【正文】 他希望我能夠很快上手，同時我也希望能夠不讓他失望。接著開始給我講述我們的工作任務即主要負責的工作，以及我們的日常工作安排和工作流程。 活動的場所是郵政速遞物流公司的辦公室，碩大的房間里沒有太多的人， 7 臺電腦擺放在寫字桌上很是顯眼。此次暑期社會實踐活動，我被安排到了郵政速遞物流公司。進入社會這個大熔爐里我們才認識到了自己的無知。要學會從實踐中學習，從學習中實踐 .而且在中國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào)，國內(nèi)外經(jīng)濟日趨變化，每天都不斷有新 的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，中國的經(jīng)濟越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學好學校里所學到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。只學不實踐，所學的就等于零 ,理論應該與實踐相結合 .另一方面，實踐可為以后找工作打基礎 .通過這段時間的實習，學到一些在學校里學不到的東西。 社會實踐報告篇 9 自從走進了大學，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不 完的話題。 這次社會實踐活動真正的接觸到了社會中去，擠公交車、處理同事關系等。 而且在這段時間的實踐中還體驗到除了專業(yè)上之外的東西，初次接觸社會，還是留下了不少的印象，如人際交往、處事態(tài)度、安排調(diào)整自己的生活心態(tài)。在寫框架時候要多考慮到后者在此基礎上完成其他工作時是否方便，能合理對接上是很重要的，而且當工作交來時強調(diào)的最重要的就是代碼一定要精簡，使運行效率最高。 在實踐過程中，第一個星期深入得學習了關于監(jiān)理職位上的內(nèi)容，還有項目投標文件，兩本厚厚的資料：技術部分、商務部分，一份份正規(guī)化項目流程與細則擺在我的面前，為了更為清楚得了解這些內(nèi)容，利用網(wǎng)絡了解了許多實際中 并沒見過的東西，在認真瀏覽的過程中還發(fā)現(xiàn)了投標白皮書中的錯誤，之后做了系統(tǒng)性質(zhì)的整理總結。 最初，剛來到公司找到王經(jīng)理了解了一些基本情況，經(jīng)理先贊賞了這種精神態(tài)度，也很詳細熱情明確了實踐的建議方向。 實踐地點位于 xx 市信息工程職業(yè)學院中的創(chuàng)業(yè)孵化園的一家名為 xx 的軟件公司。 社會實踐報告篇 8 “仰望星空與腳踏實地”，為了能更切身的感受社會實際中的職業(yè)狀態(tài)，在 7 月 15 日的下午開始了為期半個月的暑期社會實踐活動，經(jīng)過介紹作為分散實踐個人，終于聯(lián)系到了一家以軟件開發(fā)為主的公司并參與實習。這些都是我們的不足，相信我們會在一次次的活動中不斷提高自己，使我們的社會實踐獲得應有的成果。可以說每位成員的努力都是不容忽視的。實踐報道更是出自隊員真情實感，有感而發(fā)。 社會實踐報告篇 7 本次暑期社會實踐， 16 名隊員從四面八方風塵仆仆而來，心中都懷著對這次實踐滿滿的期待，究竟我們手中這杯香茗是如何從一棵棵茶樹蛻變而來？在這次鐵觀音之鄉(xiāng)西坪之行中，我們都得到了屬于自己的一份理解。未來的規(guī)劃里三家企業(yè)都有著一 致的目標。 一個公司要長遠發(fā)展、穩(wěn)固根基，不管是匹克還是安踏和特步，最終目標都是要走國際一流的現(xiàn)代化集團公司。因此 ，仍需完善企業(yè)管理機制，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部結構。相反，匹克公司的問題就出在管理層面上的問題，效率低。這個比例相對匹克，安踏來說還是比較大的。決策決定企 業(yè)的動向，安踏公司及匹克公司相對多數(shù)員工也是認同的。 