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正文內(nèi)容

20xx施工單位上半年工作總結(jié)精選合集-文庫吧資料

2025-04-25 00:57本頁面
  

【正文】 我們會及時聯(lián)系維修人員盡快解決,堅決徹底消除安全隱患,保證日常工作的正常進行 。 其他工作:為公司各部室供給強有力 的后勤保障是辦公室的一項主要工作。發(fā)起“獻愛心”活動,為 xx 同志募集捐款 x 元 。做好了報刊雜志訂閱收發(fā)工作 。6 月份組織開展了“慶七一、唱紅歌”的排練,并取得了可喜的成績。 辦會工作:在 x 總的親自安排、過問及各部室的幫忙下,籌備、完成了公司二屆五次職代會、冬季質(zhì)量安全培訓(xùn)等會議的舉行 。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,下發(fā)公司文件、轉(zhuǎn)發(fā)上級來文共計 35 份 。為及時傳達貫徹分局有關(guān)文件的批示精神,認真細致地做好了文件的收發(fā)、登記、傳閱工作 。 現(xiàn)將 ____年上半年辦公室工作總結(jié)匯報如下: 一、上半年主要完成工作 辦文工作:克服了文多事繁的困難,嚴格遵照分局相關(guān)文件及 x總經(jīng)理的要求,加強與分局各科室的溝通,牢牢結(jié)合公司實際,完成了《 ____年晉通監(jiān)理公司工作計劃》、《 ____年晉通監(jiān)理公司黨支部工作安排》、《 ____年晉通監(jiān)理公司黨風廉政工作安排》、《 ____年安全生產(chǎn)工作安排》《 ____年晉通監(jiān)理公司防汛》《會議紀要》等多份文件的起草、校對、印發(fā)工作 。在這一個月的時間里我進行的工作內(nèi)容總結(jié)如下: ,仔細檢查各個構(gòu)件、結(jié)構(gòu)尺寸以及軸線位置,不準任意 修改而危害工程質(zhì)量,主要是檢查磚胎膜內(nèi)凈尺寸、集水井尺寸、軸線位置、槽底標高以及墊層標高,控制抗浮錨桿鋼筋頂面標高; 、對鋼筋進行隱蔽驗收; ; ,對違反規(guī)程規(guī)定的及時發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督進行整改; ,不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場,進場材料經(jīng) 監(jiān)理驗收認可;主要是對進場的鋼筋、混凝土、水泥砂漿進行驗收; ,上道工序不合格,下道工序不得施 工; ,開具“質(zhì)量整改通知單”,必要時開具“質(zhì)量罰款單”。 ,同時掌握了怎么做平臺; “項目質(zhì)量檢查記錄表”和“質(zhì) 量整改通知單”; ,死搬硬套,缺乏現(xiàn)場管理知識與現(xiàn)場質(zhì)量 通病的識別能力,同時缺乏與勞務(wù)隊溝通的方法與技巧。 經(jīng)過在中建金象廣場二期鍛煉學習的三個月,我收獲了很多東西,同時認識到了自己許多不足之處,總結(jié)如下: ,無論是在工作還是生活中,我一直本著踏踏實實做人,認認真真做事 的原則做人做事,所以我一直都在認認真真努力的工作,不斷努力學習。推薦閱讀: 土建工程師上半年工作總結(jié)工程建設(shè)部上半年工作總結(jié)建筑施工工作總結(jié) 第三篇:施工單位實習半年工作總結(jié) 半年工作總結(jié) 不知不覺中我已經(jīng)參加工作半年了,這是一個忙碌但又充實的半年,可以將自己在學校學到的理論知識運用到工作實踐中,在這半年的時間里,有困難也有收獲,在師傅和同事的幫助和指導(dǎo)下,慢慢摸索,逐步實踐,解決問題,提高了自身能力,同時也積累了經(jīng)驗。 2021 年是關(guān)鍵的一年,是十二五開局的第一年,也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年,我們必須提高認識,做好這件國家級的重大民生工程,加強土地開發(fā)整理項目,全面落實好市委、政府交給我們各項工作。 積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作的申報,做好項目立項、設(shè)計、預(yù)算等工作的前期準備。嚴格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查,要求搶抓工期的同時保質(zhì)量,推進項目實施,強力推進項目落實,確保了重點項目按時按質(zhì)完成。三加強項目督查。二狠抓重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。 三、具體工作做法。 庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署,由我局招商引資,湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四星級賓館,賓館地塊位于九澧大道以北、 市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西,占地約 20 畝,賓館預(yù)算計劃投資 3200 萬元。目前該項目已接近尾聲,預(yù)計一期工程在今年 8月底前可完成竣工驗收。全省電力緊張,停電情況嚴重 。該項目為期 15 年,分三期實施,目前我市一期工程已全面啟動,主要涉及保河堤鎮(zhèn),包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村,一期工程建設(shè)規(guī)模為 萬畝,總投資為 4700 萬元,主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等,項目實施階段,我們面臨諸多困難,連續(xù)干旱,砂礫無法供應(yīng) 。 環(huán)洞庭湖土地綜合整治。按照分工負責的原則,環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責實施,領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地,時刻做好監(jiān)督,及時報告工程進展情況,庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責全面監(jiān)管,聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。 項目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。再次,提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的 工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對的穩(wěn)定工作做思想工作,同時還要強調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,通過與“教技術(shù)、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。以重點工程為舞臺,加快培養(yǎng)才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。要針對才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點,制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵機制,以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智。首先,要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才,下大力量抓好才隊伍建設(shè) 。人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。在加強人才建設(shè),有新的舉措。因此,我們要綜合利用各類管理技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)全方位管理,使人事管理、工程進度、產(chǎn)品質(zhì)量、財 務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項管理,綜合集成為集團式的整體管理模式。管理理念的逐漸提升,管理方法的逐步改善,從而提高企業(yè)整體的項目管理水平,也使企業(yè)的管理經(jīng)驗不斷創(chuàng)新和沉淀,以便充分利用。要強化各部門的內(nèi)業(yè)管理,積累真實可靠 的第一手資料,為企業(yè)經(jīng)濟活動的順暢奠定堅實的基礎(chǔ)。首先,要以先進的管理思想為引導(dǎo),結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程,加強制度建設(shè)。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用,應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證,避免事后補簽而造成的結(jié)算困難。在工程施工中嚴把質(zhì)量關(guān),控制和降低工程的質(zhì)量成本,減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質(zhì)量、短工 期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀,我們要轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),當好參謀和助手。一方面,優(yōu)化設(shè)計、降低含鋼量,建造優(yōu)質(zhì)工程,使業(yè)主“贏利” 。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性,不能參照土建公司的項目責任指標,因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度,抓好基礎(chǔ)性工作,強化項目的日常管理,建立成本考核的預(yù)警機制,保證項目承包責任制落實到實處。加強對項目責任制的考評,將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容,并且詳細制定考評標準,以此來規(guī)范項目經(jīng)理部 及項目經(jīng)理的權(quán)利和責任范圍。在項目管理創(chuàng)新,實施精細核算上,有新的舉措。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍,以此,擴大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營渠道,爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,在提高市場占有率的同時,提高企業(yè)經(jīng)濟效益四要,進一步 加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作,為經(jīng)營工作提供不懈的動力。三要,利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的
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