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銀行信貸部三季度工作總結(jié)材料-文庫吧資料

2025-04-24 11:22本頁面
  

【正文】 式為“集中培訓(xùn)”、“專題培訓(xùn)”及“以查代訓(xùn)”,根據(jù)各支行業(yè)務(wù)操作情況、存在的問題較多等特殊性的情況,可采取上門或?qū)嚯x比較近的行統(tǒng)一集中進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn);三是每期培訓(xùn)進(jìn)行考試,提升客戶經(jīng)理對管理制度、操作流程的執(zhí)行力和風(fēng)險控制能力。 (三)信貸產(chǎn)品過于單調(diào),不能滿足轄內(nèi)貸款客戶需求。從貸款調(diào)查到發(fā)放的各個環(huán)節(jié),客戶經(jīng)理對可能存在的隱患不重視,抱著得過且過的心態(tài)辦理貸款手續(xù),不能將風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 (六)下鄉(xiāng)督促不良貸款聽證問責(zé)工作進(jìn)度,根據(jù)不良貸款聽證問責(zé)驗(yàn)收方案中“機(jī)制建立及運(yùn)行 情況”,對照信貸管理部應(yīng)完善制度內(nèi)容,全力配合做好此項(xiàng)工作。 (五)根據(jù)《實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)化“三農(nóng)”和小微企業(yè)金融服務(wù)的指導(dǎo)意見》和《”實(shí)施方案》精神,制定了 2021 年目標(biāo)規(guī)劃:當(dāng)年重點(diǎn)扶持“三大版塊”,即:“年凈增 5 億元。 (四)建立信貸業(yè)務(wù)違規(guī)問題臺賬,督促做好信貸方面的糾改工作。二是實(shí)行月提示月盤點(diǎn)制度,為了做好到逾期貸款的及時轉(zhuǎn)化及清收,每月底及時向支行下發(fā)到期貸款明細(xì),及未清收貸款的預(yù)警書,起到督促作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)貸款風(fēng)險監(jiān)測力度,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,及時處置。各支行都能嚴(yán)格按照《山貸款審議委員會議事規(guī)則》和《信貸業(yè)務(wù)審貸分離實(shí)施辦法》辦理信貸業(yè)務(wù)。 (二)信貸管理部 8 月 22 日組織轄內(nèi)辦貸網(wǎng)點(diǎn)對基層網(wǎng)點(diǎn)貸審組運(yùn)行情況進(jìn)行了排查,此次共抽查了 13 個網(wǎng)點(diǎn)的筆貸款,合計金額萬元。 二、三季度工作簡要回顧 (一)制定目標(biāo),細(xì)化工作任務(wù)。現(xiàn)將三季度工作開展情況報告如下: 一、基本情況 截止 9 月末,我行各項(xiàng)貸款余額為萬元,較年初投放萬元,累計投放各項(xiàng)貸款萬元,累計收回萬元。一是我部風(fēng)險經(jīng)理按月對被派駐行月度內(nèi)信貸業(yè)務(wù)整體運(yùn)行狀況和貸款收回情況進(jìn)行在線監(jiān)測,剖析到期貸款收回工作中存在的不足,提出整改意見或建議,發(fā)送被派駐行行長、分管行長和客戶部門;按季對客戶部門信貸業(yè)務(wù)和客戶經(jīng)理貸后管理盡職履行情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查,較好地發(fā)揮了風(fēng)險管控第一道防線的作用。 三、加快風(fēng)險經(jīng)理制度改革、提高操作風(fēng)險管理水平、加強(qiáng)信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類,全行的全面風(fēng)險管理工作再上新臺階。按季對全行到期貸款收回情況進(jìn)行監(jiān)測分析并進(jìn)行通報。二是及時發(fā)布預(yù)警信息,提醒經(jīng)營行對收回難度大、經(jīng)營惡化的貸款客戶及早做好清收或資產(chǎn)保全工作。為此,我們加強(qiáng)了對到期貸款的監(jiān)測、預(yù)警和催收。到期貸款能否按期收回是評價各行信貸管理水平的重要指標(biāo),是各行信貸資產(chǎn)質(zhì)量好壞的重要體現(xiàn)。同時,審查人員牢固樹立服 務(wù)宗旨,為經(jīng)營行搞好服 務(wù),營造后臺為前臺服務(wù)、為全行服務(wù)的意識,做到把握重點(diǎn)、審查盡職、風(fēng)險可控、優(yōu)質(zhì)高效,有力地促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)高效、快速發(fā)展。我部盡職履行審查職責(zé)。貸后管理例會的成功召開,為客戶經(jīng)理在以后的貸后管理中指明了工作重點(diǎn),有效提高我行的貸后管理水平。二是精心組織召開貸后管理例會。一是認(rèn)真組織信貸人員參加“一個規(guī)劃四個辦法”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。授信執(zhí)行工作落實(shí)到位。四是協(xié)助總行 c3 項(xiàng)目組完成系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)研工作。三是認(rèn)真組織信貸人員培訓(xùn)。二是安排專人溝通聯(lián)系,及時匯總問題反饋信息。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。總行將山東省分行作為信貸管理系統(tǒng)三期上線的唯一試點(diǎn)行,于 1 月 15 日切換運(yùn)行,為確保 c3 成功上線運(yùn)行,省行制 訂下發(fā)了《山東省分行信貸管理系統(tǒng)項(xiàng)目群投產(chǎn)業(yè)務(wù)操作方案》,并于 1 月 5 日召開信貸管理系統(tǒng)三期成功上線動員會。目前鎖定的低效客戶已經(jīng)全部退出,金額 3300萬元,完成全年核定退出計劃的 110%。年初,在總結(jié)近年低效客戶退出經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與各支行溝通,最終鎖定低效客戶 5 家,下達(dá)退出計劃 3000萬元。 強(qiáng)化風(fēng)險前瞻性意識,繼續(xù)做好潛在風(fēng)險客戶退出工作。二是科學(xué)調(diào)整授信管理策略。 