【正文】 定，帶隊(duì)伍促質(zhì)量。 2021 年 7 月，學(xué)校大膽進(jìn)行管理機(jī)制改革，辦學(xué)理念、組織人事和財(cái)務(wù)三個(gè)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，分層級(jí)管理，針對(duì)性較強(qiáng)，職責(zé)明晰，偏重中微觀管理，促進(jìn)學(xué)校特色的發(fā)展。 三、創(chuàng)新管理機(jī)制，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì) 2021年是我校貫徹落實(shí)《馬寧鎮(zhèn)教育發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》的開局之年，也是我校貫徹落實(shí)區(qū)教育局“ 123 工程”（一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)戰(zhàn)略和三 個(gè)保障），提升教育質(zhì)量，探索初中管理的關(guān)鍵之年。在學(xué)校文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“求真立德，崇實(shí)尚美”的校訓(xùn)，形成了“馬中八教”這一馬中育人精髓（“育以情 、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識(shí)以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng)），確立了“讓每個(gè)孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個(gè)性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)。根據(jù)《馬寧鎮(zhèn)教育發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》，結(jié)合我校實(shí)情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學(xué)校工作的新局面。但是近年來，受多方面因素影響，馬寧中學(xué)步入發(fā)展“瓶頸”期，優(yōu)質(zhì)生源流失大，教育質(zhì)量有一定滑坡，家長(zhǎng)在觀望，社會(huì)在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。 二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動(dòng)力 近 50 年的辦學(xué)歷史，賦予馬寧中學(xué)彌足珍貴的名校美譽(yù)積淀。 學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好馬寧中學(xué)的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運(yùn)，撲下身子抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。堅(jiān)持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用“五心”校長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)（“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”）要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。在新班子的帶領(lǐng) 下，全校教職工凝心聚力，落實(shí)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”的工作思路，聚精會(huì)神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校品牌不斷攀升?，F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上干部 13 人，其中黨員占 95%。 第四篇： 0910 學(xué)年領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 (完成 ) 2021學(xué)年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們： 今天，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請(qǐng)予以審議。 認(rèn)真落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)，建立和完善居民健康檔案，加強(qiáng)防保隊(duì)伍建設(shè)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)工作。 進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作，鞏固“四到位、四規(guī)范”工作成果，規(guī)范村衛(wèi)生室各項(xiàng)建設(shè)。 六、今后工作打算 今后，我院將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作： 招聘大中專畢業(yè)生，充實(shí)醫(yī)療隊(duì)伍。 五、存在的問題 過去的一年衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯增強(qiáng)，但還存在不少問題：一是人才缺乏，如內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科等科室， 6 職工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，增加了管理難度，衛(wèi)生院發(fā)展后勁不足；二是近兩年基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)投資過大，使我院背上了 200 萬元的債務(wù)，經(jīng)濟(jì)壓力較大 。在物業(yè)公司的參與管理下，衛(wèi)生院治安工作得到加強(qiáng)。幾年來，我院的文 明創(chuàng)建工作是常抓不懈，為規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，我們建立了院內(nèi)外監(jiān)督約束機(jī)制。堅(jiān)持每季度一次安全大檢查，加大對(duì)重點(diǎn)科室的巡查力度，消除安全隱患。我們確定專人負(fù)責(zé)綜治工作，具體做好各項(xiàng)法律法規(guī)的宣傳教育，整理活動(dòng)記錄和相關(guān)資料。城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保也同樣給予熱忱接待和細(xì)致 5 服務(wù)，受到廣大患者的好評(píng)。確定一名專職結(jié)報(bào)員，其工資和福利待遇按行管人員對(duì)待，配齊了電腦、打印機(jī)等辦公用品，確保每一位參合患者出院時(shí)能及時(shí)結(jié)算獲得補(bǔ)償款。衛(wèi)生工作是該項(xiàng)工作順利運(yùn)行的關(guān)鍵。