【正文】 新。這部分的培訓(xùn)中我們不僅能學(xué)到一些上崗前的一些必備知識(shí)，最重要的是再次體會(huì)了浙商的精神和文化。我們做為新人上崗，很多的困難都是我們想像的，只要我們努力跨出第一步，勇敢的嘗試，成功就在前方。每個(gè)玩過這個(gè)項(xiàng)目的人都會(huì)說，“早知道我就把杠推的遠(yuǎn)點(diǎn)再跳了，沒有想的那么難，我可以跳更遠(yuǎn)”。最基礎(chǔ)的，每一個(gè)項(xiàng)目的完成都是以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ)的，背摔，高空抓杠，求生墻，甚至是吃中飯，無不是團(tuán)隊(duì)的合作的成果，但團(tuán)結(jié)僅是成功的一個(gè)基礎(chǔ)因素。 第二部分的培訓(xùn)是野外素質(zhì)拓展。我們只能把必須要做的事情做好之后，才有機(jī)會(huì)去，才有足夠的時(shí)間做我們想做的事情。有人不禁會(huì)問，都去做必須要做的事了，我們的興趣，我們的愛好，我們的夢想該如何去完成呢 ?對(duì)，我們不能忘了我們的夢想， 我們之所以年輕就是因?yàn)槲覀冇袎?想，夢想是督促我們前進(jìn)的最好動(dòng)力。 第一部分的培訓(xùn)是關(guān)于新員工的職業(yè)化培訓(xùn)。作為剛?cè)胄械膯T工融入這樣的集體應(yīng)該積極學(xué)習(xí)爭取早日在自己的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第三篇：銀行入職培訓(xùn)心得 銀行入職培訓(xùn)心得范文 作為一名剛從學(xué)校 畢業(yè)的大學(xué)生能有幸接受如此系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)我以后在浙商的工作乃至整個(gè)職業(yè)生涯的規(guī)劃都是有著重要意義的。 上下貫通的三級(jí)培訓(xùn)提高了培訓(xùn)的針對(duì)性，對(duì)各級(jí)人員專業(yè)素質(zhì)的提高起到了重要作用，打造了一支高效優(yōu)質(zhì)的員工隊(duì)伍。讀書活動(dòng)中，各單位的 形式多種多樣，把務(wù)虛轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)，緊扣提高素質(zhì)和促進(jìn)經(jīng)營管理的主題，調(diào)動(dòng)員工讀書的熱情和積極性。 9 月 20 日，還在全行內(nèi)發(fā)起“管理國際化”讀書有獎(jiǎng)?wù)魑牡幕顒?dòng)，共收到了各單位推薦的 242 篇優(yōu)秀讀書心得，參加征文者遍及行領(lǐng)導(dǎo)、部室總經(jīng)理、一線客戶經(jīng)理和柜面服務(wù)人員。比如每年各地分行都會(huì)在 9 月 10 日給兼職教師過一個(gè)別具風(fēng)格的教師節(jié)，同時(shí)選出一批優(yōu)秀兼職教師到深圳總行與行領(lǐng)導(dǎo)一起過節(jié)，并參加隆重的表彰大會(huì)。 盡管招商銀行 80%左右的培訓(xùn)都是在兼職教師的業(yè)務(wù)時(shí)間里進(jìn)行的，并且也不付課酬，但教師們?nèi)匀粯反瞬黄?，?duì)伍也一直在不斷擴(kuò)大。同時(shí)，聘請(qǐng)各類業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任兼職教師，進(jìn)行專業(yè)教研及授課，總分行業(yè)務(wù)管理部室人員也積極參與對(duì)基層人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。行領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常到培訓(xùn)中心授課。 （ 4）兼職教師隊(duì)伍建設(shè) 為了推動(dòng)全行的培訓(xùn)工作，招商銀行在各專業(yè)部門和分行組建了一支 有數(shù)百名成員組成的高素質(zhì)兼職教師隊(duì)伍。他們是全行各條線最優(yōu)秀、最不易替代、最具發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)骨干力量，是支撐全行各條線工作的“中流砥柱”。 100 名管理骨干的培養(yǎng)著眼于分行、總行部室領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 2021 年 初，招商銀行啟動(dòng)了“ 131”人才培養(yǎng)工程，即培養(yǎng) 100名優(yōu)秀管理人才、 300 名業(yè)務(wù)專家和 1000 名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。 