通過調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，泉州體育用品在國內(nèi)市場乃至國際都占有一定份額，但企業(yè)的內(nèi)部結構管理及經(jīng)營理念上仍待研究。相比較這些國際體育品牌巨頭全球擴張的雄心，中國品牌還相差太遠。 20年阿迪希望在中國實現(xiàn) 10 億歐元的銷售目標。加上耐克、阿迪后約占中國市場一半份額，那么其他品牌的 55%如果也能順利的話，在 20年奧運年預期可達 500 億元的營業(yè)額。 對四家香港中國體育用品上市公司的 20年度營業(yè)額為：李寧體育（ 02331HK） 43 億元；安踏體育（ 02020HK） 億元；中國動向（ 03818HK） 億元；特步國際（ 01368HK） 13 億元。調(diào)查區(qū)域選擇的是福建省經(jīng)濟較為重要的城市泉州，樣本數(shù)量分別為安踏 特步 2匹克 25。盡管泉州的一些鞋服品牌已經(jīng)具有了初步的企業(yè)影響力，但是，影響力的關鍵，在于它在未來發(fā)揮更大的作用，成功地打動本土消費者，成功地吸引本土人才，并讓他們將品牌的美譽，以產(chǎn)地見證人的身份，不斷傳播到其他地區(qū)，為一個品牌可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的支撐。不少營銷專家和實戰(zhàn)派人士已經(jīng)意識到，品牌的銷售量，并不一定和品牌的影響力，特別是產(chǎn)地影響力和企業(yè)文化的發(fā)展直接掛鉤，從本次調(diào)查結果則可見一斑。 然而，銷售做上去了，是否就意味著企業(yè)文化做得成功？很多泉州企業(yè)對自己的品牌能躋身某些商業(yè)機構的市場排行榜而津津樂道。目前，還有很多企業(yè)也紛紛加入到造運動中，泉州特別是晉江堪稱品牌之 都。 本次共有 4 個泉州制造的體育用品品牌進入了我們的調(diào)查范圍，分別是獲得中國產(chǎn)品稱號或者時國家工商總局認定的馳名商標，但這只是泉州所有知名產(chǎn)業(yè)鏈中兩個代表行業(yè)。 誰是泉州產(chǎn)地影響力品牌？泉州體育用品品牌企業(yè)的員工給出了自己的答案。一個人如果能夠眼觀六路，耳聽八方，他就不至于埋頭疾進，一不小心被小石頭絆倒。這個現(xiàn)狀也說明，在紀念改革開放 30 周年到來之際，泉州的民營經(jīng)濟依然占據(jù)著天時、地利的制高點。 如今的結果顯示，泉州眾多中國和中國馳名商標的鞋服品牌，對于本地消費者而言，確實還有許多值得說道的地方。在這塊地處改革開放的最前沿的僑鄉(xiāng)，已經(jīng)形成陶瓷、石材、食品、樹脂、傘業(yè)、服飾、由運動鞋發(fā)展而來的體育用品一系列產(chǎn)業(yè)鏈。海峽西岸的泉州，古稱東方第一大港，海上絲綢之路起點。 對于美國人來說， 20年關乎選舉，對世界而言，則關乎中國。中國的體育產(chǎn)業(yè)的主體還是體育用品制造業(yè)，且絕大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，無品牌，在發(fā)達國家已成為產(chǎn)業(yè)主流的健身娛樂業(yè)在中國的發(fā)展還在起步階段。但在體育用品行業(yè)存在的結構體系不合理、企業(yè)營銷規(guī)模分散、標 準化程度低和品牌效應差等問題，該如何去解決，才能保證 20年體育用品行業(yè)能夠繼續(xù)加快出口步伐、實現(xiàn)出口規(guī)模的更大拓展。 不知不覺就已經(jīng)到了下班的時間了。然后，醫(yī) 生仔細觀察病人的體征，有時還做下叩診，最后開出醫(yī)囑?？粗麄兡且唤z不茍的工作態(tài)度，我的心里不禁充滿著崇敬之情。 實踐的第一天早上，我早早的來到醫(yī)院，那時 8 點交接班還沒開始，我跟著護士幫病人換被單，幫他們量體溫等等。因為有了臨床的實踐，我們才更全面而深刻的了解護理工作，更具體而詳盡的了解這個行業(yè)。醫(yī)生離不開護士，病人離不開護士，整個環(huán)境都離不開護士。