【正文】 略，提出了 20xx 年工作思路，即：以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構(gòu)和財務隊伍的職責，狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設，確保財務安全，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設高素質(zhì)財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗。 二、配合其他部門完成指定工作。 加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險。 落實會計檔案管理制度 至 2021 年我公司成立已 3 年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等； 二、財務管理工作 （一）、強化財務監(jiān)管職能 加強對存貨的 監(jiān)管 存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。③對 品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。 加強財務指標分析力度 ①按時完成月度、季度、的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。 理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng) 辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。 以培訓帶動基礎工作的落實 2021 年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在 8 月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內(nèi)容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。 （二）、擬定財務人員配置及崗位職責 根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。 尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。 從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。 八、業(yè)務培訓目標 加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。 七、精神文明目標 工作狀態(tài)飽滿積極。 五、資金管理目標 降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。 三、成本控制目標 完善成本控制制度，提出成本控制措施，企業(yè)成本比上降低。 二、財務工作目標 財務效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。 第一部分，各項目標 一、制度建設目標 財務工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。 第三篇：財務主管工作計劃 2021年財務部目標計劃 財務部秉承“降低成本、工作做細、提高效率”的宗旨。三是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等。 回顧 20__年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務知識學習不夠不透 。 三、加強柜臺人員業(yè)務培訓，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務人員素質(zhì)。 英押、證方面： 檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了 AB 角管理制，交接是否有記錄。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗，風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。 二、加強業(yè)務監(jiān)督、檢查力度。網(wǎng)點管理 。聯(lián)行結(jié)算管理 。會計報表質(zhì)量 。 在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。我作為一名主管會計，主要負責本網(wǎng)點的財務管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行、努力推進平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計劃： 一、健全內(nèi)部管理制度，加強內(nèi)控建設，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。狠抓會計業(yè)務基礎工作，強化財務管理，化解會計風險，使東回信用社的財務工作平穩(wěn)過度到 20__年。 三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。 第二部分：其他工作 一、完成領導布置的其他工作。 保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全 。 增強全員的安全防范意識 。 加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險。 挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管 ①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理 。 落實會計檔案管理制度 至 201_年我公司成立已 _年，所涉 及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等 。 ③對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。 加強財務指標分析力度 ①按時完成月度、季度、的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。 理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。 以培訓帶動基礎工作的落實 201_年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在 8 月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內(nèi)容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。 (二 )、擬定財務人員配置及崗位職責 根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。 尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。 從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。計劃在春節(jié)前，在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總 結(jié)大會”，并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰。 六、年終評優(yōu)。要求所有從事財務工作的人員，從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié)。 (附表格 __份 ) 規(guī)定完成日期： 20__年 1 月 15 日前。(附表格__份 ) 20__年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié) 。 四、對 20__年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析。要求財務部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點，并與 20__年的年終全面盤點進行比較分析，找出資產(chǎn)增減的原因。 (附：資金計劃表格 __份 ) 注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。在全年預算的基礎上，對 20__年全年的資金收支情況進行預測，做出 20__年的資金計劃，為 20__年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。 規(guī)定完成日期： 12 月 20 日前。也就是要把 20__年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算，并對 20__年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購 (分具體的品種明細 )進行初步預算。 1完成領導交辦的其他工作。 合理安排企業(yè)間的有效資金，充分發(fā)揮資金的時間價值，盡量加速資金周轉(zhuǎn)，使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。 配合有關(guān)部門營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗資、年檢。 加強固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)和辦公設備檔案，尤其是電子辦公設備的保管，責任一定要落實到人。 努力做好企業(yè)財務分析，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，定期做出經(jīng)營活動分析，為領導決策提供數(shù)據(jù)，當好領導參謀。在掌握基礎知識的同時，加強對計算機知識的學習，以 適應現(xiàn)階段財務管理的要求。 二、目標和任務 認真學習《會計法》、《企業(yè)會計制度》和有關(guān)的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依、違法必究，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律。 20__年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領全體財務人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。 抓責任：要充分履行財務工作“監(jiān)督、反映、服務”三種職能，明確各級財務機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。其次，要優(yōu)化財務環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系 。 抓發(fā)展：未來兩至三年，財務工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。 抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。 抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務 系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用 ,以信息系統(tǒng)為紐帶 ,實現(xiàn)信息資源的共享 ,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化 ,進一步提高勞動效率?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。 第二篇：最新財務主管 800 字工作計劃 財務部作為公司的核心部門 之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務，下面是為大家整理的最新財務主管 800 字工作計劃，供大家閱讀，希望可以幫助到大家。三是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等。 回顧 20__年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務知識學習不夠不透 。 三、加強柜臺人員業(yè)務 培訓，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務人員素質(zhì)。 英押、證方面： 檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了 AB 角管理制，交接是否有記錄。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗，風險源主要集中在重要空白憑證、庫 存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。 二、加強業(yè)務監(jiān)督、檢查力度。網(wǎng)點管理 。聯(lián)行結(jié)算管理 。會計報表質(zhì)量 。 在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。我作為一名主管會計，主要負責本網(wǎng)點的財務管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行、努力推進平定信合 事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計劃： 一、健全內(nèi)部管理制度，加強內(nèi)控建設，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。狠抓會計業(yè)務基礎工作，強化財務管理，化解會計風險，使東回信用社的財務工作平穩(wěn)過度到 20__年。 三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。 第二部分：其他工作 一、完成領導布置的其他工作。 保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全 。 增強全員的安全防范意識 。 加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險。 挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管 ①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理 。