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職工醫(yī)院第一季度工作總結(jié)五篇范文-文庫(kù)吧資料

2025-04-24 12:34本頁(yè)面
  

【正文】 ㈤、按照《省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則》要求,春節(jié)期間為確保醫(yī) 療安全對(duì) 11 個(gè)臨床科室的用藥情況進(jìn)行了檢查、督導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合理使用抗生素的重要性。與病人多說(shuō)一句話,多給病人一個(gè)微笑,解除患者的顧慮,使病人感受溫暖。 推行親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理部與各科護(hù)士長(zhǎng)簽訂了“ xx年護(hù)士長(zhǎng)工作目標(biāo)責(zé)任書”,繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用,每周對(duì)科室護(hù)理工作檢查 1次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。組織 護(hù)理專題講座 2 次, 97 人參加;護(hù)理大查房 1 次,各科護(hù)理骨干 36 人參加;繼續(xù)堅(jiān)持“每日一問(wèn)”活動(dòng),每名護(hù)士每月書寫 xx字學(xué)習(xí)筆記,科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1 次, 每周業(yè)務(wù)查房 1 次。 ㈣、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理。醫(yī)院根據(jù)實(shí)際確定將中醫(yī)科列為重點(diǎn)??撇⒎e極進(jìn)行了肝病???、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)針灸理療康復(fù)特色??啤⒅嗅t(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè) 3 項(xiàng)??平ㄔO(shè)申報(bào)工作。一季度對(duì)全院醫(yī)師、重點(diǎn)是傳染病區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了傳染病防治知識(shí)考試 1 次, 50 余人參加,合格率為 100%;新成立了病理科,調(diào)配專業(yè)人員 2 名,從 2 月 1 日起進(jìn)行單獨(dú)核算。 ㈡、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊張、物資設(shè)施短缺等困難后,醫(yī)院積極抽調(diào)人員,配置相關(guān)物品,于 xx 年 1 月 1 日起正式成立了感染性疾病科,配備醫(yī)護(hù)人員 13 名,設(shè)置床位 25 張。堅(jiān)持院長(zhǎng)行政、業(yè)務(wù)查房,不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理,至目前進(jìn)行院長(zhǎng)大查房 18 次,對(duì)存在的“病歷書寫不完善、主訴不規(guī)范、手術(shù)記錄過(guò)于簡(jiǎn)單”等問(wèn)題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并要求即時(shí)整改。 第五篇:醫(yī)院第一季度工作總結(jié)專題 醫(yī)院第一季度工作總結(jié) (精選多篇 ) 一、鞏固“二甲”復(fù)審和“醫(yī)院管理年”成果,嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。 五、 XX 年 1~ 3 月份完成各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)情況: 六、醫(yī)院財(cái)務(wù)收支情況: 今年 1~ 3 月我院被省衛(wèi)生廳評(píng)為“全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”,被縣委、縣政府授予“縣級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào),被縣總工會(huì)評(píng)為“工會(huì)工作先進(jìn)集體”,被縣婦聯(lián)評(píng)為“ XX 婦聯(lián)工作先進(jìn)單位”,并由縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組和婦聯(lián)授予了“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號(hào),同志被省衛(wèi)生廳評(píng)為“ XX省開展‘醫(yī)院管理年’優(yōu)秀院長(zhǎng)”。當(dāng)醫(yī)院了解到村在道路硬化中缺資金時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)親自將 700 多元現(xiàn)金送到了村辦公室,同時(shí)號(hào)召全院職工為村捐贈(zèng)衣物 275 件。 ㈤為認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng) 宣傳中央一號(hào)文件和省委一號(hào)文件的通知精神, 3 月 10 日,我院選派四名同志分別到、村開展了為期一個(gè)月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點(diǎn)幫扶活動(dòng)。 ㈣繼續(xù)聘請(qǐng)了、同志為醫(yī)院長(zhǎng)年行風(fēng)評(píng)議代表, 3 月 28~31 日到門診發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表 100 份,回收 100 份,目前正在對(duì)住院部11 個(gè)臨床科室的住院病人及其家屬進(jìn)行滿意度調(diào)查, 4 月底還將去社區(qū)和出院病人家中進(jìn)行回訪調(diào)查。 ㈢院護(hù)理部、辦公室組織,院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請(qǐng)各科病人及其家屬定期召開院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì) 1 次, 20 余名患者參加,征求意見建議并及時(shí)解決;科主任主持,病人及其家屬、主管院長(zhǎng)等參加,召開科室行風(fēng) 建設(shè)座談會(huì)共 30 余次, 150 余人參加。通過(guò)多層次、多方面工作有效的開展,我院接受“紅包”、吃請(qǐng)現(xiàn)象已基本杜絕。 ㈡醫(yī)院繼續(xù)與各科室、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》,主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》,規(guī)范行為,杜絕 以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。 ㈠建立了各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核,將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請(qǐng)”以及患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容納入考核范圍,認(rèn)真進(jìn)行登記,并與個(gè)人效益工資掛鉤。至 3 月底,加床數(shù)為763 張,占入院總?cè)藬?shù)的 33%。 ㈡認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保各項(xiàng)政策規(guī)定,嚴(yán)格控制和降低病人的住院總費(fèi)用,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,每周把即將超標(biāo)準(zhǔn)的情況通知給科室和主管醫(yī)生本人,從源頭上進(jìn)行調(diào)控,至目前農(nóng)合病人的平均住院費(fèi)用控制在 1864 元;對(duì)農(nóng)合住院病人實(shí)行了一免四減,對(duì)城鎮(zhèn)低保人員、殘疾人、農(nóng)村五保戶及特困人員實(shí)行了一免七減, 1~ 3 月份共減免 元;第一季度共 接診農(nóng)合住院病人 1625 人次,報(bào)銷住院費(fèi)用達(dá) 元,接受市醫(yī)保住院病人 128人次,費(fèi)用 、門診 4638 人次,費(fèi)用 元;接診省醫(yī)保住院病人 109 人次,費(fèi)用 元、門診 4588 人次人,費(fèi)用 元。 三、加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高運(yùn)行績(jī)效。 為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問(wèn)題,院義診小組根據(jù)縣委、縣政府、主管局有關(guān)“三下鄉(xiāng)”要求,利用農(nóng)村巡回醫(yī)療救護(hù)車進(jìn)行下鄉(xiāng)、上街義診活動(dòng) 19 次,受益 8321 余人。今年將繼續(xù)大力開展“三新”項(xiàng)目,以提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。 ㈡積極開展醫(yī)療科研、醫(yī)療幫扶工作。 加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)療專家來(lái)院會(huì)診、示教手術(shù),教學(xué)查房 3 次,受益 30 余人次。 二、加大對(duì)人才的培訓(xùn)力度,積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法,逐漸加快科技興院的步伐。 ㈧、繼續(xù)推行成份輸血工作。 ㈦、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流感等傳染病的監(jiān)測(cè)與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。 ㈥、組織 52 名臨床醫(yī)師進(jìn)行“三基”考試 1 次,合格率 100%,此次考 試改變已往的出題范圍,結(jié)合臨床,以病案分析為主,達(dá)到了理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的。 3 月 23 日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會(huì)藥學(xué)分會(huì)、省藥品招標(biāo)服務(wù)中心來(lái)人對(duì)我院的藥品管理、合理用藥、處方評(píng)價(jià)等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見,醫(yī)院進(jìn)行了積極的整改。目前正計(jì)劃 4 月份組織護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士禮儀規(guī)范”,并在“ ” 護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際,掀起“學(xué)禮儀、講素質(zhì)”活動(dòng)月。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機(jī)會(huì),充分與患者交流,了解患者的思想動(dòng)態(tài),最大程度地滿足患者的需求。注重平時(shí)的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問(wèn)題與月考核掛鉤,同時(shí)在每月召開的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)考核結(jié)果給予反饋,分析原因,提出整改措施。 加強(qiáng)護(hù)理管理,保證護(hù)理安全。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前正在進(jìn)行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作。 ㈢、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。此科的成立,有效控制了院內(nèi)交叉感染,結(jié)束了地區(qū)無(wú)獨(dú)立傳染病區(qū)的歷史,使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療。組織實(shí)施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力 演練 1 次,效果滿意。 ㈠、強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制等核心制度。 第一季度已經(jīng)過(guò)去,今后醫(yī)院面臨的各項(xiàng)工作任務(wù)仍很艱巨,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷 提高醫(yī)療技術(shù)水平,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境,以?shī)^發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌和扎實(shí)有效的工作作風(fēng),開拓進(jìn)取,狠抓落實(shí),使我院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。