的確，護士的活很零碎，很雜亂，還可以說是很低微，可是透過多數(shù)人的不理解，我們發(fā)現(xiàn)，護士有著其獨特的魅力。能夠盡快地適應醫(yī)院環(huán)境，為在醫(yī)院實踐和工作打定了良好的基礎，這應該算的上是實踐階段的第一個收獲：學會適應，學會在新的環(huán)境中成長和生存。 剛進入病房，總有一種茫然的感覺，對于護理的工作處于比較陌生的狀態(tài)，也對于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。八、了解手術室的有關知識。六、掌握有關護理知識。四、懂得醫(yī)德醫(yī)風教育。二、了解學生管理的有關規(guī)定。我們倍感珍惜這段時間，珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機會，珍惜與老師們這段難得的師徒之情。時至今天，實踐結束了，原本迷茫與無知，現(xiàn)如今滿載而歸。 盡管知識獲取是甚微的，但所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢 業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐結合起來，為未來提供啟發(fā)。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。 監(jiān)理方進入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，四控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。在施工期間監(jiān)理單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。任何優(yōu)秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實。 工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸實現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗并保證質(zhì)量的活動。 施工質(zhì)量與管理是相輔相程的關系，兩者相互制約，相互促進。只有先澆柱砼的方案會好一點，其實本應避開兩幢樓一起澆混凝土的。施工員要做的事，就是要調(diào)合好三個班主的工作時間，不能出現(xiàn)一方停工的現(xiàn)象。所以在施工時我們要謹慎的處理這些事件，根據(jù)不同情況不同處理。從理論上分析，新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。適宜的溫濕度條件是相互關聯(lián)的?；炷恋脑缙陴B(yǎng)護，主要目的在于保持適宜的溫度條件，以達到 兩個方面的效果，一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和干縮。 2)防止混凝土超冷，應盡量設法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。因此說混凝土的保護司對防止表面早期裂縫尤其重要。工程中混凝土的攪拌一般采用機械攪拌，一般要注意攪拌時間的控制，以及送 料機時間的控制?；炷潦┕づ淞嫌嬃勘仨殰蚀_，才能保證所拌制的混凝土滿足設計和施工的要求?；炷恋呐渲七€包含了混凝土的設計配合以及混凝土的施工配合比。使我初步接觸了混凝土的制備與攪拌以及早期養(yǎng)護問題。一路上去，我們看到上面幾層樓板的支架還沒有拆，這些支架是用鋼管和模板組成的，鋼管很密，可見要承受完全沒有強度的混凝土板和梁需要很大的支撐力。二三樓的模板和支架已經(jīng)拆了，我們可以清楚地看到支撐上部重量的柱子很大，大到使我們都覺得層高變小了。因此，在進行建筑工程設計和施工的每個環(huán)節(jié)，在追求工程經(jīng)濟效益及社會效益的同時，千萬記?。