【正文】 常見(jiàn)通?。毫荷聿黄街?，梁底不平及下橈，梁側(cè)模漲模，局部模板嵌入墻、柱內(nèi)，導(dǎo)致拆模困難。 （ 6） 從工程開(kāi)工起，由圖紙會(huì)審、結(jié)構(gòu)施工等施工過(guò)程中的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工藝、重要事項(xiàng)等用攝相機(jī)和照相機(jī)攝錄其過(guò)程，留下影像資料。 （ 4） 自編資料全部采用電腦打印。 江蘇省華建建設(shè)股份有限公司深圳分公司 卓越皇崗世紀(jì)中心二標(biāo)段 主體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) （ 2） 原始資料記錄做到準(zhǔn)確、齊全。 資料員 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，不僅工程實(shí)物上質(zhì)量要達(dá)到精品的要求，工程資料的收集、整理也要嚴(yán)格按照規(guī)定要求執(zhí)行，必須達(dá)到深圳市城建檔案館和深圳市建設(shè)局規(guī)定的要求。 （ 5）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定。 （ 3）組織、參與項(xiàng)目部組織的定期專項(xiàng)或綜合性檢查，做好記錄，落實(shí)存在問(wèn)題的整改驗(yàn)證 。 質(zhì)量員及工長(zhǎng) （ 1）組織學(xué)習(xí)和宣傳相關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作。 （ 4）負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)復(fù)核工作、隱蔽驗(yàn)收工作、原材料半成品的檢驗(yàn)工作，辦理有關(guān)技術(shù)資料的簽 證、負(fù)責(zé)做好工程檔案（包括竣工圖）的收集、整理、歸檔和上報(bào)工作。 （ 2）負(fù)責(zé)（或參與）編制施工組織設(shè)計(jì)（含項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方案）和特殊、關(guān)鍵部位和達(dá)到一定規(guī)模的、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專題施工方案及其他技術(shù)文件。 （ 10）組織推廣應(yīng)用新材 料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，負(fù)責(zé)技術(shù)準(zhǔn)備和實(shí)施過(guò)程中的培訓(xùn)、考核、調(diào)查、分析和及時(shí)處理（上報(bào)）有關(guān)問(wèn)題，并進(jìn)行小結(jié)。 （ 8）定期召開(kāi)技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議，針對(duì)存在問(wèn)題組織攻關(guān)活動(dòng)和組織實(shí)施本工程糾正和預(yù)防措施，評(píng)比班、組質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度，提出執(zhí)行意見(jiàn)。參與嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故的處理。 （ 5）負(fù)責(zé)組織單位工程的技術(shù)復(fù)核工作、隱蔽驗(yàn)收工作、原材料半成品檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的簽證，組織有關(guān)人員做好工程檔案（包括竣工圖）的收集整理和匯總上報(bào)工作。 （ 3）負(fù)責(zé)（或參與）編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)（含項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理方案） 、特殊、關(guān)鍵部位和達(dá)到一定規(guī)模的、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專題施工方案及其他技術(shù)文件，并負(fù)責(zé)按上級(jí)審批意見(jiàn)實(shí)施。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （ 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理體系文件；直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作，指導(dǎo)所屬施工人員、質(zhì)檢人員的工作。 （ 6）負(fù)責(zé)調(diào)查、處理質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全事件、事故，參與重大質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全事件、事故調(diào)查、處理，及時(shí)上報(bào)。 （ 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、環(huán)境管理、文明施工、消防的檢查。 （ 2）按照合同要求組織施工，合理調(diào)配資源，以保證工程質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全和施工進(jìn)度，并對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施負(fù)責(zé)。 （ 7）負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方 EHS行為施加影響。 （ 6）組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全事件、事故及時(shí)調(diào)查、處理、上報(bào)。 （ 4）組織并參與工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境管理、文明施工、消防的檢查，聽(tīng)取有關(guān)管理工作匯報(bào)，并及時(shí)調(diào)查、研究解決存在的問(wèn)題，不斷提高項(xiàng)目施工管理水平。 （ 2）組織本項(xiàng)目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的管理方針，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標(biāo)。 4. 儀器、器具的使用者，要定期對(duì)其所使用的儀器器具進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告和處理，確保儀器器具始終處于良好狀態(tài)。 2. 計(jì)劃器具統(tǒng)一建卡分發(fā)專人保管，計(jì)劃管理部門(mén)統(tǒng)一調(diào)配使用。 二、 工程計(jì)量管理措施 1. 國(guó)際規(guī)定的強(qiáng)制性檢定計(jì)量器具必須按 100%送檢，其它計(jì)量器具也應(yīng)按計(jì)劃按時(shí)送檢，示經(jīng)檢測(cè)的器具不得使用。其施工過(guò)程作影像資料保存。 竣工圖要按照有關(guān)規(guī)定要求繪制。 資料編制人員應(yīng)熟悉和了解工程技術(shù)資料各種表格填寫(xiě)質(zhì)量要求，對(duì)填寫(xiě)的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。 采用的表格應(yīng)符合深圳市統(tǒng)一規(guī)定。 應(yīng)收集原件資料不得以復(fù)印件代替。 項(xiàng)目部派專人進(jìn)行技術(shù)資料的收集整 理工作。隱蔽工程做好中間驗(yàn)收，項(xiàng)目部自檢合格后，報(bào)請(qǐng)甲方、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)查驗(yàn)收，合格后做好隱蔽記錄，方可組織下道工序施工。 發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在本工程上大量推廣應(yīng)用新技術(shù)、優(yōu)化施工工藝，在重點(diǎn)、難 點(diǎn)部位應(yīng)用我公司已有的科技成果和成熟工藝、工法，攻克技術(shù)難關(guān)。 選用技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)多個(gè)大型工程鍛煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍在該工程上進(jìn)行施工。 第五節(jié) 保證質(zhì)量的管理措施 組建精干、高效、強(qiáng)有力的施工組織 —— 卓越皇崗世紀(jì)中心二標(biāo)段 項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)較強(qiáng)的項(xiàng) 目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行項(xiàng)目法施工。對(duì)工人宣傳成品保護(hù)的重要性，建立對(duì)成品保護(hù)的有關(guān)規(guī) 章制度，實(shí)行成品保護(hù)交接制明確責(zé)任，責(zé)任到人。 裝飾工程先做樣板，具體層次，施工時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)院商定，施工中嚴(yán)格按操作工藝施工，克服質(zhì)量通病，精心施工，保證裝飾工程的質(zhì)量。原材料必須經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)，不合格品不得用于工程。各種不同類型、不同型號(hào)的材料分別堆放整齊。把好原材料、輔助材料、成品和半成品材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。 成立 QC活動(dòng)小組，選擇課題，進(jìn)行質(zhì)量通病課題的攻關(guān)。 創(chuàng)優(yōu)防護(hù)措施之二：結(jié)合質(zhì)量要求，制定質(zhì)量方針，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提倡“質(zhì)量興業(yè)”的口號(hào)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針。 找出問(wèn)題 分析原因 找出主要影響因素 擬定措施 認(rèn)真執(zhí)行措施 檢查效果 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn) 處理遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán) 江蘇省華建建設(shè)股份有限公司深圳分公司 卓越皇崗世紀(jì)中心二標(biāo)段 主體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 第四節(jié) 創(chuàng)優(yōu)工作措施 針對(duì)本工程本 專業(yè)施工特點(diǎn)，為了達(dá)到工程創(chuàng)優(yōu)的條件，制定了以下三條創(chuàng)優(yōu)措施： 創(chuàng)優(yōu)防護(hù)措施之一：首先克服工程中常見(jiàn)的質(zhì)量通 ,加強(qiáng)對(duì)職工的質(zhì)量意識(shí)，定期的對(duì)職工進(jìn)行施工規(guī)范知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)施工規(guī)范要點(diǎn)，領(lǐng)悟質(zhì)量在施工過(guò)程中的重要因素，把施工規(guī)范中的術(shù)語(yǔ)、技術(shù)要求靈活運(yùn)用到工程中去，一步一步的去完善質(zhì)量防護(hù)意識(shí)，對(duì)施工過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題，所引起的質(zhì)量事故要及時(shí)分析，同時(shí)責(zé)任到人。 推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照 PDCA循環(huán)過(guò)程的有關(guān)秩序開(kāi)展小組活動(dòng) ， 全面推行標(biāo)準(zhǔn)化的工作。 資料管理制度： 建立質(zhì)量管理檔案和質(zhì)量管理的原始臺(tái)帳，對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。 樣板制度：分項(xiàng)工程施工要以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序、樣板墻、樣板段、樣板層的施工管理制度。 