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保潔工作總結(jié)優(yōu)秀含5篇-文庫吧資料

2025-04-24 14:31本頁面
  

【正文】 (5)完成大廈垃圾的清運工作。 (3)完成對新入駐樓層的開荒工作。在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每 20分鐘吸塵一次。在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率。 保潔工作模式方面 在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識 的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律 ,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。 培訓(xùn) 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實際運作特點和要求, 調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為 20_年的工作打好基礎(chǔ)。 20_年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。多關(guān)心同事,團結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望??傊?,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。 二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴(yán),學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。堅持做到不利于班組事不做。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在 嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”,堅決杜絕習(xí)慣性違章。 保潔工作總結(jié)篇二 20_年馬上過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。 (四 )升華了生態(tài)文明理念 通過加強黨員干部的環(huán)境教育,加大環(huán)??己肆Χ龋y(tǒng)一了上下共同創(chuàng)建的信心和決心,通過“科學(xué)發(fā)展觀”、“生態(tài)文明”理念的 學(xué)習(xí)和宣傳,以及農(nóng)村環(huán)境綜合保潔主題宣傳教育,“生態(tài)建設(shè),保護環(huán)境你我有責(zé)”的觀念深入人心,進一步升華了生態(tài)文明的理念。 (二 )提高了生態(tài)環(huán)境質(zhì)量 進一步推進農(nóng)村環(huán)境綜合保潔工作,提升了裕溪整體形象,為打造“居住在裕溪有安全感,生活在裕溪有幸福感,走出裕溪有自豪感”的村民居住理念,鄉(xiāng)政府積極宣傳, 多方努力,形成了“水環(huán)境質(zhì)量全面達標(biāo)、氣環(huán)境質(zhì)量良好、聲環(huán)境質(zhì)量有效提升”的良好生態(tài)環(huán)境。 三、主要成效 (一 )促進了經(jīng)濟社會和諧發(fā)展 隨著農(nóng)村環(huán)境綜合保潔工作的不斷推進,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo),生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游為重點的生態(tài)經(jīng)濟格局初步形成。 開展執(zhí)法式宣傳。 開展創(chuàng)建式宣傳。 開展集中式宣傳。利用戶外大型廣告橫幅、廣播、生態(tài)標(biāo)語、宣傳欄等方式進行生態(tài)環(huán)保宣傳。連續(xù)性開展農(nóng)村環(huán)境大整治活動,從 20_年 7 月 23 日召開鄉(xiāng)迎接省級生態(tài)縣創(chuàng)建暨環(huán)境衛(wèi)生大整治活動動員大會后,已經(jīng)開展五次大的環(huán)境整治,目前已發(fā)動組織 1650人次投入整治工作, 20_年 2 月份,積極完成縣生態(tài)辦的任務(wù),開展了松陰溪裕溪段的河道專項大整治活動,近 400 人次參加河道白色垃圾的清理,工作推進情況良好。為做好農(nóng)村環(huán)境綜合保潔工作,進一步規(guī)范農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,鄉(xiāng)黨委、政府實行“戶集、村收 (就近填埋 )、鄉(xiāng)焚燒或運至縣填埋場”的垃圾運處模式,在全鄉(xiāng)原先有 76 個垃圾箱的基礎(chǔ)上,新置 _6 個垃圾箱、垃圾桶,改變了過去垃圾亂丟、隨意堆積等不文明現(xiàn)象。根據(jù)實際,經(jīng)多方努力,投資 10多萬元全面完成裕溪村農(nóng)村生活污水凈化池 1 個,目前已 完成部 分管道的鋪設(shè) (由于是舊村改造村,新房在建,所以新房的管道還未全部鋪設(shè) ),已經(jīng)投入使用,改變了過去污水橫流、一到夏天蒼蠅、蚊蟲亂飛的臟、亂、臭的現(xiàn)象。并以規(guī)劃為指導(dǎo),廣泛開展各項創(chuàng)建工作,生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作實行例會制度,每月召開一次專題會議,具體研究生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)過程中存在的重大問題與難點問題,經(jīng)常檢查、督促各項工作開展,及時掌握生態(tài)鄉(xiāng)的進展情況,做到“發(fā)現(xiàn)一個問題、解決一個問題”,不使問題堆積、擴大、激化,有力地保證了創(chuàng)建工作有序開展。 規(guī)劃落實方案。全面完善村級衛(wèi)生保潔各項制度,包括村垃圾收集清運處置制度、村環(huán)境衛(wèi)生門前“三包”承諾書、村衛(wèi)生保潔員工作職責(zé)等,將環(huán)境衛(wèi)生列入村民公約,鄉(xiāng)紀(jì)委、生態(tài)辦定期組織衛(wèi)生檢查,并將檢查結(jié)果列入村主要干部的考核。 完善考核機制。