通過此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，提升了黨組織的凝聚力，增強(qiáng)了黨員和群眾之間的密切聯(lián)系，提高了全院職工的科學(xué)發(fā)展意識(shí)和能力，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時(shí)做出了整改和提高。院黨支部 組織黨員深入開順村調(diào)研，認(rèn)真聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生院工作中存在的一些不足和問題。 四 、踐行科學(xué)發(fā)展觀，做好新農(nóng)合、文明創(chuàng)建和綜治等多項(xiàng)工作 自 2021 年 9 月中旬開始，我院深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。全年門診人次 53620 人，住院 1662人，病床使用率達(dá) 80％。抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，全年選派 8 名醫(yī)護(hù)人員至省市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，支持職工參加各種專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)歷教育，使醫(yī)護(hù)質(zhì)量明顯提高。 醫(yī)療質(zhì)量管理方面，我們調(diào)整充實(shí)了組織成員，研究制定了一系列制度，經(jīng)常開展院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管 理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》等法規(guī)，合理使用抗生素，規(guī)范輸血程序，同六安市醫(yī)療廢物集中處臵中心簽訂協(xié)議，做好醫(yī)療廢物的處理。配合上級(jí)部門免費(fèi)篩查宮頸癌 2021 人次，乳腺癌 200 人次。全年住院分娩 512 人次 ，高危孕產(chǎn)婦管理 185 人，新法接生率 100%，無一例孕產(chǎn)婦死亡和新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。傳遞健康知識(shí)，重陽節(jié)由院長(zhǎng)為鎮(zhèn)老年大學(xué)的離退休老干部講述高血壓病的危害，引導(dǎo)中老年人采取健康生活方式，控制血壓，遠(yuǎn)離中風(fēng)，延年益壽。嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時(shí)填報(bào)疫情報(bào)告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。在上級(jí)主管部門部署下，完成我縣首批甲型 H1N1 流感疫苗接種 284例， 14 歲以下 2 麻疹強(qiáng)化免疫 9396 人，接種“五苗” 10197 人次，無接種失誤和事故發(fā)生。 三、牢記職責(zé)，公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)工作扎實(shí)開展疾控工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 的主要職責(zé)，在今年的手足口病、甲型 H1N1 流感防控工作中，我院高度重視、成立組織、制定方案、加強(qiáng)培訓(xùn)。在縣衛(wèi)生局安排下，完成了全鎮(zhèn)衛(wèi)生室考核換證工作。 2021 年有 14 個(gè)村衛(wèi)生室通過驗(yàn)收成為我縣第一批新農(nóng)合門診統(tǒng)籌定點(diǎn)單位，使參合農(nóng)民得到了實(shí)惠。我們不畏艱難，耐心調(diào)處，解決矛盾，使新建衛(wèi)生室人員全部合并到位。 二、把握重點(diǎn)，努力做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是做好農(nóng)村衛(wèi)生工作的一 1 項(xiàng)重要措施。我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作： 一、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，院容院貌煥然一新 繼國債項(xiàng)目住院樓工程和民生工程門診樓裝飾工程結(jié)束以后，我們又投入資金 20 余萬元，更新辦公桌椅，安裝 30 余臺(tái)空調(diào)，綠化院內(nèi)空地，興建門衛(wèi)室、門樓、遮雨棚等附屬工程， 設(shè)臵了規(guī)范化的兒童體檢和預(yù)防接種門診，聘請(qǐng)了物業(yè)公司負(fù)責(zé)院內(nèi)保潔、保衛(wèi)工作。 第三篇：衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子工作報(bào)告 梅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子二 00九年工作匯報(bào) 2021 年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)的一年。對(duì)待每一 位患者都要對(duì)親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。 對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展 ,我們制定了短期規(guī)劃 ,中長(zhǎng)期規(guī)劃 ,不論是短期規(guī)劃還是中長(zhǎng)期規(guī)劃 ,都離不開一個(gè)“穩(wěn)”字 ,社會(huì)效益始終放在首位。新建衛(wèi)生院遲遲不能投入使用，現(xiàn)有病房陳舊，設(shè)備簡(jiǎn)陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。 四、心系群眾 ，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持。 我院參加第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我們能充分認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的重要性，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央的重大決策上來，統(tǒng)一到區(qū)委的統(tǒng)一部署上來，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，周密安排，從我院的實(shí)際出發(fā)，準(zhǔn)確抓住黨員隊(duì)伍和黨組織建設(shè)中存在的突發(fā)問題，切實(shí)加以解決。這幾年來，我們?cè)谏霞?jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)做好黨組織的建設(shè)，并取得一定成績(jī)。 黨的組織建設(shè)取得新進(jìn)展。我們組織職工多次參加無償獻(xiàn)血活動(dòng)， 11 人參加了獻(xiàn)血；我們?cè)诩t十字捐款公益活動(dòng)中，干部職工踴躍捐款。我們緊密結(jié)合本院的中心任務(wù)和職工隊(duì)伍的實(shí)際，加大了職工職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《綱要》的精神同加強(qiáng)普法教育和行風(fēng)建設(shè)