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領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話發(fā)言稿[范文模版]-文庫吧資料

2025-04-28 02:36本頁面
  

【正文】 公司領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿 集團公司領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿【篇 1】同志們: 今天專門召開會議,把大家召集在一起,主要是對黨務(wù)公開和兩項治理工作進行部署和動員,希望大家要對這兩項工作引起足夠重視,學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會 好、貫徹好。 在實際的講話過程中,主要是自由發(fā)揮,誰發(fā)揮得好,誰就是有水平,誰就不容易讓干部看出破綻;也有部分領(lǐng)導(dǎo)只講其中的三點:提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實。 目的,一是讓非領(lǐng)導(dǎo)的干部以后每次都能更加領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神;二是讓想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的干部,掌握領(lǐng)導(dǎo)講話的技巧,把話講好,講出勢來??傊蠹乙駣^精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng) xxx 工作的新局面。各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進 xxx 工作。 五、參與 xxx 工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。 xxx 工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。關(guān)于 xxx 工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有 機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進 xxx 工作的開展。 三、要加強協(xié)調(diào)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)要為 xxx 工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動 xxx 工作的開展。對 xxx 工作,要真抓實干,加強落實。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。 二、對于 xxx 工作,要加強落實,要把工作落到實處。但是,還是要從深度和廣度上更加推進 xxx 工作。 對于 xxx工作,我提幾點補充意見: 一、對于 xxx 工作,我們要從思想上提高認識,充分領(lǐng)會 xxx 工作的重要性和必要性。希望在座的同志,認真領(lǐng)會,深刻理解。 第三篇:萬能開會發(fā)言稿 同志們: 今天,我們在這里召開的 xxx 會議,我認為是十分必要的,這對于 xxx 工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。這些條件的建立,也無非就是要求我們在平時的工作中,多開動一些腦 h,多活動活動手腳,多體諒一下下屬,工作中再往底下沉一點而已。大家都知道,血防工作無非就是 查、治、滅、管、防 ,我們能否從平時按步就搬的工作中,找出一條精練高效的工作方法來,是我們每位分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo)者努力探索的目標(biāo),但是,要想真正達到這樣的目標(biāo),我認為首先要具備以下幾個方面的條件:其一,要有一套完 善的管理機制,機制的建立,使我們明確各自的職責(zé)其次,我們要有一套完整的工作計劃,有了完整的工作計劃,我們才能有的放矢的開展工作其三,我們要有一支穩(wěn)定的隊伍,有了穩(wěn)定的隊伍,我們的工作才不至于斷層、掉鏈。 ()總而言知,一名稱職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負責(zé)不專斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻策、參謀決策。其次是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,特別是自已分管的工作上,如果在某種意見上與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分岐,而從工作的角度上看自已的意見又是正確的,遇到類似的情況,我們此時最需要的是保持清醒的頭腦,認真思考分析與領(lǐng)導(dǎo)意見不合的交點,向領(lǐng)導(dǎo)直言陳述觀點和理由,講清利害關(guān)系,爭取得到領(lǐng)導(dǎo)認可。 三、要擺正自身位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。作為一名基層分管的領(lǐng)導(dǎo),首先一定要加強自身的學(xué)習(xí),無論是在政策把握,還是在業(yè)務(wù)熟練上都要下功夫,只有自已充分領(lǐng)會各項政策和上級文件精神,才能 在實際工作中正確運用,才能保證各項方針、政策得以更好的貫徹落實,并且要自身熟練掌握業(yè)務(wù)知識,準(zhǔn)確把握轄區(qū)內(nèi)疫情基本情況,萬事做到心中有底有數(shù),這樣才不致于在實際工作中走一些彎路,如果說一名分管領(lǐng)導(dǎo)不能很好地掌握政策、熟練業(yè)務(wù),從小的方面看,就有可能導(dǎo)致該項工作的滯后,落后于其他地方從大的方面來看,就會影響到全局。作為一名基層分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo),一定要有高度的政治敏銳性,從當(dāng)前的形勢來看,從中央到地方,各級政府對血防工作是高度重視的,無任是從政策的傾斜上,還是人、財、物上的投入 上一年更甚一年,這充分說明國家在預(yù)期內(nèi)達到的疫情控制標(biāo)準(zhǔn)是勢在必行的,規(guī)模一次高過一次的血防專題會議都在告訴我們,再也不能把我們的血防工作作為一項簡單的工作來對待,血防工作既是一項系統(tǒng)的工程,也是一項政府的民生工程,而我們是這項工程的具體實施者,因此,我們的工作態(tài)度,決定著工程的好壞我們的責(zé)任心,決定著工程的成敗。 領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿 (三) 按照會議的安排,要求我在這里跟大家一同共同探討 怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo) 這樣一個話題,說句實話,我并不因為在這里講話而感到多么榮耀,反而有種如坐針氈的感覺,為什么呢?領(lǐng)導(dǎo)之所以給出這樣一個題目,充分說明我們作為一名分管的基層領(lǐng)導(dǎo)在很多方面做得不夠理想,與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還有著很大一段距離,之所以探討這樣一個話題,領(lǐng)導(dǎo)們的良苦用心是在于我們在今后 的工作中,如何能夠正確認識我們所從事的血防工作,如何在實際工作中把握正確的方向,如何能夠克服工作中的各種困難,園滿完成上級下達的各項工作任務(wù)提出的新的更高的要求,為此,我很樂意在這里借此機會跟在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁一起商榷,下面我就 怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo) 談?wù)剛€人的想法。 