隱蔽檢查驗(yàn)收制度：根據(jù)工程進(jìn)度安排預(yù)檢驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收檢查計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收檢查程序，辦理預(yù)檢驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收檢查手續(xù)，并 及時(shí)履行簽字歸檔。 第三節(jié)、各級(jí)質(zhì)量管理制度 建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制。 、專項(xiàng)方案及技術(shù)交底的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步確定施工工藝，落實(shí)質(zhì)量保證措施，做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。 ，組織好各分部分項(xiàng)工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿插和流水作業(yè)，保證施工程序的清晰和條理化。 、各施工工長(zhǎng)召開(kāi)一次碰頭會(huì)，匯總分析當(dāng)天施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，確定解決方法和協(xié)調(diào)措施； 導(dǎo)小組每月應(yīng)進(jìn)行一次主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量大檢查，分工明確，檢查仔細(xì)，匯總?cè)妫瑢?duì)存在的問(wèn)題提出切實(shí)可行的整改措施，并負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)查。 組織機(jī)構(gòu)由工程處領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和操作層組成。建 卓越皇崗世紀(jì)中心二標(biāo)段 工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)組成見(jiàn)下圖： 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 吳 桂 松 項(xiàng) 目 總 工 卞 國(guó) 祥 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 副 經(jīng) 理 陶 友 山 項(xiàng) 目 工 程 師 趙 小 斌 施 工 技 術(shù) 組 孟 咸 蘇 質(zhì) 量 檢 查 組 騰 友 平 安 全 生 產(chǎn) 組 夏 來(lái) 喜 機(jī) 械 設(shè) 備 組 陳 元 軍 材 料 供 應(yīng) 組 朱 宏 志 行 政 辦 公 室 孫 明 內(nèi) 業(yè) 技 術(shù) 組 陳 連 根 工 程 測(cè) 組 殷 永 超 操作班組 江蘇省華建建設(shè)股份有限公司深圳分公司 卓越皇崗世紀(jì)中心二標(biāo)段 主體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 第 6 頁(yè) 共 22 頁(yè) 質(zhì)量目標(biāo)分解如下： 工程質(zhì)量 總目標(biāo) 確 保 爭(zhēng) 創(chuàng) 責(zé)任人 合 格 市優(yōu)、魯班獎(jiǎng) 吳桂松 序號(hào) 分部分項(xiàng)工程 目標(biāo)值 責(zé)任人 1 地基與基礎(chǔ) 合 格 孟咸蘇 2 主體 結(jié)構(gòu) 市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 趙小 斌 3 建筑裝飾裝修 合 格 陳元 書(shū) 4 建筑屋面 合 格 騰友平 5 建筑給水、排水 合 格 唐玉祥 6 建筑電氣 合 格 何士軍 8 通風(fēng)與空調(diào) 合 格 唐忠赤 9 電 梯 合 格 吳志清 質(zhì)量管理體系 為了提高工程質(zhì)量，確保 卓越皇崗世紀(jì)中心二標(biāo)段 主體工程爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 我們將組織精干人員，成立科學(xué)管理的項(xiàng)目班子，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建以總工程師為首，由技術(shù)處、質(zhì)量科、項(xiàng)目部技術(shù)骨干參加的三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，依據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格做到按圖紙 、按規(guī)范、按施工組織設(shè)計(jì)施工，執(zhí)行自檢、互檢、專職檢的“三檢”制度，形成專管成線，群管成網(wǎng)，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，全面控制每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量。 江蘇省華建建設(shè)股份有限公司深圳分公司 卓越皇崗世紀(jì)中心二標(biāo)段 主體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案 第 5 頁(yè) 共 22 頁(yè) 第二節(jié)、施工管理組織機(jī)構(gòu) 一、組織機(jī)構(gòu) 工程質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解 本工程質(zhì)量目標(biāo)確保為合格，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)及魯班獎(jiǎng)。圓鋼管管材采用熱軋焊管或冷成型直縫管材，部分桿件需要彎弧處理，錨栓、銷軸采用 Q345B 鋼。 9）鋼結(jié)構(gòu) 本工程塔樓采用園鋼管 鋼筋砼柱 (3 層 38 層 )。 縱向受拉鋼筋的搭接長(zhǎng)度 LlE 表二 同一連接區(qū)段內(nèi) 25% 50% 100% 搭接長(zhǎng)度 非抗震 抗 震 抗震設(shè)計(jì)時(shí) ,受拉鋼筋的錨固長(zhǎng)度 LaE:（二級(jí)抗震等級(jí)） LaE= 。 7）、砼強(qiáng)度等級(jí) 部 位 混凝土強(qiáng)度等級(jí)