【正文】 高度評價。對于盟委行署同自治區(qū)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀指標(biāo)，按月跟蹤進(jìn)行考核通報，有力地推動了全盟經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。為了強化實績考核，增強透明度，在他的倡導(dǎo)和協(xié)調(diào)下， **統(tǒng)計局每個季度將全盟主要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)完成情況在《 **日報》上公開發(fā)布。 在建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核制度中，統(tǒng)計部門負(fù)有提供各項考核數(shù)據(jù)的重大責(zé)任。到年底，羊絨、化工、煤炭三大企業(yè)集團(tuán)利稅總額達(dá)到 億多元，在全盟經(jīng)濟(jì)中繼續(xù)發(fā)揮著中流砥柱的作用。盟委和行署領(lǐng)導(dǎo)采納了他和部分同志的意見，迅速調(diào)整了全盟工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，明確要求三 大企業(yè)集團(tuán)的工作重點，要由過去低成本擴張及時轉(zhuǎn)變?yōu)檎{(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低生產(chǎn)成本、注重品牌效應(yīng)、強化營銷、開拓市場上。例如： 98 年一季度，盟委行署針對當(dāng)時東南亞金融危機和市場疲軟造成全盟工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅度滑坡的問題，及時召開了以幫助三大企業(yè)集團(tuán)擺脫困境為突破口，全力推進(jìn)工業(yè)企業(yè)的改革與發(fā)展的三大企業(yè)集團(tuán)匯報會議。身教勝于言傳，在他的帶領(lǐng)和倡導(dǎo)下， **統(tǒng)計局在這方面成績斐然，聲名卓著。被入選參加 1999 年中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所在昆明舉辦的研討會交流論文，并榮獲“知識時代區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)致勝規(guī)則學(xué)術(shù)研討會”優(yōu)秀論文二等獎，填補了 **地區(qū)工業(yè)化發(fā)展的理論空白，為盟委 行署提出的 **第二次創(chuàng)業(yè)“推進(jìn)市場化，實現(xiàn)工業(yè)化”的戰(zhàn)略構(gòu)想提供了科學(xué)的理論依據(jù)。全國統(tǒng)計科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎評委會頒發(fā)了證書；《擺正方位，開拓進(jìn)取》獲 **經(jīng)濟(jì)板塊研究有獎?wù)魑娜泉劊弧洞罅ν七M(jìn) **統(tǒng)計信息產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程》一文，在《 **統(tǒng)計》、《內(nèi)蒙古統(tǒng)計》 雜志和《中國現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)研究文庫》上發(fā)表，獲 **第五屆哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎和中國統(tǒng)計學(xué)會“首屆全國統(tǒng)計論文、統(tǒng)計分析”評選二等獎；《加速 **工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程的戰(zhàn)略選擇》一文，分別在《 **日報》、《 **論壇》、《 **統(tǒng)計》、《內(nèi)蒙古統(tǒng)計》雜志以及國家級刊物中國《統(tǒng)計研究》上發(fā)表?！对谄炜h開展抽樣調(diào)查是新時期統(tǒng)計工作的需要》獲內(nèi)蒙古統(tǒng)計系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀論文特等獎；《 **工業(yè)發(fā)展的回顧與展望》一文獲內(nèi)蒙古自治區(qū)第四屆統(tǒng)計科研成果三等獎。據(jù)不完全統(tǒng)計，從上任至今他已發(fā)表各類統(tǒng)計分析新聞報道近 200 篇。