成立村環(huán)境綜合保潔工作監(jiān)督小組,由村務(wù)監(jiān)督委員會主任任組長,委員會其他人員、村中老黨員及老干部任小組成員,負(fù)責(zé)對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生大整治活動及農(nóng)村環(huán)境綜合保潔情況進行監(jiān)督和督促,并定期向鄉(xiāng)監(jiān)督考核促進組進行總結(jié)匯報。結(jié)合農(nóng)村環(huán)境綜合保潔工作的需要,鄉(xiāng)村聯(lián)動,鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長為組長、副書記、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立生態(tài)辦公室,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建日常工作 。 全鄉(xiāng)現(xiàn)有林地面積 6187公頃,耕地面積 205公頃,多為山間梯田,全鄉(xiāng)地形以低山丘陵為主,屬中亞熱帶季風(fēng)氣候,季風(fēng)交替明顯,溫暖濕潤,四季分明,雨量充沛,工業(yè)污染少,生態(tài)環(huán)境優(yōu)越。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家 ! 保潔工作總結(jié)篇一 打造生態(tài)裕溪共建美麗家園 —— 裕溪鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境綜合保潔工作匯報 一、基本情況 松陽縣裕溪鄉(xiāng)位于松陽縣東南邊境,距縣城 28 公里,東鄰麗水市蓮都區(qū),南連云和縣朱村鄉(xiāng),西接象溪鎮(zhèn),北靠板橋鄉(xiāng),甌江支流松陰溪穿鄉(xiāng)境而過。要建立“支社”工作機制,建全“六位一體”的工作制度。李若奇副局長做了重要講 話。 5 月 9 日,各區(qū)衛(wèi)生局主管局長、防??瓶崎L、醫(yī)政科科長,部分城市二級以上醫(yī)院主管院長和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任參加了會議。張市長要求市直大醫(yī)院在支援社區(qū)方面要帶個好頭,根據(jù)社區(qū)居民和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的需要,選派優(yōu)秀專家到社區(qū)工作,讓社區(qū)居民在家門口就享受到專家級的服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要為大醫(yī)院選派的專家開展服務(wù)提供條件。 4 月 11 日,道里區(qū)等 8 個城區(qū)衛(wèi)生局局長、主管局長和市第一醫(yī)院等部分市直醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)同志參加了推進會。四、啟動大醫(yī)院支援社區(qū),提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力為充分發(fā)揮全市大中型醫(yī)療機構(gòu)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的技術(shù)支援與指導(dǎo)作用,迅速提升全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)服務(wù)能力,促進分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度的落實,按照哈爾濱市衛(wèi)生局《關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi) 生服務(wù)工作的實施意見 (試行 )》 (哈衛(wèi)發(fā) [__]390 號 )、《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診的實施意見 (試行 )》 (哈衛(wèi)發(fā) [__]389 號 )和《關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實施方案》 (哈衛(wèi)醫(yī)發(fā) [__]33 號 )要求,我局適時啟動了“大醫(yī)院支援社區(qū)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心結(jié)對子”活動。二是研究設(shè)計了全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)牌匾、燈箱、科室標(biāo)牌、形象板和各種展板的樣式,并印發(fā)了《哈爾濱市衛(wèi)生局關(guān)于統(tǒng)一全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標(biāo)識標(biāo)牌的通知》 (哈衛(wèi)基發(fā) [__]116 號 ),要求各地在規(guī)定的時限內(nèi)完成標(biāo) 識標(biāo)牌更換工作。為確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目順利實施,我處配合計財處制定了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》 (哈衛(wèi)基發(fā) [__]79 號 )、《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目治理指導(dǎo)意見》 (哈衛(wèi)計發(fā) [__]91 號 )和《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)房屋建設(shè)項目投資補助及工程投標(biāo)有關(guān)事宜的通知》 (哈衛(wèi)聯(lián)發(fā) [__]29 號 )等配套文件,使建設(shè)項目工作做到有章可循。在堅持充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源的前提下,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),采取能轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型、能整合的整合與新建、改建相結(jié)合的方式,實現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生資源的優(yōu)化配置。