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市場安全管理工作心得體會-文庫吧資料

2025-04-24 05:01本頁面
  

【正文】 識和技術素質(zhì)偏低,自我保護能力和防護意識差,“明知山有虎,偏向虎山行”,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,違章作業(yè),野蠻施工, 90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,并按部就班地進行嚴格管理,針對安全生產(chǎn),總結(jié)出這樣幾個觀點: 一、責任是第一素質(zhì),隨著安全管理水平的提高,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,在企業(yè)中,員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕。 我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心 得: 我認為安全責任是第一要務,是第一位的,現(xiàn)實的生產(chǎn)中,幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制,只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守,但是,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,從要我安全,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務,我要去安全,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,為適應這個轉(zhuǎn)變,在我們的管理上就要用約束促進自我約束,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準則。 《安全管理工作心得體會》來源于,歡迎閱讀安全管理工作心得體會。建立健全各種突發(fā)事件應急機制,提高應急處理的能力。我們要切實加強安全工作管理,從細微入手,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強安全專項整治,落實安全防范措施,健全安全責任制,堅決查處各類安全事故隱患。但在集團發(fā)展戰(zhàn)略四個緯度上來看, 3- 5 年發(fā)展目標“實現(xiàn)集團價值最大化”,安全工作可是與效益緊密相連的啊!甚至影響到公司未的來發(fā)展,不能 以利用事故來作秀,做表面上工作,不強調(diào)安全工作的重要性。恰恰是事故的這種惡性循環(huán),被大家看成是一種常態(tài),我們的工作就陷入被動,被事故牽著、跟在事故的后面跑。然而,許多能引發(fā)事故但又不是安全問題的深層次原因顯露出來,導致事故的原因在事故處理中卻常因避重就輕、舍本求末而并未完全解決。換言之,不要讓自己的不作為所產(chǎn)生的負面效應,演化為表面上的安全問題。面對造成各種事故局面的復雜原因,誰也難以講的清楚,誰也無力獨擔此責。一個個事故的發(fā)生,我們有 一個常常用來“自我安慰”或“自我解脫”的思維定式:那就是吃一塹長一智,把壞事變好事,全當交學費等等的解說,可事故還是接連不斷。然而,在沒有事故發(fā)生的時候,我們對安全工作做到了什么程度?都做了哪些關系到安全問題的 ?開展安全工作細致什么程度?面對一系列問題我們思索翩翩。還有一則不變的操作程序,那就是各級單位便緊張的運轉(zhuǎn)起來:開會、下通知、大檢查,制定措施,嚴重的話,罰款、降級、開除,更嚴重的移交司法部門處理。 半個月的工作實踐鍛煉讓我受益匪淺,使我進一步了解和熟悉了站內(nèi)工作情況,也提高了我發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力,我懂得了只有切實的了解站內(nèi)實際情況,才能更好的服務基層站場,今后我會繼續(xù)加強學習,提高認識,深入基層,努力使自己成為一名領導滿意、同事放心的好同志。 ,管束車跟不上,換車不主動。 ,需要用水解凍,卸氣區(qū)地面經(jīng)常存留大量的污水,對污水的清理工作開展的不好,經(jīng)常存在卸氣工作時無處下腳。 度不夠,經(jīng)常存在卸氣結(jié)束后沒有親手為管束車打上鉛封,而是隨意將鉛封交給押運員的情況。每次遇到問題后我都會認真的總結(jié)經(jīng)驗,為以后自己在基層工作能順利開展打下基礎。 認真總結(jié),掌握正確的工作方法。結(jié)合管輸工作各項規(guī)章制度,在開展工作的同時,進一步的了解遼濱東門站在日常的生產(chǎn)過程中存在的不足和問題。剛接到工作任務后,我對站場工作流程也存在很多誤區(qū),所以一直虛心向張振杰組長等人學習,從他們身上學到了一些真實的技能。作為一名集貿(mào)市場的安全管理工作主要負責人,一定要時刻樹立安防意識,帶領全體職工更好地服務于商戶、更好地服務于人民群眾、更好地服務于社會發(fā)展大局,以安全管理促進企業(yè)發(fā)展、以安全穩(wěn)定推動社會和諧,全面迎合全面建設小康社會的大局中去,切實成為一名安全工作與和諧平安的帶頭人?!鞍踩熑?、重于泰山”,這個責任,不僅僅關系著我們的企業(yè),更與我們自身息息相關。 建設一支認真、負責的治安聯(lián)防和義務消防隊伍,參與人員中應在經(jīng)營戶中選擇業(yè)主參加,并經(jīng)常組織訓練 ,以提高隊伍的應急能力。 建立健全完善可行的日常安全檢查、巡查制度。讓業(yè)主們積極參與到市場日常安全管理中來。 第 5 頁共 6 頁以經(jīng)營分段為區(qū)域,設立安全管理區(qū)。 在安全組織的建設中,在樓層經(jīng)營業(yè)主間探索性設立安全管理片、組 。 ⑵有的放矢地對入駐市場的經(jīng)營業(yè)主和員工進行宣傳教育,讓他們真正懂得嚴格的市場安全管理與他們的自身利益緊密相連,百利而無一害 。 制定周詳?shù)男麄鹘逃媱澆⑶袑崒嵤? ⑷市場租賃收費是時段性的工作,而安全管理則是日常性的工作。 ⑵在制定目標任務時,將經(jīng)濟管理目標和安全管理目標兩項任務并重統(tǒng)一下達。 三、對于本單位安全管理對策與預防的方法 根據(jù)日常安全管理經(jīng)驗,結(jié)合這次安全管理學習培訓,我認為對集貿(mào)市場安全管理工作中存在的隱患和問題主要有以下一些預防和解決方法: 在管理機構設置上建立監(jiān)管協(xié)調(diào)、經(jīng)濟效益與安全效能并重統(tǒng)一的有機責任機制。 ⑹交通運輸車輛占用消防通道和市場內(nèi)各樓層間機動車快道,甚至停放在倉庫過道上導致消防和疏散通道不暢。 ⑷寒冷季節(jié)氣溫過低時,商家員工違規(guī)使用取暖設備取暖。 ⑵批發(fā)商與客商間因業(yè)務往來而注重禮節(jié)相互敬煙,容易忽視市場內(nèi)禁煙的規(guī)定。上述隱
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