【正文】 業(yè)務訂單的生產(chǎn)、出貨、收款進行跟蹤管理；生產(chǎn)數(shù)字信息化系統(tǒng)即對臺板印花生產(chǎn)端進行數(shù)字化、信息化改造，最終實現(xiàn)高效、快速、精細的產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)。 180 提高企業(yè)的研發(fā)能力，產(chǎn)品設計周期可縮短 15%～25%,縮短新產(chǎn)品上市時間；統(tǒng)一產(chǎn)品研發(fā)平臺，有效管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)，提高設計資源的利用率 12%；通過該項目的實施，替用零部件的設計實現(xiàn)設計、生產(chǎn)的統(tǒng)一，提高企業(yè)效率； 可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與處在異地的同事、客戶以及供應商進行方便溝通與協(xié)作，建立充分的信息共享。系統(tǒng)在技術部、研發(fā)中心、銷售部實施后，提高了企業(yè)的設計能力，減少產(chǎn)品的重復設計，有效地降低的研發(fā)成本，縮短產(chǎn)品的交付時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量。合理安排生產(chǎn)，有效節(jié)約資源，提高公司材料利用率，節(jié)約資金。 250 信息化項目使企業(yè)管理更加規(guī)范，數(shù)據(jù)更加正確，充分實現(xiàn)現(xiàn)有的資源的共享；其次可有效降低庫存約 25%、交貨周期縮短約 30%、大大降低 了庫存資金占用量、資金利潤率提高 10%，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；加強銷售業(yè)務管理。對生產(chǎn)、物料、人力資源、財力資源、商務等經(jīng)營活動實行有效的監(jiān)督和管理。 38 BI 數(shù)據(jù)挖掘分析系統(tǒng)和金蝶 ERP 信息管理系統(tǒng)的完善升級 杭州巨星科技股份有限公 司 通過 BI 數(shù)據(jù)挖掘和報表分析，為決策層提供有力依據(jù)。并且逐步提升協(xié)同辦公系統(tǒng)的900 通過協(xié)同平臺，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源互補， 資源融合，資源協(xié)調(diào)，資源統(tǒng)一，全面實現(xiàn)全集團的有效、完整的溝通；通過協(xié)同平臺，全面實現(xiàn)集團各個層面和公司的協(xié)作，業(yè)務流程審批電子化；通過協(xié)同平臺，全面實現(xiàn)知識中心和應用運行支持，實現(xiàn)辦公成本化管理 ，提高資源利用最大化；通過協(xié)同平江干區(qū) 江干區(qū) 24 應用，完善與財務、銷售、采購、生產(chǎn)等功能及核心業(yè)務功能集成，最終實現(xiàn)與未來 ERP 等系統(tǒng)的業(yè)務數(shù)據(jù)集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)無縫連接。 江干區(qū) 江干區(qū) 37 集團信息化協(xié)同辦公平臺 西子聯(lián)合控股有限公司 建立集團 協(xié)同辦公管理平臺，核心管理流程逐步電子化，提升集團管理效率和價值。如果全國有 100 個中轉站， 2020 個送貨員來計算，總產(chǎn)值 2400 萬。 軟件系統(tǒng)按照信息節(jié)點，一個點按 18 萬元收取軟件費用。 江干區(qū) 江干區(qū) 23 36 物流無線調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng) 杭州東城電子有限公司 使用 GIS， GPS 和 3G 通信技術實施對物流行業(yè)里的貨物，車輛和人員進行位置監(jiān)控； 使用無線數(shù)據(jù)終端 (手持機 )進行貨物信息的采集和查詢； 建立完善的統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫和查詢平臺提供物流貨物訂單的統(tǒng)一查詢接口，保證數(shù)據(jù)的一致性和及時性； 使用無線數(shù)據(jù)終端 (手持機 )詳細記錄物流過程中的關鍵性環(huán)節(jié)的時間點，提供事后的分析和統(tǒng)計的功能； 根據(jù)貨單的位置信息，自動給為各業(yè)務員派發(fā)送貨和收貨任務； 構建統(tǒng)一的基于互聯(lián)網(wǎng)的查詢站點，以地圖的 形式將貨物的位置信息實時展示出來。 