4 月份,根據(jù)省 行《關(guān)于做好信用等級評定工作的通知》的有關(guān)精神,我們對全行客戶信用等級評定工作進(jìn)行了部署,首先進(jìn)一步明確了評審程序和調(diào)查內(nèi)容,對全行評級資料從行業(yè)政策 、環(huán)評政策、財務(wù)狀況、資料上傳等方面進(jìn)行了集中審查,保證了評審質(zhì)量和效率;其次對于省行集中評審發(fā)現(xiàn)的問題,我不安排專人進(jìn)行組織反饋工作,第一時間將初審問題發(fā)到各經(jīng)營單位,指導(dǎo)各單位有針對性地做好補(bǔ)充反饋工作。 嚴(yán)格客戶準(zhǔn)入,進(jìn)一步加強(qiáng)法人客戶評級授信管理。根據(jù)總行下發(fā)的電網(wǎng)、火電等行業(yè)客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和客戶分類名單,我們對已確定分類結(jié)果的,有針對性的制定差異化管理策略,加大對優(yōu)質(zhì)客戶的支持和維護(hù)力度,同時,加大低效客戶退出工作,保證退出質(zhì)量,全面加快全行法人客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。年初,為適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化需要,把握信貸投向大局,切實(shí)從行業(yè)信貸政策上防止各行盲目營銷,提高行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險的管控能力,我們根據(jù)總行下發(fā)的行業(yè)信貸政策,結(jié)合我 市各行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及客戶特點(diǎn),在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,明確了進(jìn)與退、保與壓的具體界限,提高了行業(yè)政 策管理的可操作性,有效控制了宏觀經(jīng)濟(jì)波動形勢下部分行業(yè)的信貸風(fēng)險。 堅(jiān)持“有進(jìn)有退、有保有壓”的信貸政策,認(rèn)真落實(shí)客戶名單制管理。深入推動信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。截止 9 月末,我行不良貸款 8077 萬元,較年初下降 55216 萬元,超額完成全年不良貸 款控制計劃。根據(jù)省行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)銀行承兌匯票管理的通知》要求,我部切實(shí)加強(qiáng)了銀行承兌匯票管理,截止 9 月末,全行銀行承兌匯票余額億元,較年初增加億元,控制在全年計劃以內(nèi)。截止 9 月末 ,全行實(shí)際完成退出 5 戶,金額 3300 萬元,完成全年核定退出計劃的 110%。超額完成控制計劃。主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況 到期貸款收回率實(shí)現(xiàn)控制計劃。今年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與去年相比有了顯著變化,國務(wù)院、省政府都陸續(xù)下發(fā)文件嚴(yán)格控制 第三篇:支行信貸部三季度工作總結(jié) 支行信貸部三季度工作總結(jié) 支行信貸部三季度工作總結(jié) 前三季度,在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持配合下,我部認(rèn)真落實(shí)省行、市行工作會議安排和部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高風(fēng)險控制能力、加快經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為目標(biāo),搶抓機(jī)遇,狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),緊緊圍繞防范和化解各類風(fēng)險這一主線,積極轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化和樹立風(fēng)險意識,主動開展工作,積極發(fā)揮全行風(fēng)險管理的“總規(guī)劃、總協(xié)調(diào)、總計量、總閘門”作用,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),推動了全行信貸業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展。在嚴(yán)格授信額度核定管理的同時,積極推行了整體授信項(xiàng)下用信業(yè)務(wù)品種的組合管理,根據(jù)風(fēng)險大小和風(fēng)險控制難易程度,明確了客戶授信的不同業(yè)務(wù)品種組合方案要求,積極引導(dǎo)了業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,降低了信貸風(fēng)險。今年,經(jīng)我行集中審查,共審查評級材料 331 份,上報省行審批通過 aaa 級客戶 80 家, aa+級客戶 116家, aa 級客戶 122 家,有效地優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu),為降低經(jīng)營風(fēng)險、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是認(rèn)真做好信用等級評定工作。首先加大信貸對經(jīng)濟(jì)社會薄弱環(huán)節(jié)、就業(yè)、節(jié)能環(huán)保、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方面的支持,保證重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目貸款需要,嚴(yán)格控制高耗能、高排放行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)中不符合國家節(jié)能減排要求的企業(yè)新增貸款;其次加快退出 落后產(chǎn)能客戶和項(xiàng)目占用信用,按照工信部和省政府公布的淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)和
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