汽運(yùn)服務(wù)副廠長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料-文庫(kù)吧資料
2025-04-25 08:11本頁(yè)面
【正文】 息時(shí)間，主動(dòng)提出加班加點(diǎn)，為有急事的同事頂班。正因?yàn)樗哂羞@種工作謹(jǐn)慎的態(tài)度，直到現(xiàn)在從未出過一次交通事故，而他個(gè)人也創(chuàng)下了 20 年安全行駛 106 萬公里的良好業(yè)績(jī)。曾有一個(gè)年輕氣盛的工友很不理解他的這種謹(jǐn)慎行 車的習(xí)慣，跟他說：“你開車左避右讓的，老比人家慢半拍，哪能掙到錢呢？”（當(dāng)時(shí)以轉(zhuǎn)數(shù)計(jì)提報(bào)酬）賴燦林這下可不沉默了，他跟小伙子說：“你這家伙，我早想教育你了，整天急串串的，萬一出了事，怎樣對(duì)得起人民群眾？幾十條人命掌握在你手里，我們要對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，責(zé)任重于泰山呀１這句話使得這位工友心服口服。曾幾何時(shí)，粵北山區(qū)的公路，坡陡、彎急 、路窄，在這樣的公路行車，既辛苦又危險(xiǎn)，稍有疏忽大意，便會(huì)發(fā)生難以預(yù)料的事故。他平時(shí)工作時(shí)間很少講話，一直是個(gè)勤勤懇懇的“老黃?！保?dāng)翻開他在部隊(duì)服役期間的檔案，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是這樣對(duì)他評(píng)價(jià)的“其戰(zhàn)士，作風(fēng)正派、任勞任怨，自覺鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，遵守操作規(guī)程，落實(shí)安全措施，較好地完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)，幾年來安全行駛五萬多公里??”。二十年來他都能自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨在各時(shí)期的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)、運(yùn)輸管理規(guī)章制度和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)自身的 思想道德建設(shè)，進(jìn)一步提高自己的思想覺悟。 一、牢記宗旨，與時(shí)俱進(jìn) 作為站車隊(duì)黨支部支委的他，自始至終牢記黨“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，時(shí)時(shí)刻刻為國(guó)家、為人民、為單位的利益著想。多年來，他都能做到嚴(yán)于律己、克己奉公，文明駕車、安全行駛，大膽探索、銳意進(jìn)取，立足本職、禮貌待客，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，充分體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。幾年來，他一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對(duì)事業(yè)的情、對(duì)崗位的愛、奉獻(xiàn)給黨的事業(yè)，只要能使公司蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。他雖然沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，也沒有世人皆知的名譽(yù)，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。 第三篇：汽運(yùn)隊(duì)王明先進(jìn)事跡 王明先進(jìn)事跡 在人生的道路上，每個(gè)人 都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在組織車輛檢修，服務(wù)大局的同時(shí)，動(dòng)員職工充分發(fā)揮聰明才智，積極參與車間降本增效活動(dòng)，本著“少投入，辦實(shí)事、辦好事”的原則，組織對(duì)作業(yè)區(qū)洗車臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)改造。這是他經(jīng)常說的話。如何破解困局、走出困境，是擺在張廠長(zhǎng)面前的一道難題。從事汽車檢修十七年來，他始終用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著一名管理干部的職責(zé)、彰顯著自己的理想追求和人生價(jià)值。 第二篇：汽運(yùn)服務(wù)副廠長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 汽運(yùn)服務(wù)副廠長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料張明同志現(xiàn)任龍礦汽運(yùn)服務(wù)中心副廠長(zhǎng)一職，在管理干部崗位上，他兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí) ,以突出的組織能力 ,業(yè)務(wù)水平和優(yōu)良的管理作風(fēng)受到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評(píng) .“學(xué)無止境業(yè)無岸、勤為實(shí)干 勇攀登”。在組織車輛檢修，服務(wù)大 局的同時(shí)，動(dòng)員職工充分發(fā)揮聰明才智，積極參與車間降本增效活動(dòng)，本著“少投入，辦實(shí)事、辦好事”的原則，組織對(duì)作業(yè)區(qū)洗車臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)改造。這是他經(jīng)常說的話。如何破解困局、走出困境，是擺在張廠長(zhǎng)面前的一道難題。從事汽車檢修十七年來，他始終用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著一名管理干部的職責(zé)、彰顯著自己的理想
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