通過實施該項目，從提高效率、節(jié)約成本、企業(yè)持續(xù)性發(fā)展等方面評估，預計年節(jié)約成本 300~500萬元人民幣。 技術水平：采用先進的數(shù)據(jù)庫技術，重點是對工藝數(shù) 據(jù)的管理與集成； 符合 DCOM/CORBA 軟件接口規(guī)范，提供多種二次開發(fā)手段，滿足企業(yè)的要求。從總體上來說，該項目實施后能提高公司的應標能力，提高標書的準確性，每年可以新增銷售訂單 1500萬元。 280 該系統(tǒng)先進，功能完善。 拱墅區(qū) 市屬下 劃 22 34 立體停車庫方案設計系統(tǒng) 杭州西子石川島停車設備有限公司 面向投標的立體停車庫方案設計系統(tǒng)主要輔助公司實現(xiàn)應標管理規(guī)范化，縮短應標周期，提高總部與區(qū)域的信息溝通能力，加強公司應標的敏捷性。其它還減少差錯 %，通過信息化，減輕了工作強度，增加了員工收入，提高企業(yè)人員的凝聚力等。提高資金周轉約 10 天、降低庫存約 11%，還有大量節(jié)約了能耗。借助于“用友ERPU8 軟件”系統(tǒng)的管理系統(tǒng)性、數(shù)據(jù)共享性、動態(tài)應變性、模擬預見性等特點適時提供銷售、生產(chǎn)、物供和財務數(shù)據(jù)的信息，以助公司領導和各級管理人員隨時掌握各方面的運行 狀況，不斷改善經(jīng)營決策，提高公司的應變能力，提升公司經(jīng)營水平。 105 信息化項目的實施，可以降低重復錯誤，提高設計質(zhì)量，節(jié)省后續(xù)工作時間 15%，實現(xiàn)點對點的零時間對接；無紙化辦公，優(yōu)化人員結構，又可以大大降低材料成本和人工成本 10%；合理化的庫存管理，使公司的資金利用最大化，預期可以 降低總成本約 10%；提高各部門之間信息傳遞的準確性和真實性；動態(tài)化成本分析，全面提高管理層決策的有效力和能見性 。同時建設企業(yè)網(wǎng)站，開展電子商務。 管理效益：通過生產(chǎn)制造過程信息化的實施，加深推進企業(yè)內(nèi) IT 的建設，提高了計劃質(zhì)量，加強了生產(chǎn)過程控制，縮短了新產(chǎn)品研發(fā)周期。減少生產(chǎn)、調(diào)度的工作困擾，提高公司設備設施的使用效率，與客戶建立良好溝通。 165 經(jīng)濟效益：浙江省天和建材集團有限公司企業(yè)資源計劃（ ERP）系統(tǒng)，實行經(jīng)營、生產(chǎn)、收款的全覆蓋，預計每年可節(jié)省生產(chǎn)成本 679 萬元。 拱墅區(qū) 拱墅區(qū) 19 30 浙江省天和建材集團有限公司企業(yè)資源計劃（ ERP）系統(tǒng) 浙江省天和建材集團有限公司 本項目實施內(nèi)容主要包括系統(tǒng)管理系統(tǒng)、基準管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、原材料管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、工控管理系統(tǒng)、配合比管理系統(tǒng)、備品配件管理系統(tǒng)、運輸貯運（調(diào)度）管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、預拌混凝 土泵車管理系統(tǒng)、賬款管理系統(tǒng)等系統(tǒng)模塊。 580 本系統(tǒng)實施以后，生產(chǎn)效率提高了 120%、產(chǎn)品的精度性能指標提高 7%、人員勞動強度降低 52%、產(chǎn)成品資金周轉率提高 36%、同時提升了產(chǎn)品的檔次。通過采用數(shù)字化數(shù)據(jù)采樣設備和輸出設備替代原有的人工和分立的儀器，編制數(shù)據(jù)記錄和分析軟件等。降低每年的辦公費用10 萬元以上。