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農(nóng)產(chǎn)品銷售項(xiàng)目策劃書-文庫吧資料

2025-04-24 09:05本頁面
  

【正文】 ③每月信息系統(tǒng)自動(dòng)生成結(jié)算單,交財(cái)務(wù)部審核無誤后,財(cái)務(wù)部根據(jù)合同條款約定賬期通知供應(yīng)商開具 增值稅票。不同結(jié)算方式的具體操作程序?yàn)椋? ( 1)經(jīng)銷商品付款流程 ①采購部與供應(yīng)商簽訂合同后,由合同管理部將合同的相關(guān)信息錄入業(yè)務(wù)系統(tǒng),采購中心根據(jù)門店訂貨計(jì)劃向供應(yīng)商下訂貨單。 采購付款流程及內(nèi)控程序 為加強(qiáng)內(nèi)部控制,降低資金風(fēng)險(xiǎn),公司制定了詳細(xì)的采購結(jié)算流程,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線的資金管理模式。 ( 2)配送:供應(yīng)商接到門店訂單后,送貨至物流中心,然后再通過物流中心將所訂商品配 送至門店。 會(huì)員店業(yè)態(tài)具體業(yè)務(wù)流程如下圖所示: 特色:倉儲(chǔ)式賣場建設(shè) “直營” 直營,按物流方式的不同可分為直送和配送兩種方式。 ( 3)“直送”方式 公司采購中心各品類采 購代表統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂采購合同并維護(hù)相應(yīng)的購銷協(xié)議商品,各連鎖門店根據(jù)自身的銷售情況對(duì)協(xié)議商品通過系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商下訂單,供應(yīng)商將門店所訂的商品,運(yùn)用供應(yīng)商的物流直送至門店,門店按訂單收貨、系統(tǒng)入賬后,將 商品上架銷售。 ( 2)“直通”方式 公司采購中心各品類采購代表統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂采購合同并維護(hù)相應(yīng)的購銷協(xié)議商品,各門店根據(jù)自身的銷售情況對(duì)協(xié)議商品通過系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商下訂單,供應(yīng)商將門店所訂的商品送到物流配送中心,物流配送中心按門店的訂單收貨后,商品不再入物流配送中心的倉庫,直接配送到門店,銷售終端按訂單收貨、系統(tǒng)入賬后,再將商品上架銷售。各連鎖門店根據(jù)自身的銷售情況,向公司總部提交要貨計(jì)劃,經(jīng)采購中心審核批準(zhǔn),物流配送中心按審核后的訂貨單分揀商品并配送至各門店,門店按配送 單收貨入庫、系統(tǒng)入賬 后,將商品上架銷售。直營按物流方式的不同可分為配送、直通、 直送三種方式。(遠(yuǎn)景階段) 整體經(jīng)營目標(biāo) 本公司在未來兩年將集中在貴州下屬縣市區(qū)縱深發(fā)展,擴(kuò)大、鞏固所開發(fā)區(qū)域的市場占有率,增強(qiáng)品牌影響力;積極進(jìn)行供需研究、發(fā)展雙業(yè)態(tài),并形成業(yè)態(tài) 區(qū)域最佳組合;銷售規(guī)模 達(dá)到 500 萬元,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入、利潤的持續(xù)穩(wěn)定增長,使股東獲得穩(wěn)定的回報(bào)。創(chuàng)建成國內(nèi)大而強(qiáng)的行業(yè)公司。 (預(yù)計(jì)以 3 年 以下 時(shí)間完成次階段的建設(shè)和完善工作) 第三階段:借助已有的生產(chǎn)加工能力,擴(kuò)大市場終端銷售規(guī)模和銷售范圍,對(duì)各個(gè)銷售終端采取集中配貨的物流模式。 (預(yù)計(jì)以 1—— 2 年時(shí)間樹立 公司信譽(yù)形象、提高知名度美譽(yù)度) 第二階段:通過初期的實(shí)力積累,向產(chǎn)業(yè)鏈上端擴(kuò)展。培育品 牌、擴(kuò)張品牌和保護(hù)品牌 ,奠定品牌優(yōu)勢(shì) ,塑造馳名品牌。新型現(xiàn)代營銷業(yè)態(tài)在近幾年也逐步涉足農(nóng)產(chǎn)品銷售領(lǐng)域 ,超市成為農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系里不可分割的部分。 銷售 確立以市場需求為中心的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場營銷觀念。 包裝 為直接銷售商服務(wù) 做好全面的質(zhì)量監(jiān)管體系,進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品篩選,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致的處理,保證食品安全與衛(wèi)生。對(duì)市場信息整理分析,了解哪種產(chǎn)品能夠賣個(gè)好價(jià)錢,在什么地方產(chǎn)品更好賣,生產(chǎn)這種農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者有多少,為合理安排農(nóng)產(chǎn)品種植與經(jīng)營計(jì)劃打好基礎(chǔ)。 專業(yè)服務(wù)方面 收購 為農(nóng)戶做好更全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 利用信息資源豐富的優(yōu)點(diǎn),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售過程中所需要的相關(guān)信息展開調(diào)查。 產(chǎn)品服務(wù)特性 —— 公司既重視自身包裝農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,又注帶動(dòng)新農(nóng)村建 設(shè),實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 +專業(yè)服務(wù)”相結(jié)合的經(jīng)營理念。把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與提高農(nóng)民種植技術(shù)做為工作的 重中之重,提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力,也保證了自身貨源的安全。 為農(nóng)民作好種植向?qū)Х?wù)并提供種子與專業(yè)技術(shù),對(duì)市場農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)走 向作好整理分析。 在營銷、經(jīng)營過程中樹立公司的良好信譽(yù)形象,以此求得生存機(jī)會(huì),進(jìn)而進(jìn) 行進(jìn)一步的發(fā)展擴(kuò)張。 經(jīng)營業(yè)務(wù)及范圍 ( 1) 本公司的主營業(yè)務(wù)為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營:(前 1 年內(nèi)為公司業(yè)務(wù)模式 ) ①商品零售業(yè)批發(fā)經(jīng)營(具體業(yè)務(wù)由分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營,涉及到國家法律、法 規(guī)規(guī)定的行政許可項(xiàng)目,憑本企業(yè)許可證經(jīng)營)
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