為此，他親自主持制定了一套科學(xué)完善的激勵機制，調(diào)動和鼓勵 大家多寫有深度、層次較高的文章，多出優(yōu)秀的統(tǒng)計分析精品。 ***同志特別強調(diào)，統(tǒng)計分析要有足夠的數(shù)量，更要不斷提高質(zhì)量。 6 年來全局共發(fā)表各類統(tǒng)計分析和新聞報道 3774 篇，僅獲國家、自治區(qū)優(yōu)秀統(tǒng)計分析論文獎就達(dá) 50 余篇，這是 **統(tǒng)計史上發(fā)稿數(shù)量最多、質(zhì)量最好、采用層次最高的時期。為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)提供了大量的、科學(xué)的、具有量化特點的、可操作性強的統(tǒng)計分析報告和決策咨詢建議。因而他響亮地提出，要強化服務(wù)意識，創(chuàng)造性地開展工作，積極主動地為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)及全 社會提供全方位多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并以此來提高統(tǒng)計的社會地位和知名度。 ***走馬上任后，深感統(tǒng)計工作面臨的任務(wù)十分艱巨，自己肩負(fù)的責(zé)任重大，一種多年來形成的職業(yè)使命感與責(zé)任感又在他胸中涌動。全盟統(tǒng)計基本業(yè)務(wù)在自治區(qū)考核評比中，由 93 年第 12 位，上升到 95年第 6位， 96 年躍居第 3 位， 97年一舉奪得全區(qū) 第 1 名， 99 年再次奪魁。使 95 年以來全盟牲畜總頭數(shù)增加了 150 多萬頭只，純增牧業(yè)稅費 1600 多萬元。針對全盟牲畜總頭數(shù)歷年來存在的瞞報現(xiàn)象，他上任后，在對每年的夏季普查進(jìn)行周密部署的同時，都要親自帶隊，組織對重點旗市進(jìn)行重點抽查。對一些旗市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部門上報的過高的國內(nèi)生產(chǎn)總值、村及村以下工業(yè)總產(chǎn)值等重要數(shù)據(jù)，經(jīng)評估后堅決予以下調(diào)，確保了統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)的真實可靠。對基層報 上來的過高的所謂“天文”數(shù)字，他旗幟鮮明，堅決予以糾正。 在盟監(jiān)察局、行署法制辦的積極配合下，他親自組織了 94 年、 97年在全盟范圍內(nèi)開展的兩次全國統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，并將大檢查和經(jīng)常性的執(zhí)法檢查結(jié)合起來，強化執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平，產(chǎn)生了良好的效果。他認(rèn)為，統(tǒng)計離開了法律，數(shù)字的真實性就無從談起。他十分重視統(tǒng)計信息自動化建設(shè)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，不斷推進(jìn)人機結(jié)合的進(jìn)程，全局統(tǒng)計專業(yè)人員上機率已達(dá)百分之百，大大提高了統(tǒng)計的整體工作效率和質(zhì)量。乘第五次全國人口普查的機遇，積極爭取資金，實現(xiàn)同全區(qū)、全國的微機聯(lián)網(wǎng)。為此，他積極倡導(dǎo)并推進(jìn)全盟統(tǒng)計信息自動化建設(shè) ，提出在全盟鄉(xiāng)、蘇木、鎮(zhèn)，企事業(yè)單位，街道辦事處等基層單位全面推行微機化管理?，F(xiàn)代信息技術(shù)的突飛猛 進(jìn)，為統(tǒng)計工作提供了日益先進(jìn)的技術(shù)手段。進(jìn)一步強化了目標(biāo)管理，修訂了盟對旗市目標(biāo)管理責(zé)任制，重新制定了局機關(guān)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立健全了目標(biāo)管理的激勵機制和約束機制，形成了一整套科學(xué)合理的比較完善的目標(biāo)管理體系。 四是抓落實，建體系，強化目標(biāo)管理。盟局建立了一套報表審核報送制度，制定了“伊克昭盟 主要數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法”，成立了“數(shù)據(jù)質(zhì)量評估小組”，他親任組長。