本項目采用生產(chǎn)過程實時產(chǎn)生的過程參數(shù)，通過信息融合，實現(xiàn)生產(chǎn)過程全流程信息共享。 拱墅區(qū) 拱墅區(qū) 18 28 火電廠粉煤灰分選設備生產(chǎn)信息化管理平臺 浙江高達機械有限公司 公司網(wǎng)絡平臺建設，實現(xiàn)公司內(nèi)部及各地辦事處的信息共享； 粉煤灰分選設備生產(chǎn)過程 信息化集中監(jiān)控。 558 通過日夜型紅外攝像監(jiān)控系統(tǒng)及意外、突發(fā)事件檢測報警系統(tǒng)生產(chǎn)過程監(jiān)控和管理系統(tǒng)建設和應用，提高生產(chǎn)效率 ，降低生產(chǎn)成本，提高管理水平，提升產(chǎn)品性能。包括視頻監(jiān)控、各崗位產(chǎn)量和質(zhì)量數(shù)據(jù)實時生成，成品檢驗信息自動化生成和處理等； 公司網(wǎng)絡化環(huán)境及自動化辦公系統(tǒng)的建設。 140 運用 K3 這套 ERP 系統(tǒng)后，使得公司日常的信息審批速度提高了 20%，訂單完成周期縮短 35 天，預計項目效益：可以增加工業(yè)值 300 萬元，增加利潤 35 萬元； 可節(jié)約 510%直接材料成本； 提高庫存流轉率1520%。 300 提高生產(chǎn)效率 3 倍左右，原生產(chǎn)線要 30 人，現(xiàn)只需10 人； 提高產(chǎn)品質(zhì)量，和世界先進產(chǎn)品一樣，純滿足高端用戶的需要； 減少能源消耗，減少噪音。推進公司領導提出的“人單合一”理念與 “費用節(jié)點”理念，明確各個節(jié)點的權責利，投入產(chǎn)出 分析取數(shù)簡便，減少總體銷售費用 5%。 110 將醫(yī)藥營銷業(yè)務管理與財務管理無縫對接，數(shù)據(jù)自動關聯(lián)使用，不用導入導出操作。 西湖區(qū) 市屬下 劃 24 杭州中美華東制藥有限公司用友費用管理系統(tǒng) 杭州中美華東制藥有限公司 杭州中美華東制藥有限公司用友費用管理系統(tǒng)管理的費用范圍包括銷售費用和管理費用，為公司提供費用預算的編制，費用報銷的支付，費用報銷的預算控制，費用的投入產(chǎn)出效果分析等功能。 291 經(jīng)濟效益：利用中試試驗平臺開展工藝和質(zhì)量方面的研究，能大幅度降低科研成本，預計每年節(jié)省 100 萬元；同時，預期相關技術成果在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中加以應用，預期每年能產(chǎn)生 200 萬元的經(jīng)濟效益。該自動控制和數(shù)據(jù)利用系統(tǒng)在控制方面采用 PLC 系統(tǒng)，用于其內(nèi)部存儲程序，執(zhí)行邏輯運算，順序控制，定時，計數(shù)與算術操作等面向用戶的指令，并通過數(shù)字或模擬式輸入 /輸出控制各種類型的機械或生產(chǎn)過程。即使領導出國在外，仍然可以通 過互聯(lián)網(wǎng)進入公司系統(tǒng)進行網(wǎng)上審批和會簽等工作，極大提高了公司辦公效率； 通過全新改版的網(wǎng)站，進一步提升了金魚品牌的形象。 190 對產(chǎn)品的制造過程實施精細化管理，通過分布式控制系統(tǒng)采集產(chǎn)品信息，實時準確地掌握產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)中的進度、狀態(tài)等數(shù)據(jù)，同時利用制造執(zhí)行管理系統(tǒng)對采集的數(shù)據(jù)進行分析整合，提高生產(chǎn)管理的合理決策； 財務報表數(shù)據(jù)整合更加實時和準確。預計該項目的實施，每年可幫助企業(yè)減少成本（包括庫存成本） 800萬左右。通過制定生產(chǎn)計劃，實時監(jiān)控生產(chǎn)情況，快速準確的獲取實際產(chǎn)量。飲料生產(chǎn)線產(chǎn)能監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)將依托于強大的 Inter，在先進實用的網(wǎng)絡平臺基礎上，系統(tǒng)采用 B/S結構，即 Browser/Server(瀏覽器 /服務器 )結構，就是只安裝維護一個服務器 (Server)，而客戶端采用瀏覽器(Browse)運行系統(tǒng)。