【文章內容簡介】 臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳 。若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為 調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。 20xx 年，我們共校驗電表 4741 塊，電流互感器 4814 塊，超出計劃任務 %，為全局降損節(jié)能提供了技術支持。 三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。 一般說，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視 。介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局 20xx 年全年完成供電量 億 kwh，若全局母線平衡率由 %上升到 1%，全局全年擇要多損失電量 149 萬 kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性， 20xx 年 7 月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的 %以上降到 %以內，效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過 %，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因 。對各站上報的計量故障，我們保證在 12 小時內人員到位，以 最快的速度解決問題。 20xx 年，我們共換表 46 塊，現(xiàn)場校驗 146 塊次，處理站內計量故障 3 起，確保全局全年母線平衡率在 %以內。為完成供電量指針，確保經濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。 四、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作。 現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。 20xx 年 9 月份，在對四寶革塑有限公司 1000kva 增容工程 進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。 對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區(qū)，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現(xiàn)場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。 20xx 年，我們共調查線路 30 條，臺區(qū) 8 個，糾正錯誤接線 11 處。 五、優(yōu)化無功配置，為降損工作提供技 術保障。 無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果 。另一方面查閱相關數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近 10000kvar。 六、完 成的其它工作。 一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。 以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學習專業(yè)技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基矗。 【電力專業(yè)技術工作總結七】 我 1984 年出生于市區(qū)，漢族，中共黨員。在校時歷任學校學生會主席。 XX 年 6 月畢業(yè)于中國人民公安大學，同年 9 月在 **電力部門參加工作。我是市區(qū)人，檔案畢業(yè)后暫托管 于市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業(yè)非電力專業(yè)，但近年來我重點自修了電氣化相關專業(yè)課程，不斷強化我的專業(yè)技術能力。 XX 年 12 月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網絡應用考試?，F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。 近年來，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，加強政治理論和業(yè)務知識學習，愛崗敬業(yè)，忠于職守，嚴于律己，勤廉務實，以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作，取得突出成績，受到好評。曾被評為考 核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。 一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領導的充分肯定及單位獎勵。 近年主要工作情況如下： 一、開展繼電保護定值整定工作 (10kv 及以下 )。 XX 年 10 月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單 位開展 10kv配電線路 (含電容器 )、10kv 用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總 (分線路 )用戶站定值單匯總 (分線路 )，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建 35kv 變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。 XX 年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順 利完成工作交接。 二、加強線損專業(yè)管理工作。作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網絡節(jié)點，輸入微機，完成 35kv、 10kv 線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降損規(guī)劃、 XX 降損實施計劃，月度、季度、的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成兩個 35kv 站 10kv 電容器投入工作，完 成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。 三、參與電網建設與改造工作。 XX 年 3 月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個 35kv 變電站主變增容、更換 10kv 真空開關工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領導開展郊區(qū) 110kv 變電站全過程建設工作，參加了霞山等 5 條 35kv 線路大修改造工作，配合了農網 10kv 線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經濟和 社會效益。 四、大膽參與專業(yè)運行管理，參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領導獲悉，抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是：供電設備檢修管理制度 。技改、大修工程管理辦法 。固定資產管理辦法實施細則 。供電設備缺陷管理制度 。運行分析制度 。外委工程管理規(guī)定 。生產例會制度 。線路和變電站檢修檢查制度 。技術進步管理及獎勵辦法 ?？萍歼M步及合理化建議管理制度 。技術監(jiān)督管理與考核實施細則 。主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準 。線損管理標準 。經濟活動分析管理標準 。設備全過程管理標準 。主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制 。變壓器專業(yè)工作管理網及各級人員責任制 。防雷工作管理責任制 。電纜運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制 。變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作，安排布置的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩(wěn)定運行。 五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統(tǒng)計