同時，定期不定期地對基層統(tǒng)計單位的統(tǒng)計臺帳、報表以及基層工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了數(shù)字的源頭質(zhì)量，進(jìn)一步開創(chuàng)了全盟統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的新局面。在建立健全基層組織的同時，建立統(tǒng)計臺帳，完善原始記錄，制定填報各種報表的操作制度，強化農(nóng)村牧區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化 建設(shè)。一個覆蓋全盟、上下貫通，左右銜接的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)基本形成，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有了堅實的基礎(chǔ)保證。在全盟 138 個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)全部建立了統(tǒng)計工作機構(gòu)或配備了專職統(tǒng)計人員。在具體實施中突出目標(biāo)管理和“雙基”工作，使統(tǒng)計信息質(zhì)量有了顯著提高。面對這個既矛盾、又不成比例的關(guān)系，他選準(zhǔn)了開展工作的突破口，下大氣力狠抓統(tǒng)計基本業(yè)務(wù)工作。為了 尋求全盟統(tǒng)計工作新的突破口和切入點， ***同志進(jìn)行了全面深入的調(diào)查研究，既總結(jié)了成功的經(jīng)驗，也找出了制約統(tǒng)計發(fā)展的要害問題： 1993 年全盟統(tǒng)計工作雖然在自治區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)目標(biāo)管理考核綜合評比中名列第三，但基本業(yè)務(wù)卻排在全區(qū)１２個盟市倒數(shù)第一。然而 ***同志認(rèn)為，改革開放的不斷深入必將給統(tǒng)計工作開辟更加廣闊的發(fā)展空間，只要我們勇敢地接受挑戰(zhàn)，積極地?fù)屪C遇，改革創(chuàng)新，扎實工作，就一定能夠不斷開創(chuàng)統(tǒng)計工作的新局面。 上任伊始，迎接他的是統(tǒng)計形勢發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要來自信息需求雙重壓力的挑戰(zhàn)，調(diào)查對象量變頻繁的挑戰(zhàn)，以權(quán)擾數(shù)的挑戰(zhàn)和利益主體多元化、被調(diào)查者支持和合作程度下降的挑戰(zhàn)。這是 ***在各種會議、各種場合講話中出現(xiàn)頻率最高的一句話。這些榮譽是部門工作實績的標(biāo)志，同時也傾注著 ***同志的巨大心血。98 年獲全區(qū)超標(biāo)優(yōu)勝一等獎， 99 年再奪全區(qū)第一名，榮獲特等獎； 1995 年被國務(wù)院評為全國第三產(chǎn)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理先進(jìn)集體 。 1994 年以來的 6 年多時間， **統(tǒng)計局先后 20 多次受到國家、自治區(qū)和盟黨政的表彰獎勵。受命擔(dān)負(fù)起伊克昭盟統(tǒng)計局黨組書記、局長的重任。在這塊古老而神奇的土地上孕育出多少優(yōu)秀兒女。她的這種想群眾之所想，急群眾之所急，想盡一切辦法為基層群眾排憂解難的行為，在群眾心目中樹立了良好的形象。二是全力以赴，排憂解難。時至中午，烈日當(dāng)空，氣溫高達(dá) 40℃ ，只見她的咳嗽加重了，身體明顯有虛脫跡象，但她還是堅持著在萬樂公路施工現(xiàn)場，與村民監(jiān)督員 —— 萬樂村一組成明元老大娘聊家常，勉勵她監(jiān)好工，把質(zhì)量 管好。當(dāng)時，她正患重感冒，咳嗽已將近一個月，遲遲未愈，同志們考慮到她的身體狀況，建議她只到室內(nèi)聽聽匯報，不要到實地去察看了。至于帶病堅持下基層督促檢查，這就不足為奇了。四年來，對她來說，這方面的感人的事例數(shù)不勝數(shù)，別的不講，只談市考核辦出臺的所有文字材料，沒有哪一段話沒經(jīng)過她的反復(fù)思考，沒有哪一個字沒經(jīng)過她的再三斟酌，她工作的認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，幾近苛刻。擔(dān)任 **市 8 件實事考核辦主任四年來，事實證明，她是實實在在以此標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己的。