七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細致而認真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉 ,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明; 二、針對此次突擊檢查與倉庫管 理 員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度; 今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管 理 員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高, 今年 3 月電腦真正聯(lián),管 理 員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管 理 員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管 理 員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高 “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。 其 三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色; 其 四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通; 其 五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點 是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。然而,近階段的工作檢查與倉庫管 理 員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的責(zé)任。 謝謝各位。同志們,你們承擔(dān)的 xxx工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會主義建設(shè),為改革開放,添磚加瓦! 以上五點,供各位同志參考。 五、參與 xxx 工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。 Xxx 工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。關(guān)于 xxx 工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各 環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進 xxx 工作的開展。要抓出實效,抓出成績。各級領(lǐng)導(dǎo)要把 xxx 工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。 目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于 搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會 xxx 工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關(guān)于 xxx 工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣, xxx 工作才能更上層樓。 目前, xxx 工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的?;厝ズ螅獋鬟_某某同志及某某同志的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動 xxx 工作的順利開展,努力開創(chuàng) xxx 工作新局面。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講的非常好,非常深刻。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。關(guān)于工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進工作的開展。 三、要加強協(xié)調(diào)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)要為工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動工作的開展。對工作,要真抓實干,加強落實。 當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。 二、對于工作,要加強落實,要把工作落到實處。但是,還是要從深度和廣度上更加推進工作。 對于 工作,我提幾點補充意見: 一、對于工作,我們要從思想上提高認識,充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性。希望在座的同志,認真領(lǐng)會,深刻理解。讓我們更加緊密地團結(jié)起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)! 領(lǐng)導(dǎo)開會萬能講話發(fā)言稿范文篇 5 同志們: 今天,我們在這里召開的會議,我認為是十分必要的,這對于工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導(dǎo)職工思想認識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛 圍。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。 要發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入做好思想政治工作。要把 推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓,深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動,繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進修,提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長。 要積極創(chuàng)造條件,促進職工全面發(fā)展。 三、堅持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè) 和諧醫(yī)院建設(shè)是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策 ,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔(dān)負起參政議政的責(zé)任,切實發(fā)揮好職工代表作用。要通過加強醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。 加強醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標(biāo)追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。去年,通過不斷強化制度建設(shè),加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。 要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。要高度重視重點學(xué)科建設(shè),落實科室發(fā) 展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進應(yīng)用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。 謝謝各位 ! 領(lǐng)導(dǎo)開 會萬能講話發(fā)言稿范文篇 4 各位代表、同志們: 為了全面貫徹落實好大會提出
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