此項工作任務(wù)已經(jīng)列入市委、市政府“惠民行動”項目,強力推進。按照《通知》要求,市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位將分 3 個組深入到各區(qū) (市 ),對 __年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進展情況進行督查。 (三 )市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行工作督查。各有關(guān)部門要通力合作,舉全市之力,全力推進八項重點工作的組織實施 。領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副市長張顯友代表市政府與各區(qū) (市 )政府簽訂了 __年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作責(zé)任書。 6 月 12 日,市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工 作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了領(lǐng)導(dǎo)小組 (擴大 )會議。 (二 )主管市長與各區(qū)政府簽訂了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)責(zé)任書。張效廉市長大年初一 (2 月7 日 ),深入南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,慰問了堅守工作崗位的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員,向社區(qū)居民了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的利用情況,對中心建立全科醫(yī)生團隊,慢性病患者實施簽約服務(wù),贏得社區(qū)居民信賴的做法給予高度贊揚。同時,要樹立安全信念,恪守職責(zé)。 三、工作中發(fā)現(xiàn)的問題 地下倉庫無滅火器,應(yīng)予以配置, 樓層商戶應(yīng)各自有垃圾桶,杜絕她們亂擲垃圾, 去往地下通道總有人小便,使通道味道惡劣,難聞, 衛(wèi)生間地面溢水較嚴(yán)重,門口泥濘。 一、 擦拭一樓所有的塑料門簾,玻璃門窗燈,清洗水池, 一樓東門頭上面的玻璃廣告的清理及擦拭, 6 樓共享空間的大量垃圾進行清理, 5 樓婚紗攝影器材城裝修竣工,進行大掃除,開業(yè)前五樓全面保潔工作, 衛(wèi)生間全面系統(tǒng)打掃,對隔斷地面進行除垢,擦拭,不通暢的小便池,蹲坑勇化學(xué)試劑進行疏通,放除味劑, 利用停電電梯的間隙,對其部位進行保潔,并鋪新的腳墊, 五樓婚紗開業(yè),七樓意大萊的招商等慶典活動前后的會場保潔、清理工作,會務(wù)間的垃圾清理。 針對以上的不足之處,保潔隊將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)社會各界的不一樣需求,以一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。 各種記錄的不規(guī)范、 不齊全。 九、回顧一年的工作實踐,我們在各方面比前一年都有所改善,然而應(yīng)對社會對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,加快企業(yè)的發(fā)展和壯大已顯得尤為重要,我們?nèi)源嬖诤芏嗟牟蛔阒帲饕泶丝桃韵聨讉€方面: 專業(yè)技能掌握不夠全面。為了更好的迎接省物管科的檢查,保潔與美麗清洗公司一齊對大樓外墻與玻璃屏墻、消防栓箱、頂燈、空調(diào)進出風(fēng)口等大樓各處的細致清潔保養(yǎng)工作。確??諏釉谘b修的同時,不污染其他樓層,工業(yè)垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。 七、各工程裝修衛(wèi)生的規(guī)范管理。 六、注意安全事故的防范與意識的培訓(xùn)。對地墊采取多吸塵遇到污跡及時局部清潔減少整體清潔的次數(shù)處長地墊的使用壽命。 五、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節(jié)能降耗。因為服務(wù)的推出進一步拉近了租戶與我們的距離,在租戶大會上曾多次受到租戶的稱贊表揚。 三、推出“個性化服務(wù)”方案。 二、進一步建全了保潔隊的各項規(guī)章制度。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“租戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為客人著想――“想客人之所想,憂客人之所憂”,在客人開口前讓客人滿意,讓客人深刻的感受到家的溫馨。 保潔工作總結(jié)篇三 回眸 20__年,“ __”應(yīng)對諸多困難以高昂的斗志,不屈不撓的精神完成的各項任務(wù),在公司發(fā)展寫 就了一段輝煌的篇章。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在 __有更好的表現(xiàn)。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標(biāo)準(zhǔn),按要求每 20 分鐘吸塵一次,吸塵器的開關(guān)每天近 90 次。 4 大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變, __計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防 護處理。 2 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標(biāo)準(zhǔn)。石材養(yǎng)護每月費用近 1000 圓。在清潔用品控制方面,客用品較難控制 (卷紙和洗手液 )例如卷紙每月費用近 1300 圓。 衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面 隨著 iso9001__質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量 ,并對工作中的問題進行總結(jié),進一步改正,取得了較好的效果。附 __年 5 月份購綠植明細表名稱購進
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