喊踩枪こ探ㄔO永恒的主題！ 跟著項目經(jīng)理在工地上參觀，工地樓層建設的基礎性工作我大致將它為分為七個部分，即：搬磚，壘堆 磚，裝模具，鏟沙子石子，扎鋼筋，灌混凝土以及和泥和砌墻。 影響建筑安全的因素是錯綜復雜的，除工程建設本身眾多因素的相互干擾與影響，工程的技術問題，材料的品質(zhì)問題，工程的經(jīng)濟問題等等都從不同層面制約著建筑物的安全。而同時，隨之帶來了很多新問題的出現(xiàn)，這當中最重要的要屬施工的安全。隨著改革開放的不斷深入，經(jīng)濟建設駛?cè)肓丝燔嚨溃⒉粩嗵岣咦约旱乃俣?。此次去建筑工地實習讓我學到了很東西，認識到學習這個專業(yè)并非自己想象中的那么簡單。 我于 **年 **月 **日到博業(yè)建工有限責任公司承建的西河印象商品房一期工程進行建筑施工社會實踐，這是一個讓我了解建筑施工的好機會，更深一步的了解理論與實際的差別。施工質(zhì)量與管理是相輔相程的關系，兩者相互制約，相互促進。政府部門應該根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平，并結合社區(qū)居民和實際居住人口的數(shù)量合理確定社區(qū)工作用房和公益性服務設施用房的使用面積。這樣一來，居委會的經(jīng)費不但有了可靠保證，經(jīng)費的來源結構將得到優(yōu)化。同時，應該培育居委會的“造血”功能，興辦一些經(jīng)營項目，取得一定的經(jīng)濟效益，增強自身的經(jīng)濟實力。另一方面，居委會的經(jīng)費來源也應該多樣化，政府應該考慮賦予居委會接受社會捐助的資格，并對捐助居委會的個人、企業(yè)，給予稅收等政策的優(yōu)惠 。經(jīng)費問題是保證居委會獨立性和群眾性的前提。所以社區(qū)成員樹立參與的新理念起著重要的作用。在當前我國社區(qū)建設中，社區(qū)參與泛指社區(qū)成員參與社區(qū)公共事務和社區(qū)公共活動，影響社區(qū)權力運作，分享社區(qū)建設成果的行為和過程。要達到這一目的，就離不開社區(qū) 成員積極而富有成效的參與。首先，各級政府組織要根據(jù)相關法律和政策規(guī)定，結合本地的實際情況，明確居委會的工作職能，讓居委會有權拒絕不合理的攤派性任務。因此，加強社區(qū)資源整合也是當前社區(qū)服務工作中面臨的一個重要問題。社區(qū)內(nèi)可供服務的資源分散。由于社區(qū)服務的福利性和公益性的特點，其自身積累能力相當弱小，積累的資金數(shù)量也十分有限。三是有獎募捐基金投入，這成為我國發(fā)展社會福利事業(yè)的主要資金來源。其具體表現(xiàn)形式為直接的財政專項撥款、無償提供場地、設施和稅收減免等。 (三 )資金不足，資源“整合”不力 社區(qū)服務資金的嚴重短缺。但是受主客觀因素的影響，我國社區(qū)居民彼此間存在著一種嚴重的疏離感，居民對社區(qū)共同 利益關心較少，社區(qū)意識不強，缺乏認同感和歸宿感?？梢娚鐓^(qū)居民參與非常重要，因為人是社區(qū)建設中的決定性因素，沒有居民的廣泛參與，再豐富的物質(zhì)資源也不可能得到利用。居委會工作人員的待遇偏低，居委會規(guī)模的設置滯后于社區(qū)建設與管理的現(xiàn)狀。政府、街道辦事處，各職能部門有工作任務都往居委會派發(fā)，動不動就要居委會簽責任狀。 (2)居委會承擔了大量非“責”之責，并且是有責無權。其具體表現(xiàn)有 :(1)居委會超權限、超職能、超量工作。 五、社區(qū)居委會及服務站存在的問題 (一 )角色錯位，社區(qū)居委會負擔過重 作為居民自治組織的社區(qū)居委會，不是一級國家行政組織，沒有行政權力來控制和推動社區(qū)的各項事業(yè)。長城社區(qū)是萊陽境內(nèi)比較規(guī)范正規(guī)的優(yōu)秀社區(qū)，形成了比較完善的 社區(qū)工作服務體系。 長城社區(qū)采取自我管理、自我服務的居民自治模式。 四、社區(qū)概況 長城小區(qū) 我們在戴老師的帶領下，去了長城小