項目采用大型關系數(shù)據(jù)庫之一 Oracle 10g作為系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，使用基于 J2EE 的Struts2+Spring+Hibernate 框架技術作為系統(tǒng)的開發(fā)環(huán)境。 每年降低辦公費用40 萬元以上； 通過遠程監(jiān)控，加強設備監(jiān)控能力，減少人員出差，每年降低維護費用 30 萬以上。 830 通過建設基于遠紅外測控系統(tǒng)精密標定平臺，實現(xiàn)轉爐檔渣控制過程控制系統(tǒng)的自動檢測和標定。 西湖區(qū) 西湖區(qū) 14 20 轉爐自動擋渣生產(chǎn)制造信息化管理平臺 杭州浙大精益機電技術工程有限公司 建設 基于遠紅外測控系統(tǒng)精密標定平臺，實現(xiàn)轉爐檔渣控制過程控制系統(tǒng)的自動檢測和標定； 建立全公司的網(wǎng)絡平臺，構架公司及各地分支機構的廣域信息化共享平臺，實現(xiàn)公司信息化的共享； 針對設備遠程運行的特點，采用浙大研制的遠程監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)遠程監(jiān)控。 850 通過 ERP 企業(yè)資源管理系統(tǒng)的應用，實現(xiàn)了公司各業(yè)務流程的自動化控制，數(shù)據(jù)信息的高度共享集成，提高企業(yè)管理效率及經(jīng)濟效益；通過企業(yè)辦公自動化 OA系統(tǒng)的應用，使企業(yè)內(nèi)部人員方便 快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作；為企業(yè)的管理和決策提供科學的依據(jù)，提升管理水平及效益； 利用公司網(wǎng)絡，公司所有人員都能實時了解自己相關的生產(chǎn)信息，提高員工的溝通及時性，大大提高了公司的生產(chǎn)效率。 西湖區(qū) 西湖區(qū) 13 19 節(jié)能燈生產(chǎn)管理及辦公自動化系統(tǒng) 杭州意博高科電器有限公司 本項目主要包括： 通過使用臺灣天心 SUNLIKE ERP 企業(yè)管理軟件，實現(xiàn)對企業(yè)物流、生產(chǎn)制造、 總賬 系統(tǒng)、成本控制等業(yè)務的管理； 辦公自動化 OA 系統(tǒng)的應用；通過使用個人辦公、公告系統(tǒng)、請示審批等模塊應用，實現(xiàn)日常辦公自動化，部門間高效協(xié)同工作； 生產(chǎn)過程的 TOC 管理平臺。 160 經(jīng)濟效益：提高軟件項目系統(tǒng)開發(fā)效率 50%、減少人力資本支出 150 萬 /年；加強公司對各階段不同項目的管控力度，降低管理成本 10%，為公司帶來的間接經(jīng)濟效益達 300 萬元，提高響應及時性 15%。 西湖區(qū) 西湖區(qū) 12 18 軟件企業(yè)項目管理系統(tǒng) 杭州尚維科技有限公司 本項目主要用于跟蹤和監(jiān)督軟件項目管理，實現(xiàn) CMMI 標準要求的軟件項目管理和過程改進；同時，高層管理人員可以借助它對所有項目的過程和狀態(tài)進行可視化監(jiān)管，對項目成本、質(zhì)量和生產(chǎn)是新數(shù)值化的決策，具有軟件行業(yè) ERP 系統(tǒng)的特征。 400 管理效益：標本跟蹤平臺確保標本數(shù)據(jù)準確性和標準化，實現(xiàn)溫濕度的標準化控制，真正做到冷鏈物流，進而提高標本檢測結果的可參考性，并通過 GPS 定位技術，保證公司整個物流系統(tǒng)從接收、分裝至各專業(yè)組的高效性和準確性有效縮短送檢及分檢時間，為檢驗醫(yī)療贏得了寶貴的時間。系統(tǒng)應用（ MSSQL）數(shù)據(jù)庫，（ .NET/C++/Powerbulider/Java）開發(fā)工具、條形碼技術、數(shù)字簽名、Health Level Seven/國際通用接口技術、工業(yè)控制技術（通過軟件控制儀器 /儀器雙向控制）、 GPS 定位技術，單片機技術。 管理效益：公司的軟件研發(fā)過程得以規(guī)范，協(xié)同辦公的效率有很大提高，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)利潤。 下城區(qū)