五個(gè)壞作風(fēng)三個(gè)壞把式-對(duì)照檢查材料-文庫(kù)吧資料
2025-04-28 05:22本頁(yè)面
【正文】 章名錄》檢查工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章、設(shè)備習(xí)慣性缺陷、管理人員習(xí)慣性違章指揮等現(xiàn)象，一律按照《王洼二礦“三違”管理辦法》、《王 洼二礦工程質(zhì)量考核辦法》及《掘進(jìn)隊(duì)“三違”管理制度》考核，情節(jié)嚴(yán)重報(bào)安檢科處理，對(duì)于態(tài)度惡劣，思想認(rèn)識(shí)不夠、頑固不化的停工學(xué)習(xí)，直至全隊(duì)職工通過(guò)方可正常上班。 第四階段：扭到其他安全生產(chǎn)壞習(xí)慣（ 6 月 1 日至 11 月 30日） 分析總結(jié)出前三階段的活動(dòng)成 果，找出活動(dòng)過(guò)程中的不足點(diǎn)和取得的成果；對(duì)于不足的找出原因，加以分析改進(jìn)；對(duì)于總結(jié)出的好的成果和好方法加以保持和發(fā)揚(yáng)。要消除此類現(xiàn)象要組織管理人員及職工重新學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全管理制度》及各個(gè)施工巷道的《作業(yè)規(guī)程》使得各項(xiàng)規(guī)章、制度深入每名管理者和職工的內(nèi)心。 第三階段：杜絕管理人員的習(xí)慣性違章指揮（ 4 月 1 日至 5 月 31日） 現(xiàn)場(chǎng)管理人員跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)；特別是班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)第一管理者，也是是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，正確指揮是事故發(fā)生率降低的根本。再設(shè)備適用方面建立監(jiān)督了考 核機(jī)制，防止人員違章操作設(shè)備，“帶病”使用設(shè)備；加強(qiáng)理論培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使職工掌握正規(guī)的操作流程和科學(xué)的使用方法。因此要認(rèn)真落實(shí)礦組織的每月三次檢查，所反饋的設(shè)備缺陷問(wèn)題，要求本隊(duì)設(shè)備重要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照“五定表”形式進(jìn)行整改，并就整改進(jìn)展情況建立考核獎(jiǎng)懲制度。 第二階段杜絕設(shè)備習(xí)慣性缺陷（ 2 月 1 日至 3 月 31 日）加強(qiáng)設(shè)備習(xí)慣性缺陷管理首先要從人員的習(xí)慣性無(wú)所謂著手整治。 三、活動(dòng)范圍、步驟、時(shí)間 第一階段：杜絕作業(yè)人員的習(xí)慣性違章（ 1 月 1 日 1 月 31 日） 利用班前會(huì)和周三周四學(xué)習(xí)日組織職工學(xué)習(xí)王洼煤業(yè)有限公司及王洼二礦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，其次根據(jù)安檢科整理出的“五個(gè)壞習(xí)慣”名錄有針對(duì)性的講解培訓(xùn)；對(duì)于特殊工種要開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，每個(gè)工種都必須明白自己工位上的“紅線”有哪些 !是什么 !在理論培訓(xùn)的同時(shí)要加強(qiáng)職工思想教育培訓(xùn)，使職工從思想根源上徹底認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章帶來(lái)的害處。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長(zhǎng)：高志岐 副組長(zhǎng)：李忠波 組 員：楊建入趙滿成王 勇馬宗正賀錦濤張曉國(guó) 張效國(guó)祁 東李世治趙 武 二、活動(dòng)目的 希望通過(guò)本次活動(dòng)能有效消除眾多職工中普遍存在的壞習(xí)慣；即習(xí)慣性動(dòng)作、習(xí)慣性麻痹、習(xí)慣性僥幸、習(xí)慣性無(wú)所謂、習(xí)慣性憑經(jīng)驗(yàn)干事五個(gè)安全壞習(xí)慣。 、 2021年 10月 27 日 第三篇：五個(gè)壞習(xí)慣方案 寧夏王洼煤業(yè)有限公司王洼二礦 掘進(jìn)隊(duì)關(guān)于深入開(kāi)展“五個(gè)壞習(xí)慣” 專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案 單位：掘進(jìn)隊(duì) 時(shí)間： 2021 年 1 月 掘進(jìn)隊(duì)關(guān)于深入開(kāi)展“五個(gè)壞習(xí)慣”專項(xiàng) 整治
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