【正文】 步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)，了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性，穩(wěn)進(jìn)急診急救隊伍?，F(xiàn)將急診科護(hù)理工作計劃如下： 一、指導(dǎo)思想 在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的 XX 大精神為指導(dǎo)，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo)，以維護(hù)健康，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。新年的來臨，我們都制定出了 20XX 年護(hù)理工作計劃，時刻警示我們更是一刻也不能放松，因為 20XX 年是我院急診科適應(yīng)市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。 第三篇： 2020急診科護(hù)理工作計劃模板 _急診科護(hù)理工作計劃 醫(yī)院急 診科的護(hù)士需要有扎實的專業(yè)技能才能勝任這個崗位，可是你知道工作計劃怎么寫嗎 ?以下是整理了關(guān)于 2020 急診科護(hù)理工作計劃模板 _急診科護(hù)理工作計劃，希望你喜歡。 ，結(jié)合工作量、出勤、勞動紀(jì)律、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績、職稱、繼教、本科室工作年限等展開對護(hù)士的績效管理。 ，聽取醫(yī)護(hù)人員意見，不斷完善醫(yī)療護(hù)送的文書書寫、病情告知及相關(guān)工作內(nèi)容。 ，學(xué)習(xí)護(hù)理工作經(jīng)驗，提高護(hù)理水平。 五、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，確保護(hù)理工作的安全有效及全面落實 、考評、反饋機制，經(jīng)常聽取醫(yī)護(hù)人員的意見，及時提出整改措施。 四、樹立法律意識，確保醫(yī)患權(quán)益 ，從細(xì)節(jié)抓起，定期進(jìn)行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進(jìn)。延伸服務(wù)范圍，如病人離院后的電話回訪等。 ，定期組織各種應(yīng)急預(yù)案、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。 二、抓業(yè)務(wù)建設(shè)，提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì) ：制定?？浦R培訓(xùn)考核計劃，實行閉卷考試，講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)護(hù)士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ)。 ，制定科室安全管理目標(biāo)，并組織培訓(xùn)落實。 ，杜絕差錯事故的發(fā)生，質(zhì)控員每周進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合，完善急診工作流程，提高急診服務(wù)質(zhì)量，打造醫(yī)院形象。 嚴(yán)格執(zhí)行“十二項核心制度” 加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。 四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實 嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。 各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。 熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時到位。 熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。 二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。 法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強人員的法律意識。target=39。姓 ?ahref=39。target=39。 2 、 不 斷 建 立 、 健 全 急 診 科 的 各 項 規(guī) 章 制 度 ，加 ?ahref=39。 2020急診科護(hù)理個人工作計劃 (三 ) 急診科護(hù)理在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的工作安排，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)主題，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要，為進(jìn)一步加強急診護(hù)理工作的管理，特制定出本的工作計劃。 五、院前急救工作和搶救室管理 加強院前急救知識和技能的培訓(xùn)，全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng)，搶救藥品專人負(fù)責(zé)，定時檢查，定點放置，基數(shù)與實數(shù)相符，使用后及時補充記錄。 嚴(yán)格執(zhí)行“三查，八對”制度，杜絕差錯事故發(fā)生 。 三、更新專業(yè)理論知識，提高?？扑? 科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護(hù)士外出短期進(jìn)修，學(xué)習(xí)，提高護(hù)理水平。 熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。 2020急診科護(hù)理個人工作計劃 (二 ) 在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，這一年我們將全面 落實科學(xué)發(fā)展觀，凝聚人心，認(rèn)新思路，新觀念，新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，本，我們將以“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)立題，現(xiàn)將急診科護(hù)理計劃擬定如下： 一、強化護(hù)士的“三基”訓(xùn)練及?？萍寄苡?xùn)練 ，實行定期考核 。 1嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，進(jìn)一步加強院內(nèi)感染管理，預(yù)防和控制院內(nèi)感染。如車載心電監(jiān)護(hù)、除顫儀，呼吸機等。進(jìn)一步加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級水 平。 1強化對急診設(shè)備 (心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機、除顫儀、洗胃機等 )的定期維護(hù)、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到 100%。 加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強三級會診，加強與其他專科的協(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成 功率提高到 98%以上。對大批量病員有分類管理的程序 。 加大在崗培訓(xùn)力度，有計劃的開展急診醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)效果的考核 。大力鼓勵科研，提高大家對論文寫作的積極性，要求護(hù)師以上每人交論文一篇。 能夠增加護(hù)士的編制，爭取開放二樓的留觀室，以拓展科室的業(yè)務(wù)，滿足患者的需求，從而緩解科室留觀床位不足的現(xiàn)狀。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。 抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，堅持以病人為中心，更新服務(wù)理念，加強主動服務(wù)意識和急診急救意識，強化醫(yī)療安全意識和自我保護(hù)意識。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”，使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效 。這一年我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以急診發(fā)展作為第一要務(wù)，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展。 第二篇：急診科護(hù)理 2020個人工作計劃 護(hù)士被稱作天使的職業(yè)，它需要有愛心、細(xì)心、責(zé)任心以及耐心，那么急診科護(hù)理個人工作計劃該怎樣寫呢 ?下面就是給大家?guī)淼募痹\科護(hù)理 2020個人工作計劃，希望大家喜歡 ! 急診科護(hù)理 2020個人工作計劃 (一 ) 新的一年到來，我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的 激烈競爭，流動人口的增加等等，不進(jìn)則退。 ，結(jié)合工作量、出勤、勞動紀(jì)律、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績、職稱、繼教、本科室工作年限等展開對護(hù)士的績效管理。 ，聽取醫(yī)護(hù)人員意見，不斷完善醫(yī)療護(hù)送的文書書寫、病情告知及相關(guān)工作內(nèi)容。 ，學(xué)習(xí)護(hù)理工作經(jīng)驗，提高護(hù)理水平。 五、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，確保護(hù)理工作的安全 有效及全面落實 、考評、反饋機制，經(jīng)常聽取醫(yī)護(hù)人員的意見，及時提出整改措施。 四、樹立法律意識，確保醫(yī)患權(quán)益 ，從細(xì)節(jié)抓起，定期進(jìn)行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進(jìn)。延伸服務(wù)范圍，如病人離院后的電話回訪等。 ，定期組織各種應(yīng)急預(yù)案、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。 二、抓業(yè)務(wù)建設(shè)，提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì) ：制定?？浦R培訓(xùn)考核計劃，實行閉卷考試，講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)護(hù)士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ)。 ，制定科室安全管理目標(biāo)，并組織培訓(xùn)落實。 ，杜絕差錯事故的發(fā)生，質(zhì)控員每周進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合，完善急診工作流程，提高急診服務(wù)質(zhì)量，打造醫(yī)院形象。 嚴(yán)格執(zhí)行“十二項核心制度” 加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)