42-車間崗位交接班管理制度-文庫吧資料
2024-09-13 11:59本頁面
【正文】 5．考核 5． 1 未做好交接班手續(xù)即離崗下班，扣除當(dāng)天工資。 4．交班分歧時(shí)處理： 各車間負(fù)責(zé)交接班管理工作，若交接班過程中發(fā)現(xiàn)問題則由雙方班組長協(xié)商處理，意見不能統(tǒng)一時(shí)，由車間主任裁決后執(zhí)行。包括：生產(chǎn)情況不清楚，物料數(shù)有差錯(cuò)，原始記錄不完整，設(shè)備運(yùn)行不正常，操作工具不齊備，設(shè)備及工房不 清潔等。 3．接班規(guī)定： 3． 1 接班人員要提前 10 分鐘到崗位接班。 2． 5 交班人員交接清楚后，應(yīng)在交班記錄上簽字。 2． 3交班人員應(yīng) 在交班前 20 分鐘，做好交班記錄和交班準(zhǔn)備工作，此后發(fā)生的問題隨時(shí)追補(bǔ)記錄，以備交接。 2．交班規(guī)定： 2． 1 交班人員應(yīng)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為下班生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。 1． 6 設(shè)備、工具、容器、環(huán)境等的衛(wèi)生情況。 1． 4 設(shè)備、電器儀表等運(yùn)
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