20xx黨的政治紀律執(zhí)行情況檢查報告與部隊安全管理工作教育整改措施匯報合集-文庫吧
2024-08-16 13:53 本頁面
【正文】 管，會管的先進個人，對不服從管理的個 人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在 組織 中，人人都在紀律中，人人都在管理中。四是深入開展 “學職責，盡職責，查職責 ”活動。堅持制度重在落實，我們將嚴格從落實目標責任制入手，把責任明確到人，堅持按級負責，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的 情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。 三、用心培養(yǎng)，加強士官隊伍建設 加強士官隊伍建設，全面提高士官素質，是管理教育工作的一項新課題。把士官 “按干部培養(yǎng)，當戰(zhàn)士管理 ”是我營加強士官隊伍建設的有效做法，在實際運行中效果較好，今年我營將進一步研究完善。一是加強教育，提高認識。使之明確自己不再是普通一兵，要認清自己的特殊地位和作用。引導他們做履行職責的模范，做遵規(guī)守紀的標兵，做鉆研本 職業(yè) 務的尖子，做尊重領導、服從管理的榜樣。二是抓好學習培訓，提高能力素質。結合旅團士官培訓 計劃 安排，從士官成長進步和能力素質的提高出發(fā)，鼓勵士官自學，函授，積極參加培訓。在平時工作中，注意給他們交任務，壓擔子，從 實踐 中長知識，長才干 。對上級培訓的士官，要求他們必須帶著成績回來 。把每月的第一周定為士官培訓周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導，或集體進行難題會診。三是嚴格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細則》采取營連考，群眾評，履行職責，完成任務等全過程對士官的日常表現(xiàn)進行量化，每季度公布一次，結合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結果進行講評，與士官的成長進步掛鉤，以促進士官認真履行職責。四是充分信任，大膽使用。士官一般 政治 素質好，有熟練的專業(yè)技術，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務交給他們，讓他們在專業(yè)訓練中傳知識，當參謀，在經常性管理教育中當助手，當干部缺編時，讓他們代理職務，負責工作，充分調動其積極性，發(fā)揮其特長。 四、正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高官兵的文明素質 建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內容，又是完成各項任務的重要保證，同時也是規(guī)范化管理的關鍵。我們將嚴格以旅 (團 )《管理教育工作指示》
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1