20xx黨的政治紀(jì)律執(zhí)行情況檢查報(bào)告與部隊(duì)安全管理工作教育整改措施匯報(bào)合集-文庫吧資料
2024-09-13 13:53本頁面
【正文】 、有令不行、有禁不止 。 二、自查情況。 自活動(dòng)開展以來，本人按照要求積極參加我局 組織 的會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神和 “六個(gè)絕不允許 ”的規(guī)定，自我剖析。連每日、每周對(duì)安全部位進(jìn)行一次徹底檢查，營利用干部、士官早交班時(shí)間進(jìn)行講評(píng)，及時(shí)糾正，把安全工作想在前、做在平時(shí)，防患于未然。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識(shí)的 教育 ，嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識(shí)教 育，提高官兵安全防范意識(shí)，在全營叫響 “我不出事，連隊(duì)安全，營隊(duì)安全 ”的口號(hào)。班每天對(duì)安全工作進(jìn)行小講評(píng)，連每周對(duì)安全形勢分析，查問題，找原因，尋對(duì)策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán)。我營將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全 組織 。不是全局，牽涉全局。 五、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防 工作 安全工作不是中心，影響中心 。我們將采取 “三糾 ”方法，即官兵互糾，連隊(duì)自糾，門衛(wèi)隨糾的方法，來促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動(dòng)養(yǎng)成。二是從抓干部、士官入手，帶動(dòng)養(yǎng)成。營成立 “十五個(gè)三 ”養(yǎng)成動(dòng)作示范班，讓官兵示范觀摩，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全連 。 管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個(gè)方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。在官兵中牢固樹立 “我是標(biāo)兵，全連正規(guī) ”的思 想，積極開展評(píng)比競賽活動(dòng)。我們將嚴(yán)格以旅 (團(tuán) )《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范 連隊(duì) “四個(gè)秩序 ”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。士官一般 政治 素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓他們?cè)趯I(yè)訓(xùn)練中傳知識(shí)，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手，當(dāng)干部缺編時(shí)，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作，充分調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮其特長。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考，群眾評(píng)，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過程對(duì)士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對(duì)士官的德、能、勤、績民主評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行講評(píng)，與士官的成長進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對(duì)工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會(huì)診。在平時(shí)工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從 實(shí)踐 中長知識(shí)，長才干 。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力
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