就職感言-文庫吧資料
2025-04-24 03:59本頁面
【正文】 2021 年被公司評為優(yōu)秀監(jiān)理工程師，先后被任命為質(zhì)量工程師、標(biāo)段長、工程部質(zhì)量部長、區(qū)段主任等職務(wù)。下面是我的就職感言。 最后，我想用一段特別的話來表達我的心態(tài)和想法以結(jié)束今天的發(fā)言，希望能與香連同仁一起共勉： 如果你想改變，先不要想你會不會，先要看自己是不是先要行動，在行動中體驗，行動不一定能成功，可放棄就一定會失敗和被淘汰。 在這里，針對目前質(zhì)量現(xiàn)狀，我有六點“堅持”和“反對”，想與大家一起分享并共勉： 堅持工作標(biāo)準(zhǔn)化；反對只要認(rèn)真，就認(rèn)為工作就能做好 堅持現(xiàn)場的 5S（或者 6S）管理；反對認(rèn)為 5S（或者 6S）管理沒有生產(chǎn)重要 堅持質(zhì)量重在事前預(yù)防；反對發(fā)生質(zhì)量后，進行亡羊補牢的行為 堅持質(zhì)量是生產(chǎn)和設(shè)計出來的；反對質(zhì)量是靠檢驗出來的 堅持人人是質(zhì)量管理者，人人都是問題解決者；反對質(zhì)量是質(zhì)量管理部的責(zé)任 堅持對事不對人原則；反對感情用事 這些也將作為接下來我對工作和處事的指導(dǎo)思路，同時，我真誠期望在未來的日子，更進一步能得到各位同仁有力的支持和幫助，有你們的支持，我就有足夠的信心去履行質(zhì)量管理的職責(zé)，接受這份挑戰(zhàn)。 2021年，是香連有史以來最為關(guān)鍵的一年，也是最為困難的一年，迎來了跨越式及改變的一年，面對 2021年新廠的搬遷、新版 GMP 驗證、廠區(qū)規(guī)模的擴大以及員工隊伍的壯大等等，公司將面臨的困難會很多很多，對管理團隊的專業(yè)能力和管理水平提出了更高的要求，尤其是質(zhì)量管理工作。 今天，我不能向各位同仁具體談?wù)撐覍|(zhì)量管理工作的思路和想法，但是，我只是想向各位同仁表達的是：我們一定要進一步推進質(zhì)量管理的規(guī)范化和進一步提高全員的質(zhì)量意識，我認(rèn)為這兩項工作開展已迫在眉睫。 同時，站在這里也懷著忐忑的心情，這次任職，與其說是我來香連通過學(xué)習(xí)而得到的肯定，倒不如說是一份碩大無比的沉甸甸的責(zé)任，我深感責(zé)任重大，對我而言是一個艱巨的挑戰(zhàn)。 人民信任之恩，理當(dāng)涌泉相報。 四是清正廉潔樹正氣。 三是精誠團結(jié)參好謀。 二是求真務(wù)實干實事。 一是勤奮學(xué)習(xí)強素質(zhì)。 從市委派我到銅鼓工作的那天起，我就做好了充分的思想準(zhǔn)備，決心把自己任期內(nèi)的全部心血和汗水，揮灑在這片紅色的熱土上，奉獻給這塊充滿希望的綠色家園。這個信心來自于以胡書記為領(lǐng)導(dǎo)的縣四套班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)，來自于廣大干部的精誠團結(jié)，來自于銅鼓人民的奮力拼搏。 站在這個神圣的會場，我充滿信心。我覺得自己現(xiàn)在是一名考生，剛進入嚴(yán)肅的考場，審視重大的考題，接受人民的檢驗。從宜豐天寶到銅鼓，這既是環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身份的轉(zhuǎn)變，更是責(zé)任的轉(zhuǎn)變。這讓我堅信，銅 鼓的明
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