2021 年 8 月 19 日上午，招商銀行博士后科研工作站揭牌儀式在招商銀行大廈隆重舉行，招商銀行加快現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展中的重大前沿性課題，培養(yǎng)高層次金融人才，同時(shí)加強(qiáng)與高等院校博士后科研工作站的合作，形成培養(yǎng)高層金融人才的良好合作機(jī)制。在崗位輔導(dǎo)期， 部門指定輔導(dǎo)人或經(jīng)理（主任）作 1~3 月的輔導(dǎo)，取得正式上崗操作資格。 崗位入職培訓(xùn)。 業(yè)務(wù)基本知識(shí)培訓(xùn)。 入行教育。 為了使上述九類培訓(xùn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，招商銀行做了具體分工： ●政策方針的研討、理解和執(zhí)行，是貫通 一、二級(jí)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，以總分行一級(jí)二級(jí)培訓(xùn)為主； ●新業(yè)務(wù)、新制度、新規(guī)程的理解執(zhí)行培訓(xùn)，由總行一級(jí)培訓(xùn)發(fā)動(dòng)，貫通到分支行二級(jí)三級(jí)培訓(xùn)，以分支行二級(jí)三級(jí)培訓(xùn)為主； ●干部培訓(xùn)，以企業(yè)文化、綜合素質(zhì)和方針政策培訓(xùn)為主，由總行負(fù)責(zé)基本面內(nèi)容的培訓(xùn)，分行負(fù)責(zé)針對(duì)性問題 的強(qiáng)化培訓(xùn)； ●員工基本素質(zhì)培訓(xùn)，總行負(fù)責(zé)綜合素質(zhì)考察，下發(fā)資料以及提供 Elearning 課件，分行負(fù)責(zé)入行教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，支行負(fù)責(zé)具體的崗位輔導(dǎo)。 繼續(xù)教育招商銀行鼓勵(lì)員工以多種方式參加與銀行業(yè)務(wù)及經(jīng)營管理有關(guān)的繼續(xù)學(xué)歷教育及其他專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和專業(yè)考試，以提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。 管理干部培訓(xùn)主要包括支行行長培訓(xùn)班、高級(jí)管理干部培訓(xùn)班、新任職干部培訓(xùn)班以及其他對(duì)各級(jí)管理干部的培訓(xùn)。 在線培訓(xùn)員工通過總行 ELearning 平臺(tái)在線學(xué)習(xí)，在線 課程主要涉及金融知識(shí)、服務(wù)禮儀、辦公軟件以及各種視頻講座。 專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)是使員工的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能達(dá)到崗位要求并不斷更新和提高的培訓(xùn)。崗位資格考核崗位資格考核是招商銀行促進(jìn)業(yè)務(wù)技能和基本素質(zhì)提高的一種教育培訓(xùn)方式，除符合免考條件的員工外，都須進(jìn)行考核。 第二篇：銀行入職培訓(xùn) 目前，招商銀行主要開展以下九個(gè)類型的培訓(xùn)： 入行教育培訓(xùn)每一位新入行的員工都須接受入行教育培訓(xùn)。 上下貫通的三級(jí)培訓(xùn)提高了培訓(xùn)的針對(duì)性，對(duì)各級(jí)人員專業(yè)素質(zhì)的提高起到了重要作用，打造了一支高效優(yōu)質(zhì)的員工隊(duì)伍。讀書活動(dòng)中，各單位的形式多種多樣，把務(wù)虛轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)，緊扣提高素質(zhì)和促進(jìn)經(jīng)營管理的主題，調(diào)動(dòng)員工讀書的熱情和積極性。 9 月 20 日，還在全行內(nèi)發(fā)起“管理國際化”讀書有獎(jiǎng)?wù)魑牡幕顒?dòng)，共收到了各單位推薦的 242 篇優(yōu)秀讀書心得，參加征文者遍及行領(lǐng)導(dǎo)、部室總經(jīng)理、一線