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電力專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(推薦)2-文庫吧資料

2025-04-24 20:52本頁面
  

【正文】 要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和 社會效益。 三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。 二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。 XX 年 10 月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單 位開展 10kv配電線路 (含電容器 )、10kv 用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總 (分線路 )用戶站定值單匯總 (分線路 ),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。曾被評為考 核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。我對所從事的配電線路、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉。 XX 年 12 月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試。我是市區(qū)人,檔案畢業(yè)后暫托管 于市人才服務(wù)中心。在校時歷任學(xué)校學(xué)生會主席。 以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、提高個人素質(zhì),為圓滿完成所承擔(dān)的各項工作打下良好基矗。 六、完 成的其它工作。另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動態(tài),不斷補(bǔ)充自己的頭腦,為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實可行的工作方法。 無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字,而是全身心的投入到這項工作中去。 20xx 年,我們共調(diào)查線路 30 條,臺區(qū) 8 個,糾正錯誤接線 11 處。 對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。 四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。 20xx 年,我們共換表 46 塊,現(xiàn)場校驗 146 塊次,處理站內(nèi)計量故障 3 起,確保全局全年母線平衡率在 %以內(nèi)。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過 %,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因 。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性, 20xx 年 7 月份,我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,確保表計穩(wěn)定運行。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局 20xx 年全年完成供電量 億 kwh,若全局母線平衡率由 %上升到 1%,全局全年擇要多損失電量 149 萬 kwh。 一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視 。 20xx 年,我們共校驗電表 4741 塊,電流互感器 4814 塊,超出計劃任務(wù) %,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機(jī)自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳 。 通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。 20xx 年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備 12 套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá) 100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備 19 套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。在幾年的實踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個人工作情況匯報 一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理, 確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。 2 事故處理:現(xiàn)在,有調(diào)試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時,但是人家一走,我們遇見沒有見過的情況怎么辦 ?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個事故現(xiàn)場處理的演習(xí)比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經(jīng)驗。 對煤化工的建設(shè)性意見。 建議把給水泵的高位油箱改成一個電機(jī)裝置,給水泵事故連鎖,因為水泵一停,高位油箱達(dá)不到油循環(huán),基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。所以,建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個壓力表,這樣檢查的時候就方便了許多,也有了保障。 除揚棄的高位一流是電動們,很不必要水位 +300 得高高報警 +400的高位一流電動閥門自欺,其實,這很不必要,直接不用電動裝置或換成手動閥,一直處于開放狀態(tài), +440 也是一流作用上完全一樣的二用電動門,是一種浪費。否則就會給生產(chǎn)帶來不可估計的損失。這樣才能真正做到為我所用 。 在冬季的時候,因為是熱力管道的關(guān)系,現(xiàn)場的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機(jī)跳閘, DCS 反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。比如動力熱電廠的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線,因為他們的涉水想在地下埋著,那么,就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門打開,時期內(nèi)夫亞,把灌頂空氣門打開,減稅關(guān)閉,開繃緊扣們,是甭提內(nèi)滿水,這樣就解決了甭在啟動器要價應(yīng)稅的做法。 一東力的建設(shè)性意見。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步,一方面對動力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析,評論,其目的是借鑒思路,改革創(chuàng)性 。 【電力專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)五】 我叫 xxx 峰,是熱電廠動力車間的一名汽輪機(jī)主操, 20xx 年 7 月份畢業(yè)于鄭州電力高等??茖W(xué)校,于東力熱電廠實習(xí)四個月,現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。 (五 )參與編寫 各種規(guī)范 參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范 (共十六分冊 )》、《云南電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預(yù)測及預(yù)控管理辦法 (試行 )》、《云南電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。 (四 )建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)本 參與《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。 (三 )昆明局五華分局試點建設(shè) 7x24 小時數(shù)字化營業(yè)廳 參與《 7x24 小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。 銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范 (試行 )》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細(xì)則 (試行 )》編寫完善。 另外,在 96年 7 月 至 98 年 3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。五是完成配電線路加裝自動重合器 (112線路 )試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造 (含重措、一般技措項目 )的統(tǒng)計分析工作。 六、科技管理工作 96 年至今,在工作中盡可能采用計算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。 積極開展季節(jié)性工作,安排布置的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法 (試行 )。變壓器反措實施細(xì)則。防雷工作管理責(zé)任制 。變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制 。設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn) 。線損管理標(biāo)準(zhǔn) 。主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。計算機(jī)管理辦法、計算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法 。生產(chǎn)例會制度 。運行分析制度 。 固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則 。 五、專業(yè)運行管理 參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度 。 四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作 96 年 3 月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路 35kV 變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換 10kV 真空開關(guān)工作,參加了貫莊 35kV變電站 (96 年底送電 )、東麗湖 35kV 變電站 (98 年 12 月送電 )、小馬場35kV 變電站 (99 年 11 月送電 ),易地新建 工作,新建大畢莊 35kV 變電站 (99 年 12 月送電、 20xx 年 4 月帶負(fù)荷 )、先鋒路 35kV
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