今年三月份我院在 四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實(shí)事中,總共花費(fèi)資金為 2820 元。 3 月 26日,當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后,非常重視,在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,購(gòu)買了 15 袋化肥 (每袋 141 元 ),分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 15 戶貧困農(nóng)民家中,解決了他們的燃眉之急。對(duì)征求到的意見建 議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進(jìn)行改正。針對(duì)患者多次提出的做 b 超時(shí)病人多等候時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題,醫(yī)院專門購(gòu)置了價(jià)值 30 多萬(wàn)元的東芝納米 10 黑白 b 超機(jī)一臺(tái),緩解了病人檢查等候時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。㈢院護(hù)理部、辦公室組織,院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請(qǐng)各科病人及其家屬定期召開院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì) 1 次, 20 余名患者參加,征求意見建議并及時(shí)解決 。㈧、繼續(xù)推行成份輸血工作。選派相關(guān)人員參加了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)演練和省衛(wèi)生廳組織的流感、禽流感知識(shí)培訓(xùn) 。 ㈦、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流感等傳染病的監(jiān)測(cè)與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。 ㈥、組織 52 名臨床醫(yī)師進(jìn)行三基考試 1 次,合格率 100%,此次考試改變已往的出題范圍,結(jié)合臨床,以病案分析為主,達(dá)到了理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的。 3 月 23 日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會(huì)藥學(xué)分會(huì)、省藥品招標(biāo)服務(wù) 中心來(lái)人對(duì)我院的藥品管理、合理用藥、處方評(píng)價(jià)等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見,醫(yī)院進(jìn)行了積極的整改。目前正計(jì)劃 4 月份組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀規(guī)范,并在 護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際,掀起學(xué)禮儀、講素質(zhì)活動(dòng)月。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機(jī)會(huì),充分與患者交流,了解患者的思想動(dòng)態(tài),最大程度地滿足患者的需求。注重平時(shí)的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問(wèn)題與月考核掛鉤,同時(shí)在每月召開的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)考核結(jié)果給予反饋,分析原因,提出整改措施。 加強(qiáng)護(hù)理管理,保證護(hù)理安全。護(hù)理大查房 1 次,各科護(hù)理骨干 36 人參加 。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 。目前正在進(jìn)行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作。㈢、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。一季度對(duì)全院醫(yī)師、重點(diǎn)是傳染病區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了傳染病防治知識(shí)考試 1 次, 50 余人參加,合格率為 100%。 ㈡、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊張、物資設(shè)施短缺等困難后,醫(yī)院積極抽調(diào)人員,配置相關(guān)物品,于 xx 年 1 月 1 日起正式成立了感染性疾病科,配備醫(yī)護(hù)人員 13 名,設(shè)置床位 25 張。堅(jiān)持院長(zhǎng)行政、業(yè)務(wù)查房,不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理,至目前進(jìn)行院長(zhǎng)大查房 18 次,對(duì)存在的病歷書寫不完善、主訴不規(guī)范、手術(shù)記錄過(guò)于簡(jiǎn)單等問(wèn)題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并要求即時(shí)整改。 關(guān)中職工醫(yī)院 20211010 第三篇:醫(yī)院第一季度工作總結(jié) 一、鞏固二甲復(fù)審 和醫(yī)院管理年成果,嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。 ◆重性精神疾病患者管理方面,將對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行登記造冊(cè),并在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。 ◆針對(duì) 65 歲以上老人的需求,要求在老年人保健管理方面,對(duì)轄區(qū)內(nèi) 65 歲以上老年人登記造冊(cè),動(dòng)態(tài)管理,每?jī)赡隇檩爡^(qū) 65 歲以上老年人進(jìn)行一次健康體檢。 ◆兒童保健方面,將為轄區(qū)內(nèi) 0 至 36 月齡嬰幼兒建立
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