她到各縣市區(qū)督查 8 件實事時，常與縣市區(qū) 8 件實事考核辦主任講：“作為考核辦主任，必須親歷 親為，嘔心瀝血，既要了解情況，更要解決問題，要全力以赴為基層群眾排憂解難樹立良好形象”。 凡是接觸過 **同志的人，都 會說她是一位“把工作與責(zé)任看得比生命還重要”的領(lǐng)導(dǎo)。在她的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，市考核辦健全了講評點評制度、一把手負(fù)責(zé)制度、考核獎懲制度、過錯追究制度等四項制度，完善了目標(biāo)責(zé)任體系、督查考核體系、獎懲兌現(xiàn)體系等三大體系，創(chuàng)新了“五個一”的工作思路（即一件實事、一個方案、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一套班子、一抓到底），形成了一整套科學(xué)完整的管理辦法，把 **市的為民辦 8 件實事工作推上了制度化、規(guī)范化的軌道。同時，對市考核辦先后組織編印的 28 期《 8件實事考核工作簡訊》她都親自審核把關(guān)，甚至連標(biāo)點符號都認(rèn)真核對，這兩年，《簡訊》共編發(fā)各類信息 190 余條，對督查情況與工作進(jìn)展情況及時通報，對 8 件實事工作中的好經(jīng)驗、好做法及先進(jìn)人物積極推廣和表彰宣傳。憑借多年的工作經(jīng)驗，她深知媒體的作用，深知輿論引導(dǎo)的力量，因此，她對 8件實事的宣傳是非常重視的。為了把思想認(rèn)識提得更高，把組織實施力度增得更大，她精 心策劃每一次會議，深思熟慮每一個細(xì)節(jié)，多請示，多匯報，積極主動為市委、政府領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，無論是在年初的為民辦 8 件實事工作會議上，還是在平時的講評會與調(diào)度會上，她都能及時給市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)提供深層次的思考與全局性的意見，確保每一次會議都能達(dá)到預(yù)期的目的，有力推進(jìn) 8 件實事的開展。同時，她注意加強和充實考核辦工作人員力量，做好各項基礎(chǔ)工作。上年工作剛剛完成，下年工作尚未開始，對 8 件實事的整體思路，大到全盤工作的安排部署，小到各個項目的開展落實，她都要提前調(diào)查，提前思考，及早拿出科學(xué)合理的實施方案，及早向市委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，定好調(diào)子，端好盤子，求得領(lǐng)導(dǎo)更大的支持，為 8 件實事的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。正如她自己所說的，“作為考核辦主任，必須思路清晰，多謀善斷，既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，更要履好自己的職責(zé)，要想方設(shè)法為民辦好 8件實事。眾所周知， 8 件實事能否落到實處，考核辦的各項工作能否落實到位起著舉足輕重的作用。” 8 件實事是一項惠及全市人民的德政工程與民心工程，關(guān)系到群眾衣食住行、就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)、社會保障、基礎(chǔ)設(shè)施等方面，是群眾看得見、摸得著、得實惠的實實在在的實事，深受老百姓的歡迎和支持。在兌現(xiàn)市委、市政府承諾的過程中，作為考核辦主任， **同志以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，勤于思考 ，多謀善斷，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)格考核，為把 8 件實事辦好辦實，她一絲不茍，嘔心瀝血，付出了比一般人多得多的艱辛努力，也充分展示了一個為民、親民、務(wù)實的人民公仆形象，在老百姓心目中樹起了一塊閃光的豐碑。 XX 年、 XX 年， **市為民辦 8 件實事工作被省人民政府評為先進(jìn)。 第三篇：人事局黨組書記、局長先進(jìn)事跡材料 一絲不茍抓考核嘔心瀝血樹豐碑 — 中共 **市委組織部副部長、市人事局黨組書記、局長、 市 8 件實事考核辦主任 **為民辦 8 件實事先進(jìn)事跡材料 **同志 XX 年 2 月?lián)?**市人事局局長，一直兼任 **市 8 件實事考核辦主任，在落實省委、省政府 XX 年至 XX 年交