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正文內(nèi)容

農(nóng)機專業(yè)合作社工作總結(jié)-文庫吧資料

2025-04-25 10:41本頁面
  

【正文】 統(tǒng)一機防、統(tǒng)一機收、統(tǒng)一農(nóng)資采購、統(tǒng)一田間管理的“八統(tǒng)一”經(jīng)營模式,充分發(fā)揮農(nóng)機專業(yè)合作社的作用,與農(nóng)戶簽訂機插秧合同,從備土、育秧、機插到后期管理等水稻生產(chǎn)全過程由合作社全面負責。 首頁 12 尾頁 四、抓住重點,突破難點,扎實推廣農(nóng)機新技術(shù) 新機具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,既是農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的內(nèi)在要求,又是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化的重要保障,而新機具、新技 術(shù)的應(yīng)用,主要取決于農(nóng)民對其的認可和掌握程度。合作社從服務(wù)收入中,提起一定數(shù)額的公共基金,主要用于合作社的公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)和保障合作社工作的正常運轉(zhuǎn)。農(nóng)機戶參加農(nóng)機專業(yè)合作社后,機械的入戶掛牌,年檢年審、加入保險、維修保養(yǎng)、作業(yè)聯(lián)系、合同簽訂等,都由合作社專人統(tǒng)一組織,作業(yè)市場及一系列后勤保障都有合作社統(tǒng)一負責,擴大了作業(yè)區(qū)域,延長了作業(yè)時間,提高了機械利用率,增加了作業(yè)收入。 五是開展承包流轉(zhuǎn)土地和“土地代管”等農(nóng)機服務(wù),合作社合理利用現(xiàn)有人力和機械資源,大膽承包流轉(zhuǎn)土地 1000 余畝,并與家庭勞動力欠缺的農(nóng)戶簽訂合同,代管承包土地,實行統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收割,極大地提高了機械化水平,為合作社規(guī)?;?jīng)營創(chuàng)造了條件。合作社充分利用其組織化、規(guī)模化作業(yè)的優(yōu)勢,組織社員和機具到周邊村鎮(zhèn)進行對外作業(yè),以最低的價格、最佳的質(zhì)量為全市農(nóng)民提供耕、種、收等系列服務(wù),這樣,既拓寬了收入渠道,增加合作社的收入,又提高了騰農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社的知名度。如 2021 年“三夏”“三秋”期間,將本社經(jīng)營的 1000 畝流轉(zhuǎn)土地以及周邊村莊的部分土地實行統(tǒng)一耕整、統(tǒng)一機插、統(tǒng)一機收,各個環(huán)節(jié)都由合作社負責,機械化程度提高,生產(chǎn)時間縮短,與往年機手單打獨斗、農(nóng)戶各自為戰(zhàn)的情況相比,可減少 5—— 7 天時間,解決了農(nóng)民農(nóng)時季節(jié)的后顧之憂。 三是實行“一條龍”服務(wù) 。與周圍 村莊、農(nóng)戶簽訂農(nóng)田作業(yè)服務(wù)合同,按合同或訂單為農(nóng)戶進行統(tǒng)耕、統(tǒng)收等機械化作業(yè),解放了農(nóng)村勞動力,促進了剩余勞動力的轉(zhuǎn)移,開辟了農(nóng)民致富新途徑。分別召開水稻機插、油菜直播等現(xiàn)場會 8 場次,共培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員 50 余人,現(xiàn)場培訓(xùn)農(nóng)民機手 58 人,為合作社實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服
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