風險防控管理 今年以來,按照山東能源和集團公司對廉潔風險防控管理工作的總體部署 ,以創(chuàng)新求實為動力、以現(xiàn)代科技為支撐,以制約權(quán)力為主線,以制度建設(shè)為根本,本著“規(guī)范 化運作、系統(tǒng)化推進、制度化防控、多元化實施”的思路,大力推進了田陳煤礦崗位廉潔風險防控管理體系建設(shè),初步形成了覆蓋全礦所有崗位的風險防控管理網(wǎng)絡(luò),通過“試點先行、逐步規(guī)范、全力推進、深化完善”四個階段,走出了一條具有田陳煤礦鮮明特色的崗位廉潔風險防控管理新路子。針對新形勢下反腐倡廉面臨的新情況,有針對性地組織黨員干部、“四管”人員重點學習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導干部問責的暫行規(guī)定》等黨紀法規(guī),增強了黨員干部和“四管”人員遵紀守法意識和廉潔自律、拒腐防變的能力。一是結(jié)合“制度執(zhí)行督導年”活動,聯(lián)合審計、工資、財務(wù)等部門,對各單位工資獎金分配情況開展了效能監(jiān)察,共查出共性問題 4 條,提出監(jiān)察建議 6 條,完善制度 3 項;二是根據(jù)年初工作計劃,對田陳煤礦所屬生活社區(qū)物業(yè)收費管理情況開展了效能監(jiān)察,共查出問題 3
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