【正文】 務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。辦公室作為一個綜合部門 ，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。樹立一種永不滿足的信念，追求更好、追求最好，力爭做每一件事情的時候，都能深入細(xì)致、不折不扣、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美。要有挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān)、獨擋一面的勇氣，對一些棘手的問題不推脫、不回避，主動管，主動問，不怕攬矛盾，不怕丟面子，不怕得罪人，不怕找麻煩 。以工作為重，以奉獻(xiàn)為樂，寧可自己吃苦受累，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點問題 。貫徹實施好 ISO9000 質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。 注重“兩個提升” :一是提升整體素質(zhì)。 二、工作設(shè)想 今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。 及時向各位老總請示匯報，和有關(guān)部門 負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作。 主持辦公室各種例會和安保人員會 12 次，參加集團(tuán)公司各種會議 22 次。發(fā)了 2 期《督查通報》。 20xx 年 12 月 22 日下午和 23 日上午對公司各部室職員上班情況，進(jìn)行了一次全面檢查，主要有六項，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀(jì)要等。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。 兩個月來，我完成的主要工作 : 20xx 制度的修改編制工作。認(rèn)真履行職責(zé)，操守“先做人后做事”的 .信念，對辦公室同事以工作為重，開誠布公，嚴(yán)格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，就試用期的工作述職如下，請予審 查。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé)，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 謝謝大家！ 述職人： xxx 年月日 新人轉(zhuǎn)正述職報告 4 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 時光飛馳，我自去年 11 月 15 日來到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個月。 總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在這個適應(yīng)過程中我懂得了：必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)；熱愛自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)，按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項培訓(xùn)，認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做事，不以事 小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行；以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做 好每天的職責(zé)；在工作之余配合其他同事場內(nèi)廢棄物，包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟。 二、熟悉裝載機(jī)上料的操作 在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。下面，我就這三個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報，以接受大家評議。 謝謝大家！ 述職人： xxx 年月日 新人轉(zhuǎn)正述職報告 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 自從年月日開始到貴公司工作的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)三個月。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。 二、遵守制度、敢抓敢管 xx 施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽，高空作業(yè)沒系安全帶；動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。 以上是我對四個月來工作的述職，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補(bǔ)不足，爭取做的更好。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步 提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。 忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。 四個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在： 。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。 對部門環(huán)境影響評價項目資料檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，并根據(jù)工作需要，制作表格文檔。對于每一筆進(jìn)出賬，我都認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分 門別類記錄在案。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以 100%的狀態(tài)對待工作。 一、 思想方面 在工作初期，我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度，熟悉辦公室文員日常工作事務(wù)，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。那么你有了解過述職報告嗎？以下是為大家整理的關(guān)于 2 新人轉(zhuǎn)正述職報告（精選 5 篇），歡迎大家分享。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。第四，既要引進(jìn)人才，還要 用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。 五、幾點建議。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解， 審稿熟練程度也不夠，問題還很多。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的 XX 人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。 三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈 ，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。公司的文化理念：“ ?，?。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的了解。 一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。在肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為公司的一份子而自豪。 述職人： xxx 年月日 新人轉(zhuǎn)正述職報告 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。尊敬的各位老總、同事們，我甘愿用心血和汗水譜寫一曲無私奉獻(xiàn)的凱歌，甘愿像蠟燭一樣為集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)默默燃燒，讓我們同心同德，共同創(chuàng)造集團(tuán)公司美好的明天。 我一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作和服務(wù)水平，為公司跨越發(fā)展，貢獻(xiàn)自己綿薄之 力。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。 發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。一定堅持逐級匯報的原則 ,以明確責(zé)任。 發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。把制度作為辦公室的生命線，決不允許在制度問題上講人情，“走后門”。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室 聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。 發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并 且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解各位老總的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和職員的意見和建議。 落實“六個突出”： 發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。其次是理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等，該換的 換，該撤的撤。 五是理順關(guān)系，抓好宣傳管理。 四是定標(biāo)明責(zé)，抓好安保管理。一方面，在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，完善一批管理制度 。另一方面針對目前公司文檔較多的實際情況，采取開 展人員整訓(xùn)，實施靠近指導(dǎo)，現(xiàn)場指導(dǎo)的等方式，提高各部室有關(guān)人員文檔制作和管理水平 。 二是管帶結(jié)合，抓好檔案管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。要積極諫言，但不能瞎摻和。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。 四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。 三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。 處好“四個關(guān)系”： 一是大局和小局的關(guān)系。 三是弘揚(yáng)永不滿足的精神。 二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。 弘揚(yáng)“三種精神” : 一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。大力推行“極限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點工作的落實推動到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”， 把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”，力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上