11月份工作總結(jié)及計(jì)劃定稿-文庫(kù)吧資料
2025-04-24 13:24本頁(yè)面
【正文】 ；全面清理規(guī)范制作酒店導(dǎo)向牌?？头坎恐鲃?dòng)跟進(jìn)裝修方工作，保質(zhì)保量完成物品物件的補(bǔ)充，樓層人員穩(wěn)定、人心穩(wěn)定，工作穩(wěn)定。同時(shí)，各部門(mén)日常工作也卓有成效。 xx 小學(xué) XX 年 11 月 24 日 第四篇： 11月份工作總結(jié)及計(jì)劃定稿 東陽(yáng)國(guó)際酒店 2021年 10 月份工作總結(jié)及 11月份工作計(jì)劃 為確保酒店健康穩(wěn)健營(yíng)業(yè)，保持良好的經(jīng)營(yíng)管理秩序，按照總經(jīng)理的指示精神，特對(duì) 10 份的工作做簡(jiǎn)要總結(jié)并對(duì) 11 月份的工作做初步安排。 結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)外安全教育工作。 （三）其他工作 、 11 月份工作小結(jié)及 12 月份工作重點(diǎn)部署 落實(shí)冬季傳 染病宣傳教育活動(dòng)。 整理青少年創(chuàng)新大賽材料，參加市級(jí)比賽。 學(xué)?？萍脊?jié)比賽。 籌備學(xué)校學(xué)業(yè)質(zhì)量調(diào)研工作。 學(xué)科教學(xué)及校本課程收尾工作。 二、 12 月份工作計(jì)劃 （一）教學(xué)工作 、組織開(kāi)展教師工作標(biāo)準(zhǔn)件展示評(píng)比活動(dòng)。 完成了 XXXX 考核匯總工作。 教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施維修安裝。 組織教工參加區(qū)排球賽。 落實(shí)教育部關(guān)于體育工作的相關(guān)要求。 “家長(zhǎng)開(kāi)放周”知校平臺(tái)專(zhuān)題交流活動(dòng)。 針對(duì) xx街改造動(dòng)遷開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育。 （三）其他工作 、 10 月份部門(mén)分管工作小結(jié)及 11 月份工作重點(diǎn)部署。 組織 36 年級(jí)部分家長(zhǎng)到社區(qū)學(xué)院參加培訓(xùn)。 0、 四、 五、六年級(jí)的部分學(xué)生與《少年大世界》的編輯見(jiàn)面，并開(kāi)展了知識(shí)問(wèn)答互動(dòng)活動(dòng)。 舞蹈《茉莉花》參加網(wǎng)絡(luò)春晚的初評(píng)。 積極排練、鞏固要參加器樂(lè)比賽的曲目。 參加區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽。 籌備布置校園“科技節(jié)”活動(dòng)方案。 完成基礎(chǔ)教育國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作。 進(jìn)修小教中心到校指導(dǎo)課堂教學(xué)活動(dòng)。 錄制并上傳四節(jié)德育精品課。 落實(shí)大連市教師教育平臺(tái)“十二五”學(xué)分錄入情況。 落實(shí)學(xué)期中學(xué)業(yè)分項(xiàng)調(diào)研跟蹤改進(jìn)工作。 第三篇：小學(xué) 11 月份工作總結(jié)及 12月份工作計(jì)劃 小學(xué) 11 月份工作總結(jié)及 12 月份工作計(jì) 劃 一、 11 月份工作總結(jié) （一）教學(xué)方面 、完成學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)及批閱情況拉連展示活動(dòng)。 全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照公司的生產(chǎn)計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 加強(qiáng)績(jī)效考核，提升員工的整體能力， 11 月份，公司將進(jìn)一步細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度績(jī)效考核制 度，激活員工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，提高員工總體的業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和冬季的氣候變化，組織開(kāi)展綜合性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、節(jié)假日檢查以及操作工和生產(chǎn)班組的日常檢查。 二、在生產(chǎn)管理與操作方面： 強(qiáng)化管理，不斷提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量， 11 月份，公司將繼續(xù)深化改革創(chuàng)新管理，努力促進(jìn)企業(yè)管理制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，并切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)基本管理制度 ,嚴(yán)格執(zhí)行確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法 ,大力推 廣手指口述 ,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定運(yùn)行 . 建立規(guī)范化的隱患排查治理制度。我們?cè)谄渌矫孢€存在已些不足，我們將繼續(xù)積極迎接挑戰(zhàn)，兢兢業(yè)業(yè)，本著“安全高效，穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化”的宗旨，全面做好各項(xiàng)工作。這一措施的實(shí)施很大程度上提高了員工在 6S 方面的重要性，不但改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，而且提高了管理質(zhì)量。對(duì)一些小指標(biāo)進(jìn)行了一系列循序漸進(jìn)的考核和管理，要求工藝主控對(duì)這些易波動(dòng)指標(biāo)及時(shí)監(jiān)控和統(tǒng)一整理，及時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部采取措施。 由于公司質(zhì)量管理的提升， 10 月份公司一方面從源頭做起，加強(qiáng)對(duì)原料粗苯的管理，增加粗苯分析項(xiàng)目，提高對(duì)原料罐的監(jiān)管力度。做到人人肩上有指標(biāo)，人人肩上有任務(wù)。嚴(yán)格管理，精心操作，一方面加強(qiáng)巡檢力度嚴(yán)格杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，統(tǒng)計(jì)員嚴(yán)格關(guān)注各項(xiàng)累計(jì)值的變化，并對(duì)每月單耗進(jìn)行分析，制作能耗趨勢(shì)圖，下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)和控制室，遇到不正常數(shù)值做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反映、及時(shí)調(diào)整。 二、節(jié)能降耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階 10 月份奔騰公司依據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，認(rèn)真開(kāi)展裝置的節(jié)能降耗工作。在 9 月份的大修工作中有部分員工在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平或?qū)嶋H操作中存在不足，特別是一些新進(jìn)廠的員工，為了有效提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和操作水平，徹底消滅員工水平參差不齊的現(xiàn)狀， 10 月份奔騰公司依據(jù)奔騰公司的實(shí)際情況，開(kāi)展操作人員“一對(duì)一”技能培訓(xùn)活動(dòng)，一改往日同一本教材、同一張考卷的形式，把培訓(xùn)課堂從教室拉到現(xiàn)場(chǎng)，從最基本的工作教起，并對(duì)題庫(kù)進(jìn)行了更新和優(yōu)化。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證，隨著公司精細(xì)化管理的步伐，對(duì)各類(lèi)記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)， 10 月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)各項(xiàng)管理制度及安全與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步的規(guī)范與建立，如根據(jù)尼龍化工公司下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組成員和成立廠務(wù)公開(kāi)工作辦公室及開(kāi)展 2021 年廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的通知》，公司成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了詳細(xì)的廠務(wù)公開(kāi)
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